Конкурентная позиция кредитной организации

Наружная реклама размещается в крупных и крупнейших городах России, где присутствует банк. Причем, большая часть выходов наружной рекламы (82%) приходится не на Москву. Рассмотрим приведенную ниже диаграмму 2.8.

Диаграмма 2.8 Размещение наружной рекламы .

Примечательна высокая доля по затратам у крупных форматов: на неоновые крышные установки и крупноформатные панно на стенах домов приходится около половины затрат. Для  филиала ОАО «-» рекламу светодиодных экранов изготавливает РА "Третий Glaz" и размешает: Универмаг «Маяк», Гипермаркет Линия, Торговый комплекс «Славянский», Торговый комплекс «Центральный». Связь очевидна: вложенные в рекламу деньги не исчезают, а реально привлекают новых клиентов. Реклама посредством светодиодных экранов — оптимальное вложение рекламного бюджета.

Выбор радиостанций логичен для аудитории  – это главным образом «Дорожное радио» и «Русское радио», аудитории которых пересекаются с аудиторией таблоидов. Время выхода рекламы в эфир ежедневно в рабочие дни с 7.00 до 9.00 и вечернее время с 17.00 до 19.00, это время когда потенциальные клиенты находятся в пути на работу или учебу в общественном транспорте или личном.

Рассмотрим приведенную диаграмму 2.9 рекламы  филиала ОАО «» на радиостанциях.

Диаграмма 2.9 Реклама на радиостанциях.

Радио задействуется во время сезонных всплесков затрат – обычно это весна и осень, а также частично летние месяцы.

Крупные банки в борьбе за низколояльных клиентов и еще не привлеченных потребителей будут продолжать повышать бюджеты. При сокращении общего количества банков доля рекламных затрат крупнейших банков будет расти. При этом эффективность традиционной массовой рекламы будет продолжать снижаться. Это, при использовании банками рекламы в СМИ, также потребует увеличения бюджетов для поддержания нужного влияния рекламы.

Причинами снижения эффективности рекламы является рост уровня «рекламного шума», падение внимания и доверия потребителей к рекламе, увеличение использования потребителями интерактивных средств коммуникации.

В ближайшие 7-10 лет доступность ИТ - технологий и интеграция баз данных сильно изменят технологию продвижения. Будущее продвижение будет построено на персональном предложении продукта под каждого конкретного клиента. Это приведет к значительному сокращению доли расходов на СМИ в продвижении при одновременном увеличении доли расходов на ИТ - продвижение и технологии.

Глава 3. Пути совершенствования и развития связи с общественностью ОАО «-»

3.1 Влияние ПР на ИТ - технологии и новые банковские продукты

На сегодняшний день у банковской системы имеется острая потребность информирования населения, прежде всего молодежи, а также необходимость рекламирования банковских услуг. ИТ - технологии — не роскошь, а путь к победе. Банки не могут работать без единой ИТ - инфраструктуры и хранилищ данных и сохранять при этом позиции лидеров. 2007 год прошел для банков под знаком растущей конкуренции. Как следствие, финансово-кредитные структуры стремятся к увеличению своей доли на рынке банковских услуг. При этом, как отмечают эксперты, стало ясно: для совершения прорыва в бизнесе банку недостаточно иметь хороших топ - менеджеров и эффективную команду «продавцов». Необходимо, чтобы используемые в банках ИТ - технологии позволяли быстро выводить на рынок новые продукты, а также создавали бы условия для минимизации кредитных рисков и для обеспечения безопасности банковских сетей от «внутренних» и «внешних» взломщиков.

В этом и заключается работа PR – служб, своевременно и качественно информировать о внедрениях Банка новых ИТ - технологий для потенциальных клиентов по продвижению банковских продуктов и услуг.

Финансовая розница сегодня – сфера наиболее активных инвестиций, еще очень далекая от насыщения. ИТ – решения для финансовой розница должны обеспечивать минимизацию затрат на обслуживание физических лиц при обеспечении конкурентного качества услуг. Это означает построение эффективных и взаимовыгодных каналов взаимодействия, максимальные возможности для самостоятельных действий клиента, например как Mobile – Банкинг для частных клиентов – это услуги по управлению счетами и картами, а также эффективный выпуск новых банковских продуктов с бонусными программами, предоставляющими скидки держателям карт, предоставление услуги – упрощенная процедура получения Кредитной карты, достаточно просто позвонить по телефону - привлекательна для потребителей, так же как и услуга sms – банкинг, оповещение о каждой операции по счету.

