Управление товарными запасами предприятия

 

    Оценим  данную форму поставки.

    К=С_х1/С_х = 0,68/2,8 = 0,243

    

    L > 1, значит предприятию целесообразно товары завозить через оптовую фирму. Поэтому складская форма товароснабжения, которую применяет фирма "Строительные материалы" в этом случае является эффективной. Оптовыми фирмами являются ООО "Индира" и ЗАО "Антар".

    Эффективность использования товарных ресурсов может  быть определена как по показателю розничного товарооборота, так и  по показателю прибыли:

     ;

     ,

    где Эф1, Эф2 – показатели эффективности  использования товарных ресурсов соответственно по товарообороту и прибыли;

    Преал – прибыль от реализации товаров. 

Таблица 11.

Эффективность использования товарных ресурсов ТД "Строительные материалы"

 

    Из  таблицы 11 видим, что эффективность использования товарных ресурсов ТД "Строительные материалы" снизилась. Если в 2007 году один рубль, вложенный в товарные ресурсы, приносил 3,63 руб. товарооборота и 44 копейки прибыли, то в 2008 году 1 рубль в товарных запасах принес 3,2 руб. объема розничной торговли и 38 копеек прибыли.

    Эффективность использования товарных запасов  чаще всего характеризуется временем обращения товаров в днях оборота  и числом оборотов, т.е. скоростью  товарооборота (товарооборачиваемостью). Эти показатели рассчитываются следующим образом:

     ; ;

     ,

    где Коб – коэффициент оборачиваемости, число оборотов;

    Тоб – время обращения товаров, дни;

    ТЗср  – средний товарный запас;

    Д – число дней в периоде. 

Таблица 12.

Анализ  скорости товарооборота  ТД "Строительные материалы"

 

    Данные  таблицы подтверждают тот факт, что  эффективность использования товарных ресурсов в ЗАО "Строительные материалы" снизилась. Число оборотов снизилось с 41,46 раз в год до 36,28 раз, соответственно, время обращения товарных запасов увеличилось с 8,8 дней в 2007 году до 10,06 дней в 2008 году.

 

3. Мероприятия по повышению эффективности управления товарными запасами

    Для повышения эффективности политики управления товарными запасами можно  выделить следующие направления  совершенствования деятельности в  этой области.

1. Усиление контроля за состоянием запасов материальных ресурсов и рациональным их использованием, которое оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.
2. Внедрение современных технологий торгово-складских операций.
3. Техническое оснащение складских помещений современными весоизмерительными приборами и устройствами, позволяющими механизировать и автоматизировать складские операции и складской учет.
4. Другим направлением повышения эффективности использования материальных ресурсов является усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании указанных ресурсов.
5. Одним из условий рационального использования материальных ресурсов, а, следовательно, повышение их материалоотдачи и снижения материалоемкости  является нормирование складских запасов, отвечающее требованиям оптимальности, надежности, научности, реальности и эффективности данного процесса. Нормирование товарных запасов должно обеспечивать ускорение их оборачиваемости, рациональное размещение между оптом и розницей.
6. Ускорение оборачиваемости товарных запасов, которое можно осуществить путем стимулирования сбыта, а значит увеличения объемов продаж и изменением структуры товарооборота: увеличением в его составе удельного веса товаров быстрой оборачиваемости.

    Осуществление вышеперечисленных мероприятий  по совершенствованию политики управления товарными запасами позволит повысить эффективность коммерческой деятельности ЗАО ТД "Строительные материалы".

 

Заключение

    В процессе выполнения курсовой работы мы изучили теоретические аспекты  политики управления запасами и провели  анализ её результатов на торговом предприятии "Строительные материалы".

      В связи с тем, что практический  анализ управления запасами был  произведен на примере торгового дома, в теоретической части мы сделали акцент на рассмотрении именно товарных запасов.

    По  результатам проведенной работы можно сделать следующие выводы.

    Величина  товарных запасов является важнейшим  ориентиром в коммерческой работе. С ней тесно связаны показатели, характеризующие основные фонды торгового предприятия, показатели по труду, показатели издержек обращения, прибыли предприятия. Важную роль играют запасы при разработке других показателей финансового плана. Они являются основным элементом оборотных средств, для расчета норматива которых используются нормативы запасов в днях оборота. При определении величины товарных запасов важно учитывать уровень обслуживания, чтобы обеспечить бесперебойную продажу товаров.

    Таким образом, товарные запасы связаны со всеми сторонами функционирования торговых предприятий, а это обусловливает необходимость подхода к ним как к комплексной проблеме.

    В практической части курсовой работы бала оценена эффективность политики управления запасами, осуществляемая менеджерами организации. В частности, была произведена оценка обеспеченности организации товарными запасами, эффективность использования товарных ресурсов, а также оценена эффективность существующей на предприятии формы товароснабжения.

    В результате данных оценок можно сделать вывод о том, что в целом политика управления товарными запасами в ТД "Строительные материалы" является эффективной. Об этом свидетельствуют показатели обеспеченности товарными запасами и выбранные формы товароснабжения. Однако показатели эффективности использования товарных ресурсов свидетельствуют об ухудшении политики управления товарными запасами. Это проявилось в снижении оборачиваемости товарных запасов. Поэтому политика управления товарными запасами требует совершенствования.

    В работе были рекомендованы следующие  мероприятия: усиление контроля за состоянием товарных запасов; внедрение современных  технологий торгово-складских операций; техническое оснащение складских  помещений; усиление личной и коллективной ответственности; нормирование товарных запасов; реализация мероприятий по ускорению оборачиваемости товарных запасов путем стимулирования сбыта и изменением структуры товарооборота: увеличением в его составе удельного веса товаров быстрой оборачиваемости.

 

Список  литературы

1. Баканов М.И., Шеремет  А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и пераб. – М.: Финансы  и статистика, 2005.
2. Гребнев А.И. и др. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие для торговых вузов / Гребнев А.И., Баженов Ю.К., Габриэлян О.А., Горина Г.А. – М.: Экономика, 2000.
3. Грызанов Ю.П., Файницкий А.И. Управление товарными запасами в торговле. – М.: Экономика, 1993.
4. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: БЕК, 2002.
5. Дородников В.Н. Коммерческо-посреднические фирмы. Экономика и управление: Учеб. пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2003.
6. Дородников В.Н. Управление запасами на предприятии: Учеб. пособие – Новосибирск: НГАЭиУ, 2005.
7. Калинина Л.А. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003.
8. Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. трудов / Под ред. В.П. Попкова. – СПб.: СПбГИЭА, 2002.
9. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: Учеб. пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2003.
10. Коммерция: теория и практика / Сб. статей – Челябинск: Челябинский филиал МКУ, 1998.
11. Ледин М.И. Управление запасами (экономико-математические методы). – М.: Знание, 1978.
12. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. – 11-е изд. – СПб.: Виктория плюс, 2005.
13. Организация коммерческой деятельности: Справ. Пособие / С.Н. Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. Ред. С.Н. Виноградовой. – Минск: Высшая школа, 2003.
14. Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: ЮНИТИ. 2003.
15. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: Маркетинг, 2002.
16. Родионов А.Р., Родионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия (практика нормирования): Уч. пособие – М.: Дело и сервис, 2002.
17. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управления запасами: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2004.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2003.
19. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. – М.: Экзамен, 2005.
20. Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общ. Ред. Проф. Л.А.Брагина, Т.П. Данько. –М.: ИНФРА – Маша, 2000.
21. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / А.И. Соломатин – М.: ИНФРА-М, 2003.
22. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова; Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
23. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
24. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002.
25. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровского – М.: ЮНИТИ, 2005.

 

Приложение 1

    БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС