Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 19:00, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы - анализ перспектив развития газовой промышленности и размещения автомобильных газозаправочных станций на территории Омска и Омской области.
Задачи работы:
1.Изучение теоретического материала отечественных и зарубежных авторов по заявленной теме работы.
2.Анализ и систематизация изученного теоретического материала.
3.Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
4.Подготовка и проведение исследования по заявленной теме работы.
5.Анализ полученных данных исследования.

Содержание работы

Введение
Теоретические основы и особенности построения системы развития предприятия в современных условиях
1.1.Разработка системы и механизма выявления резервов совершенствования деятельности предприятия
1.2.Обоснование системного подхода к разработке комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию показателей деятельности предприятия в условиях кризиса
1.3.Роль, значение и особенности газозаправочных предприятий в развитии региональной экономики
Анализ организационно-хозяйственной деятельности ОАО «СГ-транс» филиал ОБСГ.
2.1.Общая характеристика предприятия его структура и система управления.
2.2. Анализ имущественного положения.
2.3. Анализ выручки от реализации (работ, услуг), финансовое состояние предприятия по официальным методикам.
3. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия ОАО «СГ-транс» филиал ОБСГ
3.1. Проведение исследования для подготовки предприятия ОАО «СГ-транс» филиал ОБСГ к организационным мероприятиям
3.2. Обобщение результатов анализа и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности ОАО «СГ-транс» филиал ОБСГ.
3.3. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

Дипл Вера конец 1.doc

— 2.40 Мб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Таблица 18

Расчет показателей  финансовой устойчивости организации

 

Показатель

Значение  показателя

Отклонение  расчетного значения от

рекомендованного

Изменение

2007 год

2008 год

2007 год

2008 год

1

2

3

4

5

6

1.Коэффициент

автономии

Ка = 74,661/37632,333 =

0,002

Ка = 210,866/49133,276 =

0,004

Не соответствует

рекомендованному       значению.

Минимальное

значение > 0,5

Не соответствует

рекомендованному       значению.

Минимальное

значение > 0,5

0,002

2.Коэффициент

финансовой

устойчивости

Кфн = 74,661/37632,333

= 0,002

Кфн = 210,866/49133,276

= 0,004

Не соответствует

рекомендованно

му       значению.

Минимальное

значение > 0,7

Не соответствует

рекомендованному       значению.

Минимальное

значение > 0,7

0,002

3.Коэффициент

соотношения

заемного        и

собственного

капитала

Кз.и.с. =

16860,998/74,661 =

225,83

Кз.и.с. =

29790,745/210,866 =

141,28

Не соответствует

рекомендуемому

значению 0,67

Не соответствует

рекомендуемому

значению 0,67

-84,55

4.Коэффициент

финансирования

Кф = 74,661/16860,998 = 0,004

Кф =210,866/29790,745

= 0,007

Не     соответствует

рекомендованному

значению.

Минимальное

значение = 1

Не соответствует

рекомендованному значению.

Минимальное

значение = 1

0,003

5.Коэффициент

обеспеченности     оборотных активов

собственными

средствами

Ксос = (74,661-

144,200)/37488,133 = -0,01

Ксос = (210,866-

215,676)/48917,600

= -0,0001

Не    соответствует

рекомендованному

значению.

Минимальное

значение = 0,1

Не  соответствует

рекомендованному

значению.

Минимальное

значение = 0,1

0,0099

6.Коэффициент

обеспеченности          запасов

собственными

средствами

Ко.з. = (74,661-

144,200)719341,806 = -0,01

К.о.з. = (210,866-

215,676)/16653,478

= -0,0003

Не    соответствует

рекомендованному

значению.

Минимальное

значение =0,6-0,8

Не соответствует

рекомендованному

значению.

Минимальное

значение =0,6-0,8

0,0097

7.Коэффициент

маневренности

собственного

капитала

Км.с.к. = (74,661-

144,200)/74,661=-0,9

Км.с.к. = (210,866-

215,676)/210,866 =

-0,02

Не         соответствует

рекомендованному

значению.

Минимальное

значение ж

0,2-0,5

Не

соответствует

рекомендован

ному

значению.

