Разработка интернет - магазина автомобильных запчастей и комплектующих ООО "Авто- Импорт"

 

За период примем  1 год, а горизонт расчета  определим в 5 лет Норма дисконтирования пусть будет составлять сумму :

• ставка рефинансирования 7,75
• премия за риск = 10
• уровень инфляции = 8,8

И будет равна = 7,75 +10+9,2 =26,55

Затраты в каждом периоде будут равны  сумме за год постоянных ежемесячных  затрат. Ежемесячные затраты представлены в таблице 3. 
 

Таблица 3. Постоянные ежемесячные затраты на внедрение и разработку интернет магазина 

 

Постоянные  затраты же  за период (в нашем  случае за год) будут равны = 74560*12= 894720 руб.

Так как  интернет-магазин – это по сути еще одна торговая точка предприятия, то для того что бы  оценить  годовой доход от внедрения интернет магазина, нужно подсчитать и оценить  постоянные затраты на создание дополнительной традиционной торговой точки, то есть оценить затраты на создание магазина офф-лайн.

Представим  возможные затраты на открытие нового магазина в таблице 4.

Таблица 4

 

Далее произведем расчет чистого дисконтированного  дохода

Таблица 5. Расчет чистого дисконтированного  дохода.

 
 

 

В итоге  можно сделать вывод, что при  внедрении интернет-магазина компанией ООО «Авто-Импорт» через 5 лет чистый дисконтированный доход составит 242052,79 руб 

Далее рассчитаем индекс доходности

В нашем  случае ИД (РI) = 1,48

индекс  доходности, показывает, сколько дохода приносит каждый вложенный рубль, равен 1,48. Можно сказать, что такое значение коэффициента говорит о достаточной степени доходности – доходы в полтора раза превышают капиталовложения.

Внутренняя  норма доходности данного проекта  равна 0,918

Значит  можно сказать, что предел безопасности нашего проекта составляет 65,25% (0,9180-0,2655=0,6525) то есть даже если ставка рефинансирования, риск или инфляция или увеличат норму дисконта на 45,45%, то проект будет прибыльным и устойчивым.

Далее рассчитываем срок окупаемости. В нашем  случае он составил 1 год 4 месяца 28 дней.

По всем рассчитанным показателям можно  сделать вывод, что наш проект по созданию, разработке и внедрению  интернет-магазина компании ООО «Авто-Импорт» довольно доходный. Все рассчитанные показатели показывают эффективность от внедрения проекта. Однако, как я уже говорила ранее, расчет только количественных показателей эффективности не дает довольно полно проиллюстрировать экономический эффект от создания интернет-магазина.

Теперь  необходимо рассмотреть  качественные показатели эффективности проекта.

К таким  можно отнести:

• Освоение нового наиболее быстро набирающего темпы развития рынка он-лайн продаж;
• Упрощение системного взаимодействия с поставщиками и дистрибьюторами;
• Значительное расширение целевой аудитории, в том числе и по географическим признакам;
• Возможность использовать интернет-магазин для информирования своих клиентов о ваших продуктах и услугах, в том числе новых и только что появившихся на рынке; возможность предложить каждому покупателю уникальные условия работы с вашим магазином;
• Способность оперативно продвигать на рынке отдельные сезонные товарные группы;
• Повышение узнаваемости торговой марки в поддержку оффлайнового магазина;
• Предоставление для клиента возможности приобретения товаров не выходя из дома или офиса;
• Дополнительный канал рекламы для привлечения покупателей в ваш оффлайновый магазин;
• Получение ценной маркетинговой информации за счёт изучения активности и предпочтений покупателей интернет-магазина;

 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Делая выводы по данной работе, можно сказать, что в настоящее время Интернет – это один из основных инструментов ведения бизнеса. Это объясняется постоянно растущей  популярностью Интернета а также его некоторыми преимуществами в ведении коммерческой деятельности. На современном этапе развития торговли присутствие компании в Интернете необходимо ей для успешной и эффективной конкурентной борьбы.

Интернет  магазин сейчас является основным инструментом электронной коммерции. Существует много различных видов интернет-магазина и способов их разработки. Каждая торговая фирма в зависимости от масштабов деятельности и поставленных целей и задач может найти оптимальный для себя  подход к разработке интернет-магазина.

При открытии Интернет-магазина в компании иногда нужно внести изменения в организационную структуру. В частности, необходимо привлечь специалистов в области интернет торговли, а также назначить руководителя Интернет-проекта, отвечающего за успех и эффективность торговой деятельности через Интернет.

Итак, в  данной работе я показала всю актуальность развития электронного бизнеса для  компании на современном этапе развития торговли, рассмотрела основные этапы создания,  разработки и внедрения интернет-магазина в компании ООО «Авто-Импорт» и показала преимущества и эффективность разработки данного проекта с помощью качественных и количественных показателей эффективности.

      Из  приведенных расчетов показателей  можно сделать вывод, что внедрение данного проекта экономически обоснованно и помимо довольно  быстрой окупаемости проекта,  повысится  узнаваемость и рейтинг компании, а также вероятность получение  дополнительной прибыли компании за счет:

      - так называемого дополнительного круглосуточного канала сбыта товаров (торговой точки);

      - удобного сервиса для клиентов потребителей, который позволяет ознакомиться с полным  ассортиментом товаров, совершить заказ или покупку товаров в реальном времени, используя различные варианты оплаты и доставки;

      - инструмента расширения  потенциальной  аудитории потребителей

      - удобного для компании источника  маркетинговой информации 

Действительно, нельзя отрицать, что создание интернет-магазина в наши дни является довольно выгодным проектом, ведь торговля через Интернет сейчас развивается рекордными темпами. Стать частью этого рынка – приоритетная задача у многих компаний.