Особенности хозяйственных организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 11:13, курсовая работа

Краткое описание

Система, в набор элементов которой входит человек или предназначенная для человека, называется социальной. Например, коллектив отдела кадров, автомобиль (однако луноход не является социальной системой).

Содержание работы

Введение 3
1. Социальная организация. Общая характеристика, виды. 5
2. Понятие хозяйственной организации как разновидности социальной организации. 17
3. Практические аспекты анализа хозяйственных организаций на примере Ростикс KFC 23
Заключение 29
Список использованной литературы 31

Содержимое работы - 1 файл

особенности хозяйственных организаций, 75%.doc

— 238.50 Кб (Скачать файл)

     В jсоциальных jорганизациях jпроходят jобъективные j(естественные) jи jсубъективные j(искусственные, jпо jволе jчеловека) jпроцессы.

      jК jобъективным jотносятся jциклические jпроцессы jспада-подъема jв jдеятельности jсоциальной jорганизации, jпроцессы, jсвязанные jс jдействиями jзаконов jсоциальной jорганизации, jнапример, jсинергии, jкомпозиции jи jпропорциональности, jинформированности. jК jсубъективным jотносятся jпроцессы, jсвязанные jс jпринятием jуправленческих jрешений j(например, jпроцессы, jсвязанные jс jприватизацией jсоциальной jорганизации)[21, jC. j257]. j

     В jсоциальной jорганизации jимеются jформальные jи jнеформальные jлидеры. jЛидер j jэто jфизическое jлицо, jкоторое jоказывает jнаибольшее jвлияние jна jработников jбригады, jцеха, jучастка, jотдела jи jт.д. jОн jвоплощает jгрупповые jнормы jи jценности jи jвыступает jв jзащиту jэтих jнорм. jЛидером jобычно jстановится jчеловек, jу jкоторого jпрофессиональный jили jорганизаторский jпотенциал jсущественно jвыше jпотенциала jего jколлег jв jкакой-либо jобласти jдеятельности.

     Формальный jлидер j(руководитель) jназначается jвышестоящим jруководством jи jнаделяется jнеобходимыми jдля jэтого jправами jи jобязанностями.

     Неформальный jлидер j jэто jчлен jсоциальной jорганизации, jпризнанный jгруппой jлюдей jкак jпрофессионал j(авторитет) jили jзащитник jв jинтересующих jих jвопросах. jВ jколлективе jмогут jсуществовать jнесколько jнеформальных jлидеров jтолько jв jнепересекающихся jсферах jдеятельности. j

     Вышестоящее jруководство jдолжно jстремиться jпри jназначении jруководителя jучитывать jвозможность jсовмещения jв jодном jлице jформального jи jнеформального jлидера. j

     Основу jсоциальной jорганизации jсоставляет jмалая jгруппа jлюдей. jМалая jгруппа jобъединяет jдо j30 jчеловек, jвыполняет jоднотипные jили jсвязанные jмежду jсобой jфункции jи jрасположена jв jтерриториальной jблизости j jодной jкомнате, jна jодном jэтаже jи jт.д.). j

     Таким jобразом, jстремительно jизменяющийся jмир jбросает jвызов jспособности jчеловека jправильно jориентироваться jв jнем jи jпринимать jразумные jрешения, jчто jтребует jадекватного jвосприятия jреальности. jОднако jтакое jвосприятие, jчерез jпризму jобщественных jнаук, jнередко jбывает jзатруднено jили jискажено jввиду jразобщенности jсоциального jзнания, jчто jне jпозволяет jразличать jи jисправлять jмногие jнедостатки, jприсущие jсовременному jобществу, jи jв jчастности jсоциальным jорганизациям, jв jкоторых jчеловек jпроводит jвсю jсвою jжизнь[1, jC. j56].

Информация о работе Особенности хозяйственных организаций