Сучасна політика оплати праці

За даними таблиці, середньоспискова чисельність працівників склала 177 чоловік у 2007 році, що більше ніж у 2006 на 37 чоловік (26,43%), що має позитивний характер, враховуючи що зміна у 2006 році в порівнянні з 2005 була незначна – 2 працівника.  В той же час і збільшувалась середня заробітна плата: у 2006 році становила 7705 грн., що на 13,25% більше ніж у 2005; а вже у 2007 році збільшилась у порівнянні з попереднім роком на 31,70% і склала 10147,5 грн.

Виручка від реалізації продукції, робіт та послуг збільшувалась на 22,25% у 2006 році та на 47,68% у 2007 році.  Обсяг виробництва продукції, робіт та послуг також зростав: на 6505,9 тис. грн. (22,25%) у 2006 році та на 16738,9  тис. грн. (47,69%).

Відповідно, збільшувались затрати на виробництво реалізованої продукції, робіт та послуг: у 2006 році в порівнянні з 2004 на 5324,2 тис. грн. (22,25%) та у 2007 році на 13947,4 тис. грн. (47,68%) проти 2006 року.

Прибуток від реалізації склав 21,6 тис. грн. у 2007 році, проте за попередні роки у 2005-2006 роках був збиток, який становив відповідно 1200,7 тис. грн. та 4382,7 тис. грн. (+3182 тис. грн.). Як бачимо досить великий розмір збитків, що реально не покриваються прибутком у звітному році. Проте вже наявність прибутку свідчить про перспективу у розвитку підприємства. Напрямки покращення його діяльності будуть викладенні у третьому розділі даної роботи.

Сума сплачених податків збільшилась у 2006 році на 1158,8 тис. грн. (24,71%) та у 2006 на 2822,5 тис. грн. (48,26%).

Норма коефіцієнта незалежності 0,5, а на підприємстві за 2007 рік він становить 0,01.

Діяльність підприємства з випуску та розміщення акцій була зафіксована у 2006 році, коли була випущена додаткова емісія акція з метою збільшення статутного капіталу і у 2006 та 2007 році відповідно становить – 29799700 штук [Додатки 1, 2].

Організаційна структура управління «Жашківського маслозаводу» відображена на наступному рисунку.

Переваги цієї структури наступні:

-         спеціалізація діяльності функціональних керівників;

-         скорочення часу проходження інформації;

-         розвантаження вищого керівництва.

Недоліки: 

-         можливість отримання суперечливих вказівок (паралелізм);

-         порушення принципу єдиноначальності;

-         складність контролю;

-         недостатня гнучкість (спроможність пристосування до ринкових ситуаційних змін).

2.2 Аналіз оплати праці на підприємстві

Для аналізу оплати праці на підприємстві ВАТ «Жашківський маслозавод» слід спочатку розглянути систему  оплати праці.

На досліджуваному підприємстві запроваджена почасова заробітна плата – оплата вартості та ціни робочої сили за її функціонування протягом повного робочого часу. Для   визначення рівня  оплати робочої сили з’ясовують погодинну ставку заробітної плати, яку  називають ціною  праці.

Перш за все, це пов’язано з тим, що підприємство виробляє молочну продукцію, а на заводі встановленні автоматизовані лінії, і робітникам залишається тільки контролювати процес виробництва. Інші працівники, наприклад водії, приймальники молока тощо, також працюють за погодинною формою оплати праці.

Що ж стосується системи оплати праці, то на ВАТ «Жашківський маслозавод» вона тарифна.  При такій системі заробітна плата поставлена у залежність від безпосередньої роботи устаткування, від складності праці, яка виражена відповідним тарифним розрядом і ставкою. Хоча й підприємство застосовує певні заохочувальні заходи, зокрема спрямовані на матеріальне заохочення працівників.

Далі доцільно буде дослідити чисельність працівників, фонд заробітної плати та визначити середню заробітну плату на підприємстві за рік. Отримані результати наведені в таблиці 2.2 та на рисунках 2.2, 2.3, 2.4.