Пластиковые карточки за несколько десятилетий стали непременным атрибутом нашей жизни. Практически каждый банк, работающий с частными лицами, предоставляет своим клиентам возможность открытия тех или иных банковских карт. Все больше и больше операций сегодня можно совершить с помощью банковских карточек. Еще несколько лет назад карточка ассоциировалась в понимании потребителя с возможностью удобного способа совершения покупок без необходимости использовать наличные денежные средства. Сегодня с помощью карточек мы оплачиваем использование мобильных телефонов, покупки в Интернете, получаем доступ к дистанционному управлению банковскими счетами, пользуемся всевозможными дисконтными и бонусными программами. В ближайшем будущем развитие розничного бизнеса приведет к изменению технологических баз банковского бизнеса.

- совершенствует бизнес – технологии. Технологичность современного банка является одним из наиболее важных конкурентных преимуществ. В полной мере осознавая это, - стремится к оптимальной организации и технологий продаж банковских продуктов и адекватного уровня ИТ – технологий. Являясь одним из лидеров розничного и корпоративного бизнеса в России, - уделяет серьезное внимание оптимизации внутренних информационных технологий, модернизирует оборудование и программное обеспечение, чтобы физические лица несли свои накопления в банк.

В рыночной экономике коммерческие банки существует постольку, поскольку имеется спрос на его товар (услуги). В зависимости от спроса банки вырабатывает конкретную маркетинговую политику и придерживается ее в процессе своей деятельности. Главное направление в стратегии развития банки уделяют разработке новых банковских продуктов (или их модернизации), так как расценивают их как важнейшее средство обеспечения стабильности своего функционирования, экономического роста и конкурентоспособности. Без этого на современном рынке просто невозможно.

Поэтому - ряд кредитных продуктов для средних и малых корпоративных клиентов переводить на скоринговую модель оценки рисков. Внедряет методики стресс – и – бэк – тестирования, используемые в моделях расчета рисков, стресс – и – бэк тестирование кредитного портфеля, проводит сценарный анализ чувствительности портфеля и расчет максимальных потерь.

Ключевая тенденция построения ИТ - инфраструктуры в банках сегодня — это создание единого центра обработки данных для всех подразделений вне зависимости от их территориального расположения.

То, что системы управления банком становятся востребованными на рынке информационных технологий финансовой сферы, стало уже очевидным фактом. Эта тенденция продиктована следующими условиями: концентрацией капитала под контролем финансово-промышленных групп, потребностью банка диверсифицировать свои активы для снижения общего риска, потребностью расширять спектр услуг и др.

Проблема создания систем управления это, прежде всего проблема обеспечения конвейерных технологий в различных сферах банковского бизнеса единым механизмом сбора, анализа и передачи управленческой информации и лишь в этом случае имеет смысл говорить об алгоритмах и методиках, иначе любой аналитический аппарат превращается в наукообразный обман. Для большинства пользователей автоматизированных систем и разработчиков программных продуктов понятно, что невозможно построить систему поддержки принятия управленческих решений, не опираясь на технологические и учетные системы, которые формализуют все потоки данных и объекты данной предметной области. Попытки принимать оперативные решения, основываясь на первоначальные данные информации в различных системах в разные промежутки времени, очень легко могут оказаться самообманом и привести к потерям в престиже и прибыли. Поэтому PR подразумевает долгосрочную работу и смещение акцента на имиджевое, информационное, пропагандистское воздействие. Одна из немногих PR - задач, специфика которой ближе к рекламному воздействию, способствующему повышению известности Банка.

Как показывает опыт разработки серьезных проектов в сфере информационных технологий для банков, сам по себе факт использования передовой методики проектирования не гарантирует эффективного решения задачи. Только детальная проработка и информационное воздействие всех уровней проекта позволят обеспечить гарантированное эффективное решение для банка.

Основная идея разработки нового проекта банковской системы - сотрудничество с банками- партнерами на всех этапах создания программного продукта, что позволяет, во первых, уже на начальном этапе формализовать требования, которым должна удовлетворять система для конкретного банка, и, тем самым, максимально снизить затраты на дальнейшую поддержку системы, во вторых, свести к минимуму трудности этапа внедрения системы и обучения персонала Банка, растянув этот период во времени и, тем самым, обеспечить результативную отдачу инвестиций в сферу информационных технологий.

В условиях быстро развивающего бизнеса требуется оперативно реагировать на все изменения в банковской сфере. При этом необходимо проводить крупномасштабные PR-компании. В целом, существуют два подхода в планировании работ ИТ-службы: либо она работает с опережением запросов бизнеса, либо новые технологии реализуются после формирований требований от бизнеса.

