Оценка внедрения на рынок нового продукта: "Тушь для ресниц DEFINE-A-LASH"

     Исходя  из матрицы решений, можно сделать  вывод, что наиболее предпочтительной стратегией является стратегия  - F₁.  А это бездействие предприятия в рыночной деятельности.

     Критерий  Сэвиджа.

Y = min _j – max _j * b_ij = min_i * max_j (max_i  * a_ij - a_ij)

     Элементы  матрицы – это показатели сожаления  b_ij. Для каждого столбца матрицы определить наибольший элемент. Для нахождения показателя из max значения вычитается данное значение ячейки.

     Составим  матрицу.

     Теперь  по каждой строчке выберем max значение и составим столбец Y, по которому из выбранных max значений выберем min значение. Это число и будет соответствовать наиболее предпочтительной стратегии.

     Максимальное  значение = 0, а это значит, что  этому числу соответствует стратегия  F₁, т.е. бездействие предприятия в рыночной деятельности.

     Критерий  Байеса – Лапласа.

     По  критерию определяются наибольшие значения ij для состояний P₁  и P₂ и наименьшее для P₃, P₄, P₅.

      Значения  вероятностей : P₁ =0,15; P₂= 0,15; P₃=0,25; P₄=0,3; P₅=0,15.

             Y= ∑ a_ij * P_j

     ∑ P_j = 1

      Составим  матрицу.

     По  столбцу  B выберем максимальное значение, это и определит предпочтительную стратегию. В нашем расчете по данному критерию предпочтительной является стратегия F1 – бездействие предприятия в рыночной деятельности.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  по всем критериям предпочтительной является стратегия F1. А это значит, что на этапе выведения товара на рынок происходит бездействие предприятия в рыночной деятельности.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В первой части курсовой работы я проанализировала предприятие, производящее декоративную косметику и  то, как оно воспринимает данную инновацию. И можно сказать, что система достаточно легко воспринимает новинку. Чтобы выжить, люди вынуждены меняться ради приспособления к обстоятельствам и событиям вокруг них и в них самих. Предприятия, производящие ту или иную продукцию также постоянно приспосабливаются и совершенствуются.  Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, они вынуждены очень серьезно изменять себя с целью достижения поставленных целей. Данная инновация предназначена для представительниц самого прекрасного пола на земле – для женщин. И таким образом, косметические компании завоевывают успех на рынке, изобретая что-то новое.

      Также в своей курсовой работе я рассмотрела  эффективность создания инновации – туши с запатентованной идеально повторяющей форму ресниц гибкой щеточкой – продукта из области новых технологий.  Сделав все необходимые исследования и  расчеты, я убедилась, что проект эффективен и окупаем: стоимость проекта, приведенная на расчетную дату, составляет 119378,4 тыс. руб.; на 1 тыс. руб. инвестиционных вложений имеем 20,4 тыс. руб. прибыли; а IRR  (внутренняя  норма доходности)  проекта  оказался больше ставки дисконтирования (184,4%>55%); срок окупаемости проекта – 2 года 3 месяца.

      Что касается привлекательности инвестиционного  проекта для инвестора, который  собирается продать свой пакет акций  в начале 3 года, то вложения были бы прибыльными, если бы  чистая текущая стоимость проекта была бы положительной. В результате расчетов получилось, что NPV_инв = -2161,5 тыс. руб. Таким образом, делаем вывод, что проект не привлекателен для инвестора.