Таблиця 2.2

Аналіз динаміки середньої заробітної плати на ВАТ «Жашківський маслозавод»

Як бачимо з розрахунків, фонд заробітної плати кожен рік збільшувався і збільшувався (на 66% у 2007 році та на майже 15% у 2006 році). Перш за все це пов’язано із збільшенням чисельності працівників, що є дуже позитивним явищем, адже реалізовується державна програмо по зменшенню безробіттю в країні. Другою причиною такого зростання можна назвати підняття урядом нашої держави ставки мінімальної заробітної плати, що зобов’язало підприємство підвищити платню своїм працівникам.

Рис. 2.2 Динаміка зростання фонду заробітньої плати

Рис 2.3 Середньоспискова чисельність працівників

Рис. 2.4 Середньорічна заробітня плата на підприємстві

Виходячи із статистичної звітності підприємства, фонд робочого часу, за який нарахована заробітна плата штатним працівникам (крім тимчасово непрацездатних) становить в 2007році близько 349785 людино-годин, з них відпрацьовано 335675.

На ВАТ «Жашківський маслозавод» відсутня заборгованість працівникам по зарплаті.

Наступним етапом буде аналіз складу фонду оплати праці та інших виплат за 2007 рік. Дана інформація відсутня в офіційній звітності підприємства, тому додатки до наступних таблиці та рисунка відсутні.

Таблиця 2.3

Склад фонду оплати праці та інших виплат за 2007 рік

Рис.2.5 Структура фонду оплати праці

Частка основної заробітної плати складає близько 73 %, а додаткової – 24%. Найменшу ж частку складають заохочувальні та компенсаційні виплати, що підтверджує обрану підприємством систему оплати праці.

Більшу частину працівників підприємства складають чоловіки, жінок на ВАТ «Жашківський маслозавод» 70 осіб і  їхній фонд оплати праці складає 680 тис.грн. та ними відпрацьовано 139300 людино-годин.

Далі ми проаналізували розподіл працівників підприємства за розмірами місячної заробітної плати і отримали наступні результати (таблиця 2.4).

Таблиця 2.4

Розподіл працівників за розмірами заробітної плати

Рис. 2.6 Структура розподілу працівників за розмірами заробітної плати

Як бачимо, найбільшу часку складають працівники заробітна плата яких складає від 483 до 500 грн. – 35%. Найменшу долю займають працівники, заробітна плата яких коливається в межах від 750 до 1000 грн. за місяць.

Розділ ІІІ. Сучасний стан та зарубіжний досвід оплати праці

3.1 Сучасний стан оплати праці в Україні

Сучасна державна політика оплати праці практично реалізується через механізм її регулювання. Останній є складовою частиною загального механізму реалізації соціально-економічної політики держави. Використання конкретних важелів механізму державного регулювання оплати праці залежить від впливу різноманітних чинників.

Зокрема мінімальна заробітна плата регулюється з урахуванням рівнів економічного розвитку країни, продуктивності праці, середньої заробітної плати, а також вартісної величини мінімального споживчого бюджету. До цього треба додати, що практичне значення має повна реалізація інформаційної функції держави, тобто своєчасна підготовка й оприлюднення статистичних даних: щоквартально – про середню заробітну плату й тривалість робочого часу за галузями, групами професій та посад; щорічно – про вартість робочої сили відповідно до Типової міжнародної класифікації витрат на робочу силу.

Політика оплати праці підприємств, організацій та інших первинних суб’єктів господарювання формується й реалізується  в межах чинного законодавства, пе5редусім закону України “Про оплату праці” (1995 р.). вона має враховувати стратегічні та тактичні цілі діяльності конкретних суб’єктів господарювання, їхню галузеву специфіку, абсолютні розміри, географічне розміщення, ступінь міжнародної інтеграції, рівень соціального розвитку трудового колективу тощо.

Конкретна реалізація політики заробітної плати здійснюється на підставі договірного регулювання оплати праці найманих працівників підприємств, тобто на підставі укладання системи тарифних угод на трьох рівнях:

1.      Міжгалузевому (генеральна тарифна угода);

2.      Галузевому (галузева тарифна угода) або комунальну (регіональна тарифна угода);

3.      Виробничому (тарифна угода як складова частина колективного договору).

Оплата праці в нашій країні грає двояку функцію: з одного боку, є головним джерелом доходів працівників і підвищення їхнього життєвого рівня, з іншого боку – основним важелем матеріального стимулювання росту і підвищення ефективності виробництва.  При більш докладному розгляді, можна виділити наступні функції заробітної плати: