Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 15:10, дипломная работа
Цель исследования состоит в определении методов управления коммерческим банком в качестве стратегического направления банковского менеджмента. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
• проанализировать степень разработанности и уточнить соотношение и взаимосвязь понятий кризис, антикризисное управление, реструктуризация, санация, реорганизация, несостоятельность, неустойчивость, неплатежеспособность;
• выявить факторы и причины кризисных ситуаций в банковском деле;
Введение……………………………………………………………………………3
1 Теоретические основы управления банком с учетом кризисных явлений…..6
1.1 Факторы, обуславливающие кризисные явления в банковской сфере……6
1.2 Сущность и функции управления банком в условиях кризиса…………..17
1.3 Содержание системы управления банком с учетом кризисных явлений..25
2 Управление банком в условиях кризисной и посткризисной российской экономики (на примере ОАО «АКБ «Росбанк»)…………………………….35
2.1 Анализ финансово-экономического состояния ОАО «АКБ «Росбанк»..35
2.2 Стратегия антикризисного управления банком………………………….60
Заключение………………………………………………………………………..66
Список литературы……………………………………………………………….70
По мнению автора, в классификации методов и инструментов антикризисного управления следует исходить из причин возникновения кризисной ситуации в банках и основных этапов АКУ, отраженных в законодательстве, в зависимости от стадии кризиса, субъекта и объекта АКУ.
Диагностические методы позволят выявить критерии введения антикризисных процедур, принимать решения относительно отдельных рисков деятельности. Применение стратегических методов связано с подготовкой антикризисных программ, моделированием ситуаций.
Методы и инструменты, применяемые к коммерческим банкам зависят от причин возникновения кризисных ситуаций, поэтому необходимо увязывание методологии АКУ с причинно-следственными связями, возникающими в условиях кризиса или рисковой ситуации в банке.
Исследование теоретических основ антикризисного управления и современного состояния системы антикризисного управления в коммерческих банках позволяет сделать следующие выводы:
1) Антикризисное управление имеет все признаки системы и включает подсистемы общего, линейного и функционального управления. Однако комплекс антикризисного управления коммерческими банками развит недостаточно, окончательно не сформировалась управляющая подсистема, характеризующаяся на сегодняшний день многообразием отношений и неразграниченностью ответственности.
2) При рассмотрении комплекса АКУКБ необходимо учитывать, что обязательными элементами АКУ являются планирование, анализ, регулирование и контроль, отличающиеся более высокой динамичностью, адаптивностью, субъективностью в принятии решений.
3)
Специфика антикризисного управления
банком характеризуется применением различных
методов, инструментов, приемов и операций,
при этом отсутствует единая методология
профилактики и работы банка в условиях
кризиса, не разграничены антикризисные
и реструктуризационные меры, нет единого
подхода к классификации методов и инструментов
АКУ.
2 Управление банком в условиях кризисной и посткризисной российской экономики (на примере ОАО «АКБ «Росбанк»)
2.1
Анализ финансово-экономического
состояния ОАО «АКБ
«Росбанк»
Информационной базой для полного анализа отчетности кредитной организации являются следующие данные:
финансовая отчетность банка – полный перечень отчетности кредитной организации, которую можно использовать для анализа, приведен в Указаниях Банка России №7-У от 24.10.97г.;
финансовые документы (устав банка, лицензия, список участников, аудиторские заключения, годовые отчеты, акты инспекции и других контролирующих органов);
отзывы клиентов.
Анализ показателей деятельности кредитной организации следует производить в сравнении с их критериальными и оптимальными значениями, в динамике на ряд отчетных дат (не менее, чем за последние 6 месяцев), в сравнении с началом года и с предыдущим месяцем.
Структурный
анализ баланса дает возможность
установить соотношение собственных
и привлеченных средств, ресурсную
базу и качество активов, уровень
ликвидности и степень
Для анализа ликвидности используются данные о состоянии корсчета. Используются также данные отчета о картотеке неоплаченных документов клиентов в связи с отсутствием средств на корсчетах, сведения о нормативах ликвидности, форма 125 финансовой отчетности. В ней дается распределение активов и пассивов по срокам. Когда риски привлечения и размещения не совпадают (имеет место превышение пассивов над активами), то возникает угроза потери ликвидности. При анализе этой формы особое внимание следует уделять правильности распределения активов и пассивов по срокам.
Должно обращать на себя внимание частое (более трех раз в течение месяца) обращение кредитной организации в Банк России за ломбардным кредитом, так как это свидетельствует о проблемах с ликвидностью. Необходимо иметь в виду, что покупка межбанковских кредитов с оставлением кредита на счете в банке-продавце служит именно для улучшения нормативов ликвидности на бумаге, а не для поддержки ее платежеспособности на самом деле.
При анализе отчетности банка необходимо проверить исполнение рекламаций по предыдущей отчетности. Во всех случаях при выявлении фактов искажения учета и отчетности необходимо оценить, в какой мере они исказили реальное финансовое положение банка. В соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации исправление отчетных данных прошлого года и предыдущих периодов текущего года производится в отчетности того месяца, когда были выявлены искажения. Не исправляется отчетность по нормативам. Факты нарушения ее принимаются к сведению органами надзора
На основе проведенного анализа делается вывод об основных характеристиках надежности кредитной организации: ее платежеспособности, устойчивости и ликвидности.
Если все основные показатели имеют допустимые значения и косвенная информация о банке носит позитивный характер, то его надежность признается достаточной.
Если
значения основных показателей располагаются
между допустимыми и
Если все показатели имеют критическое значение и имеется косвенная информация о наличии серьезных проблем, кредитная организация классифицируется как кризисная.
В обобщенном виде основные приемы, используемые при данном анализе отчетности, можно сформулировать в виде следующих правил:
Правило динамики. Отчетность необходимо анализировать в динамике, на ряд дат. Анализ показателей только на одну отчетную дату представляет собой мгновенный срез кредитной организации и без учета динамики изменения показателей он не дает полного представления о положении дел в ней.
Правило осторожности. Все происходящие за отчетный период изменения в показателях кредитной организации необходимо оценивать с точки зрения возможных последствий к их ухудшению.
Правило сравнения. Рассчитанные в ходе анализа показатели и коэффициенты следует сопоставлять с предыдущими датами, с аналогичными по другим кредитным организациям, со среднерегиональными показателями.
По классификации органов надзора ОАО «АКБ «Росбанк» относится ко второй категории проблемности. Согласно баланса и составленной отчетности, позволяют классифицировать данный Банк как финансово нестабильный и испытывающий серьезные финансовые трудности.
Необходимо рассмотреть сравнение положения банка в динамике. За период анализа принимается трехгодичный интервал: на 1.01.2009 года, на 1.01.2010 и на 01.01.2011 года, поскольку тридцати шести месяцев достаточно, чтобы выявить те или иные тенденции и изменения в показателях финансового состояния банка, кроме того, на данном отрезке времени (три года) отлажены некоторые подходы к анализу финансового состояния банка, используемые в настоящей работе.
01.01.2009 года.
А. Состояние фондов
Уставный капитал: составляет 498,27 тыс.руб или 1,9% общего объема источников средств.
Резервный фонд: составляет 158,17 тыс. руб. или 31,7% к оплаченному уставному капиталу и 0,59% к величине пассивов. Сформированные фонд накопления и фонд специального назначения находятся на достаточном уровне: ФН – 1490,83 тыс. руб. и ФСН – 15,04 тыс. руб., что в совокупности составляет 5,63% от общей величины пассива.
Резерв на возможные потери по ссудам: составляет 367,93 тыс. руб. или 1,37% в общей величине пассивов. Формально сформирован полностью.
Б. Структура баланса
Валюта баланса: составила 26770,51 тыс. руб.
Пассивная
часть баланса сложилась
Собственные средства: составляют 12154,62 тыс. руб. или 48,63% в источниках банка.
Привлеченные средства: занимают 49,51% (12837,99 тыс. руб.) в источниках средств. Складываются из мобилизованных и купленных ресурсов и долговых обязательств Банка.
Купленные ресурсы: составляют 1762,74 тыс. руб. и занимают 6,65% в источниках банка (при доле в привлеченных средствах 13,73%). Дорого ресурс и взят банком в основном для покрытия иммобилизации.
Мобилизованные ресурсы: занимают 35,51% в источниках банка (8878,74 тыс. руб.). Являются основным источником активных операций для данного банка. Их удельный вес в общем объеме привлеченных средств составляет 69,15%. Наибольшую величину в мобилизованных ресурсах занимают средства бюджетных и внебюджетных организаций (6840,87 тыс. руб. (27,37% в источниках)). Банк имеет лицензию на работу по привлечению средств физических лиц в депозиты. Частные вклады составляют 2037,87 (8,15% в источниках).
Долговые
обязательства: составляют 7,35% в источниках
средств (1836,5 тыс. руб.). Прочие пассивы:
занимали 1.86% в общем объеме источников.
Рис. 1 Структура
пассива баланса банка ОАО «АКБ «Росбанк»
на 01.01.2009 г.
В целом структура источников оценивается как удовлетворительная, однако, мы считаем, что все еще велик удельный вес «горячих денег», дорогих покупных ресурсов и ресурсов, не являющихся источником активных доходных операций. Также признается, что Банк не полностью использует возможность привлечения дополнительных ресурсов, так как по банковской статистике оптимальным признается соотношение собственных и заемных средств на уровне 20% к 80%. Здесь же это соотношение сдвинуто в пользу собственных средств банка: 49/51. Принимая во внимание не выполнение норматива по привлечения средств в депозиты (Н5) хотелось бы предложить Банку использовать более активно более дорогие заемные ресурсы, а также изыскивать другие возможности по привлечению дополнительных средств.
Активная часть баланса сложилась следующим образом:
Активы, приносящие доход: составляют 69,63% в общей сумме активов. Состоят из кредитных вложений, операций по финансированию капвложений клиентов и фондовых операций.
Кредитные вложения: занимают в активах банка 29,5% (7372,20 тыс. руб.). Качество кредитного портфеля таково: краткосрочные ссуды занимают в балансе банка 20,4% (5461,11 тыс. руб.); среднесрочные ссуды – 2,69% (718,94 тыс. руб.); долгосрочные ссуды – 1,02% (271,8 тыс. руб.); просроченные ссуды – 3,44% (920,36 тыс. руб.).
Операции по финансированию капитальных вложений: занимают 29,34% (7333,57 тыс. руб.) в активах банка.
Фондовые операции: занимают 12,57% (3140,52 тыс. руб.). Фондовый портфель на 97,9% состоит из ценных государственных бумаг (3072,72 тыс. руб.) и на 2,1% (67,8 тыс. руб.) ценные бумаги других эмитентов. Можно сказать о достаточно сильном отвлечении средств в фондовый рынок.
Активы,
не приносящие доход: составляют 28,59% в
общей сумме активов. Данный показатель
находится выше статистически установленной
нормы и свидетельствует о неэффективном
использовании как собственных, так и
привлеченных средств наибольший удельный
вес занимают просроченные проценты и
капитальные вложения самого банка.
Рис. 2 Структура актива баланса банка
ОАО «АКБ «Росбанк» на 01.01.2009 г.
В
целом структуру активов
В. Состояние нормативов
Как уже отмечалось выше, имеющаяся информация не позволяет сделать полный анализ финансовой деятельности банка. Отсутствие необходимых данных, в частности, делает невозможным расчет всех обязательных нормативов. Однако даже имеющиеся рассчитанные нормативы позволяют сделать некоторые выводы о работе банка "Росбанк".
На 01.01.2009 банком не выполнен норматив максимального размера привлеченных денежных вкладов (депозитов) населения Н11. Превышение над критериальным значением составило 35,93%.
Так же необходимо отметить значение показателей Н1 и Н2.
Норматив
достаточности собственных
Информация о работе Управление коммерческим банком с учетом кризисных явлений