Управление запасами на примере коммерческого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 06:34, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной дипломной работы является анализ эффективности использования запасов и управления ими.

Содержание работы

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы уравления запасами торгового предприятия 8
1.1. Понятие запасов, их классификация и политика управления 8
1.2. Анализ обеспеченности предприятия товарными запасами 17
Глава 2. Технико-экономический и финансовый анализ деятельности ТД «Каприз» 21
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 21
2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности 26
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 39
Глава 3. Мероприятия по управлению запасами в ТД «Каприз» 47
3.1. Анализ обеспеченности товарными запасами, организация их нормирования и планирования 47
3.2. Введение системы заемного ранжирования клиентов 52
3.2. Совершенствование рекламной деятельности 54
3.4. Совершенствование системы управления товарными запасами с использованием методов прогнозирования 67
Заключение 76
Список использованной литературы 80
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ТД «Каприз» за 2009 г.
Приложение 2. Бухгалтерский баланс ТД «Каприз» за 2010 г.
Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках ТД «Каприз» за 2009 г.
Приложение 4. Отчет о прибылях и убытках ТД «Каприз» за 2010 г.
Речь
Раздаточный материал
Рецензия

Содержимое работы - 1 файл

ТД Каприз.doc

— 412.50 Кб (Скачать файл)

Продолжение табл.2.3

1 2 3 4 5 6 7 8 9
3                
4                
5                
6                
7 Общая рентабельность, % 8,98 13,83 19,04 24,62 5,58 +15,64 +10,79
 

       На  основании этих данных можно определить следующие финансовые показатели

                                  (13)

      где Рп – рентабельность продаж, %. 
 
 

       Динамика  рентабельности ТД «Каприз» 

      Деятельность ТД «Каприз» в 2007-2009 г.г. увеличилась на 40,.5. Источник информации – оборотные ведомости по субсчетам счета 90-1 «Выручка от продаж».

      Таблица 2.4

      Выполнение  плана по общему объему товарооборота

      ТД  «Каприз» тыс.руб.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 год
План Факт % к плану В % к 2007 г. В % к 2008 г.
               
               
               
               
Справочников              
Канцтоваров 92,3 101 111,1 103 92,7 111,6 106,0
 

      Таблица 2.5

      Анализ  товарооборота ТД «Каприз» по ассортиментным

      группам за 2007-2009 гг.

Ассортиментные  группы Товарооборот, тыс.руб. Удельный  вес, %
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
Верхняя одежда           58,6
Обувь           24,9
Женская одежда           15,8
Спортивная  одежда           0,7
Итого 8945,48 10555,67 13873,42 100,0 100,0 100,0
 

       Из  табл. 2.5 видно, что в 2009 г. удельный вес верхней одежды увеличил товарооборот предприятия (более 80%). 
 
 

Структура товарооборота ТД «Каприз» по

ассортиментным  группам за 2009 г.

       Анализ  выполнения табл. 2.6, помогает установить, ритмично ли выполняется план.

      Таблица 2.6

      Анализ  товарооборота ТД «Каприз» по месяцам и кварталам, руб.

Месяцы и кварталы 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение
план факт % от плана от 2008 г. от 2007 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ноябрь 780763 921300 1013430 1207466 119,1 194036,0 286166,0 426703
Декабрь               1789665
Итого за IV кв.               2528047
Всего 8945483 10555670 11611237 13873423 119,5 2262186 3317753,5 4927940
 

       Месячные  данные о товарообороте взяты  из оборотных ведомостей по счету 90-1 «Выручка».

       Из  таблицы плана по объему (111383,7 : 11611237  * 100). 

      Основной  причиной недовыполнения плана товарооборота в вышеуказанных месяцах проанализируем финансовым состоянием ТД «Каприз».

 
      2.3. Анализ финансового  состояния предприятия

      Проведем  анализ финансового состояния ТД «Каприз»:

      Вертикальный  и горизонтальный анализ баланса предприятия на 01.01.2009 г. и 01.01.2010 г (табл.2.7).

      .

 

       

      Таблица 2.7

      Вертикальный  и горизонтальный анализ баланса ТД «Каприз» за 2009-2010 г.

Показатели на 01.01.2009 на 31.12.2009 Абс. изменение (гр.4 – гр.2) Отн. изменение (гр.6 / гр.2 *100%)
тыс. руб. уд. вес, % тыс.руб. уд. вес, %
1 2 3 4 5 6 7
Актив            
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
4. Долгосрочные обязательства 0 0.00% 22000 38.31% 22000  
5. Краткосрочные обязательства 17600 72.19% 5220 9.09% -12380 -70.34%
5.1. Займы и кредиты 0 0.00% 20 0.03% 20  
 

 

      

      Вертикальный  и горизонтальный анализ актива баланса ТД «Каприз» показывает, что доля основных средств на начало 2009 г. составляет 10,50%, увеличившись с 6,07% за 2008 г. (на 2240 тыс.руб. или 151,35%) за счет приобретения новой линии одежды.

      Прибыль ТД «Каприз» увеличилась с 24380 до 35420 тыс. руб. (35,52%), что свидетельствует об активизации деятельности предприятия.

     Анализ  финансовой устойчивости ТД «Каприз» за 2009 г. представлен в табл. 2.8.

Таблица 2.8

Анализ  финансовой устойчивости ТД «Каприз» за 2009-2010 г.г.

Показатели Усл. обозначение 01.01.2009г. 01.01.2010г. Изменения за период (+.-)
1 2 3 4 5
         
         
         
         
         
         
         
8. Запасы стр.210 11880 22420 10540
9. Излишек(+), недостаток(-) СОС (стр3-стр8) ΔСОС -6580 -17940 -11360
         
         
 

      На  основании произведенных расчетов можно сделать заключение, что доходы предприятия на период снизились на 12380 тыс.руб. и составили 5220 тыс.руб., а общая величина основных источников выросла на 8800 тыс.руб. Активы сгруппируем в табл. 2.9, а пассивы сгруппируем по степени убывания срочности в табл. 2.10.

      Таблица 2.9

      Группировка активов ТД «Каприз»

      тыс.руб.

Степень ликвидности Усл. обозн. Состав Суммы 2009г. Суммы 2010г.
нач. года кон. года нач. года кон. года
1 2 3 4 5 6 7
Наиболее  ликвидные           240
        0
        240
 
 

Продолжение табл.2.10

1 2 3 4 5 6 7
Быстро  реализуемые            
         
         
Медленно  реализуемые            
         
         
         
Трудно  реализуемые            
    Итого: 380 1480 1480 3720
Итого:     7260 24380 24380 35420

Информация о работе Управление запасами на примере коммерческого предприятия