Организация маркетинговой службы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 18:16, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания данного курсового проекта является: выявить методы и направления, влияющие на формирование маркетинговых исследований. Объектом исследования является ООО «Мурминский» Рязанского района Рязанской области, специализирующееся на производстве зерна.


Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические вопросы методов и направлений маркетинговых исследований;

- рассмотреть производственно-финансовую характеристику и проанализировать результаты экономической эффективности производства в условиях данного предприятия;

- отметить миссию, цели и анализ внешней среды предприятия;

- разработка мероприятий по внедрению маркетинговой службы на предприятии.

Содержание работы

Введение 3


1. Теоретические аспекты основных принципов и направлений

маркетинговых исследований предприятия 5


2. Современное состояние деятельности ООО «Мурминское»

Рязанского района Рязанской области 12


2.1. Экономическая характеристика предприятия 12


2.2. Финансовые результаты ООО «Мурминское» 18


2.3. Миссии и цели предприятия 24


2.4. Анализ внешней и внутренней среды 27


3. Организация маркетинговой службы 32


Заключение 37


Список используемой литературы 39


Приложения

Содержимое работы - 1 файл

123.docx

— 101.76 Кб (Скачать файл)

     Фондовооруженность - стоимость основных фондов с.-х. назначения в расчете на среднегодового работника.

     Фондоотдача - отношение стоимости валовой продукции к стоимости основных фондов с.-х. назначения; характеризует интенсивность использования основных средств.

     Фондоемкость - отношение стоимости основных фондов с.-х. назначения к стоимости валовой продукции.

     Таблица 2. Оснащенность основными фондами сельскохозяйственного назначения и экономическая эффективность их использования. 

Показатели 2006 2007 2008 2009 2009 в % к 2006
Стоимость валовой продукции с.х. производства, тыс. руб. 12738 9398 11587 19474 152,88
Среднегодовая стоимость основных фондов с.х. назначения, тыс.руб. 23449 23449 23957 26104 113,89
Площадь с.-х. угодий ,га 3283 3283 3283 3283 100
Среднегодовая численность работников, чел. 79 77 66 60 75,94
Фондооснащенность

тыс.руб.

698,11 714,25 729,73 795,13 113,89
Фондовооруженность

тыс.руб.

290,11 304,53 362,98 435,06 149,97
Фондоемкость, руб. 1,80 2,50 2,06 1,34 74,44
Фондоотдача, руб. 0,55 0,40 0,48 0,75 136,36
 

Из таблицы  2 видно, что в 2009 г. на 36,36% увеличилась интенсивность использования основных средств. Важнейшим фактором влияющим на повышение фондоотдачи является степень использования земельного фонда и рост урожайности. Мы видим, что урожайность увеличилась, а земельный фонд нс изменился. Значит, причина в увеличении фондоотдачи заключается в правильном использовании земельного фонда в ООО "Мурминское".

     Рост  производства продукции сельского  хозяйства, может быть, достигнут за счет рационального использования трудовых ресурсов.

     Производительность  труда - это создание за единицу времени  определенного количества продукции. Прямой показатель уровня производительности труда выработка продукции за человека - час, человека - день, на 1 работника в год. Динамика численности трудовых ресурсов и производительности труда представлена в таблице 3.

     Таблица 3. Динамика производительности труда в ООО "Мурминское" за период 2006-2009 г.г. 

Показатели 2006 2007 2008 2009 2009 в % к 2006
Стоимость валовой продукции с.х. производства, тыс. руб. 12738 9398 11587 19474 152,88
Среднегодовая численность работников, чел. 79 77 66 60 75,95
Отработано  в с.х., тыс. чел. дней 23 33 31 17 73,91
тыс. чел. часов 160 264 248 120 75
Производительность

труда, руб.

Годовая

161,24 122,05 175,56 324,56 201,29
Дневная 553,82 284,78 373,77 1145,53 206,84
Часовая 79,61 35,37 46,72 162,28 203,84

     Из  таблицы 3 видно, что за период 2006 - 2009 гг. произошел рост годовой производительности труда почти в 2 раза, а также дневная и часовая производительность увеличились в 2 раза, что свидетельствует о эффективности использования дневного и часового фонда рабочего времени в хозяйстве.  
 

2.2. Финансовые результаты ООО «Мурминское». 

     Финансовые  результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

     Рентабельность  производственной деятельности определяется отношением прибыли к сумме затрат по реализованной продукции. Она показывает, сколько имеет прибыли предприятие с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

     Рентабельность  продаж рассчитываем путем деления  прибыли на сумму выручки. Характеризует  эффективность предпринимательской  деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.

     Используя систему стоимостных показателей, проведем комплексный анализ эффективности  производства в хозяйстве.  

     Таблица 4. Финансовые результаты и рентабельность сельскохозяйственного производства.  

Показатели 2006 2007 2008 2009 2009 в % к 2006
Выручка от реализации с.х. продукции, тыс.руб. в том числе: 12738 9398 11587 19474 152,88
Растениеводство 11505 7858 9790 17307 150,43
Животноводство  1175 1452 1797 2167 184,42
Себестоимость реализованной с.х. продукции, тыс.руб. в т.ч. 11096 9190 9550 11337 102,17
Растениеводство 7966 6399 5929 7559 68,12
Животноводство  3068 2697 3621 3778 123,14
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс.руб. в  т.ч. 1642 208 2037 8137 495,55
Растениеводство 3539 1459 3861 9748 275,45
Животноводство  -1893 -1245 -1824 -1611 85,10
Уровень рентабельности, % 14,8 2,26 4,69 7,17 Х
Рентабельность  продаж, % 0,13 0,02 0,18 1,71 Х
 
 

     По  данным таблицы видно, что на протяжении всего периода хозяйство получало прибыль от своей производственно - хозяйственной деятельности.  Прибыль в целом по предприятию возросла на 395,55 %. Отрасль животноводства имеет убыток. Производство в целом по предприятию является рентабельным, тем не менее единственно рентабельной отраслью хозяйства является растениеводство.

     Финансовое  состояние является важнейшей характеристикой финансовой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений.

     Под финансовой устойчивостью предприятия понимают такое его состояние когда предприятие стабильно, на протяжении достаточно длительного периода времени выпускает и реализует конкурентоспособную продукцию получает чистую прибыль Достаточную для производственного и социального развития предприятия.  

     Таблица 5. Динамика показателей финансовой устойчивости в ООО «Мурминское»  за 2007 – 2009 гг. 

Показатели 2007 2008 2009 Изменение

(+,-)

Нормативное

значение

Коэффициент автономности 0,80 0,82 0,83 0,03
>0,5
Коэффициент соотношения собственных и заемных  средств  0,25 0,22 0,20 -0,05 <1
Коэффициент финансовой зависимости           
тыс. чел. часов 4 4,54 5 1 >1
Коэффициент маневренности  0,49 0,49 0,55 0,06 >0,2-0,5
 

     По  данным таблицы 5 видно, что за анализируемый  период значение всех показателей характеризующих  финансовую устойчивость предприятия  соответствуют их нормативным значениям. Это говорит о том, что хозяйство  на протяжении периода с 2007 по 2009гг. финансово устойчиво.  

     Таблица 6. Динамика показателей платежеспособности.  

Показатели 2007 2008 2009 Нормативное значение
Коэффициент абсолютной ликвидности 2,98 0,31 0,38 >0,2
Коэффициент критической ликвидности 5,21 2,20 1,05 >0,8
Коэффициент текущей ликвидности 16,66 11,15 7,58 >2
 

     Анализируя  показатели платежеспособности, а именно коэффициент абсолютной ликвидности, можно сказать что его значения с 2007 по 2009 гг. соответствуют нормативному. Это значит, что на протяжении рассматриваемого периода хозяйство могло погасить краткосрочную задолженность за счет имеющихся денежных средств. Коэффициент текущей ликвидности так же на протяжении рассматриваемого периода превышает оптимальное значение. То есть в эти годы предприятие могло погасить свои краткосрочные обязательства за счет оборотных активов.

     Далее рассмотрим организационную структуру  и структуру управления  в

ООО «Мурминское» Рязанского района. Организационная структура управления

это упорядоченная  совокупность взаимосвязанных элементов системы, состав,

взаиморасположенность и степень устойчивости отложений, которые обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого.

     Успешная  деятельность сельскохозяйственного  предприятия во многом зависит от того, как правильно организовано управление. Организация управления включает в себя построение структуры управления, построения аппарата управления, организационной структуры хозяйства, выработка методов и принципов управления, функционального разделения управленческого труда и т.д.

Информация о работе Организация маркетинговой службы