Недостатками первого подхода являются риски того, что к моменту внедрения технологии она не будет удовлетворять требованиям бизнеса, или затраты на её создание окажутся чрезмерно высокими. Второй подход ставит ИТ в роль вечно догоняющего. При этом внедрение новых продуктов в Банке всегда будет происходить в режиме «надо вчера». Некоей золотой серединой, уже проверенной и активно использующейся западной банковской сферой, наверное, можно считать построение комплексной системы приоритетов и принятия решений при внедрении новых банковских продуктов с разработкой долгосрочной ИТ - стратегии.

В случае, внедрения, новых банковских услуг для привлечения новых клиентов и удержания имеющихся, например, если радикально изменить порядок информирования банками клиентов об условиях обслуживания, чтобы банки в индивидуальном порядке предупреждали клиентов об изменениях тарифов по обслуживанию счетов. Сейчас банки информируют об изменениях за 10-15 дней, помещая информацию на своём сайте или стенде в отделении. Между тем нужная для клиентов информация не всегда становится доступной. Изменения тарифов по ведению счёта касаются всех клиентов - вкладов, держателей карт и других банковских продуктов. Они не всегда знают о нововведениях и сталкиваются с серьёзными финансовыми потерями. Только когда банки индивидуально будут сообщать каждому клиенту об изменениях тарифов за более длительный срок, при этом комиссия банка должна быть доступной. Например, отправка SMS-сообщения или электронное письмо. В этом случае лучший способ воспользоваться Интернет – технологиями. Это будет способствовать продвижению банковского бизнеса, что позволит уже на начальном этапе представлять информацию интересующую клиентов банка о его новых методах, чтобы они могли первыми оценить и сделать свой выбор, так же максимально снизить затраты размещение рекламы в других СМИ, обеспечить эффективную отдачу инвестиций в сферу информационных технологий.

3.2. Интернет какал продвижения банков и банковских услуг

Банковскую рекламу в самом общем виде можно определить как целенаправленное информационное воздействие, в ходе которого потенциальные потребители информируются о наборе предоставляемых финансовых услуг, формируется и поддерживается репутация банка, создаются и поддерживаются взаимопонимание, расположение и сотрудничество между банком и контрагентам.

Обладая развитым комплексом маркетинга, рыночные лидеры регулярно осуществляют большое количество маркетинговых коммуникаций. С помощью них они расширяют общий сегмент финансового рынка во всех его возможных направлениях (акции по привлечению новых клиентов, объявление новых банковских продуктов). Все это проходит через рекламу как основные средства донесения информации целевой группе. Это приводит к активной рекламе лидеров в различных СМИ.

В рекламе рыночных лидеров характерно использование лучших рекламных условий в СМИ, высокие качество и объем рекламных сообщений, четкое позиционирование банка, его продуктов и услуг внутри рекламного сообщения по всем своим конкурентным преимуществам. Реклама товаров и услуг во «всемирной паутине» набирает стремительные обороты. Развивается рекламный рынок в сети Интернет и те преимущества, которые эта медиа-сеть, успешно конкурирующая с традиционными средствами массовой коммуникации, Интернет становится каналом продвижения банков и банковских услуг.

Интернет предоставляет широкие возможности для рекламы различных товаров и услуг. Несмотря на ряд недостатков, Интернет является мощным ресурсом в деле продвижения различных банковских продуктов. Одновременно Интернет служит побудительной силой совершенствования услуг и маркетинговых стратегий банков.

Еще несколько лет назад большинство банков практически игнорировало Интернет, не видя в сети своих потенциальных клиентов. «В Интернете денег нет», — прямо говорили некоторые маркетологи. Теперь на такое заявление вряд ли кто-то решится: как показали результаты опроса службы «Глас Рунета», 88% обитателей Рунета в прошедшем году воспользовались услугами банков.

Рекламный носитель Интернет позволяет четко выделить сегментные группы потребителей и найти необходимую аудиторию. Ее можно разделить по многочисленным признакам (пол, возраст, время просмотра, имущественный ценз, географическое разделение и т.д.). Более того, здесь необходимо отметить возможность дифференциации аудитории по поведенческим признакам, что стало возможным только благодаря Интернету.

Таким образом, Интернет может «продавать» аудиторию рекламодателям не только по возрастным и половым признакам, а например, в зависимости от социального контекста и увлечений зрителей. Это значительно упрощает коммуникацию компании - рекламодателя с потребителем.