Минимальное

значение =

0,2-0,5

0,88

8.Коэффициент

соотношения

оборотных

активов          и

внеоборотных

активов

Ко.и.в = 37488,133/144,200 =

259,97

Ко.и.в =

48917,600/215,676

= 226,81

Чем  выше  значение

показателя,  тем

больше    средств

организация

вкладывает       в

оборотные активы

Чем        выше

значение

показателя, тем      больше средств

организация

вкладывает   в

оборотные активы

-33,16


 

                                                                                                                                   ПРИЛОЖЕНИЕ 15




 

 




 

 

 

 

 




 

 

 

 




 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 16

Потемкиной  «Оценка социальных установок»

         Инструкция: прочитайте каждое утверждение и оцените, насколько оно верно для вас, Если верно, то напротив номера поставьте знак «+», если неверно, то знак «-»

  1. Вы согласны, что самое главное в жизни человека – быть мастером своего дела?
  2. Вы более всего дорожите  возможностью самостоятельно выбирать, чем заниматься?
  3. Считают ли Вас знакомые властным человеком?
  4. Вы не уважаете людей, которые не умеют зарабатывать деньги?
  5. Для Вас наибольшее наслаждение в жизни – творческий труд?
  6. Главное стремление в вашей жизни – свобода, а не власть и деньги?
  7. Вы согласны, что иметь власть над людьми – наиболее важное качество для человека?
  8. Ваши друзья самостоятельные в материальном отношении люди?
  9. Вы стремитесь, чтобы все вокруг Вас были заняты увлекательным делом?
  10. Вам всегда удается следовать своим убеждениям вопреки требованиям людей?
  11. Считаете ли Вы, что только сильная власть может навести порядок где-либо?
  12. Вы уверены, что все можно купить за деньги?
  13. Вы выбираете друзей по деловым качествам?
  14. Вы стараетесь не связывать себя различными обязательствами перед другими людьми?
  15. Вы испытываете чувство негодования, если кто-либо не подчиняется Вашим требованиям?
  16. Вы согласны, что деньги куда надежнее, чем власть и свобода?
  17. Вам бывает невыносимо скучно без любимой работы?
  18. Вы убеждены, что люди должны быть предельно свободны и делать то, что считают нужным, безусловно, в пределах установленных законов?
  19. Вам легко заставить людей делать то, что Вы хотите?
  20. Вы согласны, что лучше иметь высокую зарплату, чем высокий интеллект?
  21. Наибольшее удовлетворение в жизни Вы получаете от отлично сделанной работы?
  22. Самое большое стремление в Вашей жизни – быть свободным?
  23. Вы считаете себя способным руководить большим коллективом?
  24. Является ли для Вас большой заработок главным стремлением в жизни?
  25. Любимое дело для Вас ценнее, чем власть и деньги?
  26. Вам обычно удается отвоевать свое право на свободу?
  27. Испытываете ли Вы жажду власти, стремление руководить?
  28. Вы согласны, что деньги «не пахнут», и не важно, как они приобретены?
  29. Даже бывая на отдыхе, Вы не можете не работать?
  30. Вы готовы многим жертвовать, чтобы быть свободным?
  31. Вы чувствуете себя хозяином в своей семье?
  32. Вам трудно ограничить себя в денежных средствах?
  33. Ваши друзья и знакомые ценят Вас как специалиста?
  34. Люди, ущемляющие Вашу свободу, вызывают у Вас наибольшее негодование?
  35. Власть может заменить Вам многие другие ценности?
  36. Вам обычно удается накопить нужную сумму денег?
  37. Труд – наибольшая ценность для вас?
  38. Вы уверенно и непринужденно чувствуете себя сред незнакомых людей?
  39. Вы согласны ущемить свободу, чтобы обладать властью?
  40. Наибольшее потрясение для Вас – отсутствие денег?

