Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 15:29, курсовая работа
Цель данной работы состоит в анализе производственных запасов предприятия и эффективности их использования.
Основными задачами являются:
1. Изучение теоретических основ управления производственными запасами на предприятии;
2. Анализ производственных запасов исследуемого предприятия;
Введение 3
1. Теоретические основы управления
производственными запасами предприятия 5
1.1. Экономическая сущность и виды производственных запасов, их
влияние на продолжительность производственного и финансового циклов 5
1.2. Основные принципы и методы управления
производственными запасами 10
1.3. Влияние управления запасами на формирование и реализацию
краткосрочной финансовой политики предприятия 14
2. Анализ системы управления производственными запасами
ЗАО «Хохломская роспись» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами 19
2.3. Анализ состояния запасов и ритмичности поставок
производственных запасов 22
3. Пути совершенствования управления производственными запасами
в ЗАО «Хохломская роспись» 30
Заключение 36
Список литературы 39
На основании полученных данных мы выяснили, что уменьшение объемов производства происходит за счет недопоставки материалов в некоторые периоды функционирования исследуемого предприятия, а также за счет роста отходов, поскольку сырье и материалы бывают низкого качества. При увеличении цен на сырье и материалы возрастает себестоимость единицы продукции, и в этом случае принимаются такие решения, как:
увеличение объема производства на тех же мощностях и возмещение увеличения переменных издержек за счет сокращения удельных постоянных затрат;
изменения структуры производства.
Возможен также поиск новых, более дешевых рынков сырья.
План по производству художественных изделий перевыполнен на 514 штук. За счет роста количества закупленного сырья, изменения переходящих остатков и более экономного их использования выпуск составил бы 1516 штук (970,15 + 445,77), однако в результате роста расхода материалов на одно изделие, а именно за счет изменения расхода сырья выпуск продукции сократился на 903 штуки.
В ЗАО «Хохломская роспись» основными производственными запасами являются сырье и материалы, незавершенное производство. В динамике: сырье увеличивается, незавершенное производство сокращается. В целом, в ЗАО «Хохломская роспись» наблюдается увеличение производственных запасов, что приводит к накапливанию производственных запасов.
Что касается структуры прихода производственных запасов, то самый большой удельный вес занимает поступление деревозаготовок – 65,14:%, затем идут лаки, краски – 23,75%. Самый меньший удельный вес приходится на вспомогательные материалы – 11,11%
Расход производственных запасов за 2010 год составил 115856 т.р. Основные расходы произошли в следующих группах: деревозаготовки – 72908,1 т.р. (82,93% от общего расхода сырья и материалов за 2004 год); лаки, краски – 25129,2 т.р. (21,69%); вспомогательные материалы – 17818,7 т.р. (15,38% в структуре расходов).
Эффективность использования производственных запасов характеризуется прежде всего их оборачиваемостью. Оборачиваемость сырья и материалов в ЗАО «Хохломская роспись» в 2009 году замедлилась на 2,47 дня, а в 2010 году ускорилась на 4,9 дня. Приведенные данные свидетельствуют о замедлении оборачиваемости запасов в 2009 году, а, следовательно, о снижении деловой активности ЗАО «Хохломская роспись». Замедление оборачиваемости запасов может произойти за счет накопления излишних, неходовых, залежалых материалов, а также за счет приобретения дополнительных запасов в связи ожиданием роста темпов инфляции и дефицита.
Посредством анализа АВС, мы выяснили, что наибольший вклад в объеме затрат составляют пиломатериалы – 32,69%, наименьший мебельная фурнитура – 2,25%.
В результате можно сделать вывод о том, что нельзя сокращать производственные запасы, относящиеся к группе С, поскольку непродуманное сокращение запасов группы С (15,87% затрат на производство в ЗАО «Хохломская роспись») приведет к тому, что через некоторое время оставшиеся запасы распределятся по тому же закону, но общий результат деятельности для предприятия в целом может снизиться на 50%.
Все вышеописанное позволяет сделать вывод, что на предприятии просто необходимо: обоснованное определение потребности в материальных оборотных активах, что достигается посредством нормирования; расчет оптимального размера запасов, позволяющих компании бесперебойно функционировать; повышение эффективности использования оборотных средств предприятия; мероприятия обеспечивающие минимизацию текущих затрат по формированию и обслуживанию запасов, что способствует возрастанию размера прибыли и финансовой устойчивости предприятия.
Список литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник; под общ. ред.В.И. Стражева. - 6-е изд. – М.: Высшая школа, 2005.
2. Бабенко И. В. Оборотные производственные активы: прогнозирование и планирование: учеб. пособие / И. В. Бабенко, Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев. – Курск: Учитель, 2008.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра - М, 2005.
4. Ильин А. И. Планирование на предприятии. М: Новое знание, 2007.
5. Кузьбожев Э. Н. Планирование оборотных производственных активов (на примере запасов). // Экономический анализ: теория и практика, № 8 (173), 2010.
6. Левчаев П. А. Финансовый менеджмент и налогообложение предприятий. – Саранск: Мордовский государственный институт, 2010.
7. Леднев А. Как планировать продолжительность операционного и финансового циклов. // Финансовый директор, №2, 2011.
8. Лисицына Е. В. Образовательный курс финансового управляющего. // Финансовый менеджмент, №5, 2005.
9. Менеджмент и маркетинг предприятия. – М.: Инфра–М, 2010.
10. Продченко И. А. Финансовый менеджмент. – М.: МИЭМП, 2010.
11. Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. –Мн.: Вышэйшая школа, 2007.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 6-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО "Новое знание", 2009.
13. Экономика предприятия: Учеб. / Под общ. ред.Л. Л. Жизневской. – М.: Инфра-М, 2006.
14. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Сафронова. М.: Юристъ, 2008.
15.
[1] Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. Мн.: Вышэйшая школа, 2007. с. 358
[2] Левчаев П. А. Финансовый менеджмент и налогообложение предприятий. – Саранск: Мордовский государственный институт, 2010. с. 78
[3] Леднев А. Как планировать продолжительность операционного и финансового циклов. // Финансовый директор, №2, 2011.
[4] Менеджмент и маркетинг предприятия. – М.: Инфра–М, 2010. с. 216
[5] Бабенко И. В. Оборотные производственные активы: прогнозирование и планирование: учеб. пособие / И. В. Бабенко, Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев. – Курск: Учитель, 2008.
[6] Кузьбожев Э. Н. Планирование оборотных производственных активов (на примере запасов). // Экономический анализ: теория и практика, № 8 (173), 2010.
[7] Ильин А. И. Планирование на предприятии. М: Новое знание, 2007.
[8] Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник; под общ. ред.В.И. Стражева. - 6-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2005. с. 136
[9] Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Сафронова. М.: Юристъ, 2008. с. 135
[10] Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Уч. пособ. М.: Инфра - М, 2005. с. 65
[11] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 6-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 2009. с. 254
[12] Экономика предприятия: Учеб. / Под общ. ред.Л. Л. Жизневской. М.: Инфра-М, 2006. с. 235
Информация о работе Теоретические основы управления производственными запасами предприятия