Методика Потемкиной «Оценка социальных установок»

Инструкция: прочитайте каждое утверждение и оцените, насколько оно верно для вас, Если верно, то напротив номера поставьте знак «+», если неверно, то знак « - »

  1. Сам процесс работы увлекает Вас больше, чем ее завершение?
  2. Для достижения цели Вы обычно не жалеете сил?
  3. Вам часто говорят, что Вы больше думаете о себе?
  4. Вы обычно много времени уделяете себе?
  5. Вы обычно отказываетесь делать то, что Вам не интересно, хотя это может быть необходимо?
  6. Вы уверены, что настойчивость в Вас больше, чем способностей?
  7. Вам легче просить за других, чем за себя?
  8. Вы считаете, что сначала должны думать о себе, а потом о других?
  9. Заканчивая интересное дело, Вы часто жалеете о том, что эта интересная работа завершена и с ней надо расставаться?
  10. Вам больше нравятся дельные люди, способные достичь результата, чем люди эмоциональные, экспрессивные, выразительные?
  11. Вам трудно отказать людям, которые Вас о чем-нибудь просят?
  12. Для себя вы делаете что-то большим удовольствием, чем для других?
  13. Вы испытываете удовольствие от игр , в которых не надо думать о выигрыше?
  14. Вы считаете, что успехов в вашей жизни было больше, чем неудач?
  15. Вы не испытываете колебаний, когда кому-нибудь надо помочь в беде?
  16. Вы не считаете нужным для кого-либо напрягаться?
  17. Вы больше всего уважаете людей, способных увлечься делом по-настоящему?
  18. Вы обычно завершаете работу вопреки неблагоприятной ситуации, нехватки времени, помех со стороны?
  19. Для себя у вас обычно не хватает ни времени, ни сил?
  20. Вам трудно заставить себя делать, что-то для других?
  21. Вы часто начинаете одновременно дел, и не успеваете доделать их до конца?
  22. Вы считаете, что у вас достаточно сил, чтобы рассчитывать на успех в жизни?
  23. Вы стремитесь как можно больше сделать для других?
  24. Вы уверены, что забота о других часто идет в ущерб себе?
  25. можете ли Вы увлечься делом настолько, чтобы забыть о времени и о себе?
  26. Вам часто удается довести начатое дело до конца?
  27. Вы считаете, что самая большая ценность – это жить интересами других?
  28. Вы можете назвать себя эгоистом?
  29. Вам обычно трудно довести начатое дело до конца, из-за большой увлеченности процессом работы, ее деталями?
  30. В выборе деловых партнеров Вы ориентируетесь, прежде всего, на их деловые качества, умение доводить дело до конца в установленные сроки?
  31. Ваша отличительная черта – бескорыстие?
  32. Свободное время Вы посвящаете себе?
  33. Даже в свободное время Вы заняты тем, чтобы оказать кому-либо помощь?
  34. Вы осуждаете людей, которые, забыв про себя, заботятся только о других?
  35. Вам трудно использовать усилия других людей для своих целей?
  36. Вам приходилось использовать усилие других людей в корыстных интересах?
  37. Соглашаясь на какое-либо дело, Вы будете думать о том, на сколько оно интересно?
  38. Стремление к результату в любом деле – Ваша отличительная черта?
  39. Стремление помочь другим - Ваша отличительная черта?
  40. Вы способны на максимальные усилия только за очень хорошее вознаграждение?

Эти данные помогают определить установки каждого специалиста, работника и разделять по необходимости на группы для выполнения той или иной деятельности.

 Руководитель, стремясь  оптимально строить работу коллектива, должен учитывать то, кому нужно  давать свободу в ходе выполнения  задания, кто работает ради  самой работы, а кто готов выполнять  любые действия, зная, что они принесут пользу многим людям и не просить за это материального вознаграждения.

Методика определения  удовлетворенности работой была проведена в виде карты оценки удовлетворенности работой, где  специалисты, работники самостоятельно оценивали, насколько довольны  они условиями и оплатой труда, отношениями в коллективе и с руководителем и многим другим. Все пункты оцениваются работниками по 5-ти бальной шкале в соответствии с прилагающимся к карте оценки ключом.

На данном этапе  было проведено собрание с персоналом предприятия, на котором были оговорены цель, задачи и форма предстоящего исследования. Чтобы работники искренне отвечали на поставленные вопросы анкеты, на собрании были сделаны разъяснения о том, что анкетирование может быть анонимным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Станции с одним/двумя технологическими (компрессорными) блоками

2 В зависимости от входного давления

3 Газовый двигатель внутреннего сгорания

4 Без подъездных автодорог


Информация о работе Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия в современных условиях