Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 20:59, дипломная работа
Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и их практическое применение. От эффективности разработанных решений в значительной степени зависит успешная работа предприятия.
Процесс планирования и прогнозирования прибыли является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Планирование прибыли на предприятии должно основываться на обширных исследованиях и фактических данных с целью получения прогноза динамики его развития.
Введение……………………………………………………………………... 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ.……… 6
1.1 Сущность, цели и задачи финансового анализа………………….…… 6
1.2 Приемы и методы анализа финансового состояния предприятия…... 9
1.3 Факторы, влияющие на прибыль предприятия ………………………. 15
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ПРИБЫЛЬ ООО «АСТРА» ЗА 2008-2009 год.………………………………………… 18
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Астра»………………… 18
2.2 Структурный анализ прибыли ООО «Астра»в динамике…………………….… ……………………………………. …… 20
2.3 Факторный анализ показателей прибыли ООО «Астра»………….…. 29
ГЛАВА 3 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ООО «АСТРА» НА
2010 ГОД ……………………………………………………………………
41
3.1 Прогнозирование рыночной ситуации ООО «Астра»…….………..… 41
3.2 Планирование и прогнозирование прибыли ООО «Астра» на первое полугодие 2010 года …………………………………………….……..…… 49
ЗAКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 61
Список использованной литературы……………………………………… 63
Приложения 68
В
планируемом периоде
Сведем данные, полученные с помощью метода прямого счета и индексного метода в Таблицу 13.
Из
Таблицы 13 видно, что основной фактор,
увеличивающий прибыль в
∆П планируемая = 13758 – 10731 = 3027 тыс. руб.
Таблица 13
Общее влияние факторов на плановые показатели прибыли ООО «Астра»в первом полугодии 2009 г.
тыс. руб.
Наименование показателя | Отчетный период | Изменение в
планируемом периоде при |
Изменение в планируемом периоде при росте объема продаж на 5% | Планируемый период |
Валовая прибыль | 49799 | +10731 | +13758 | 63557 |
Прибыль от продаж | 8407 | +10731 | +13758 | 22165 |
Прибыль до налогообложения | 1497 | +10731 | +13758 | 15255 |
Чистая прибыль | 1154 | 8156 | +9319 | 10473 |
Также практикуется использование для планирования прибыли аналитический метод16. С его помощью определим планируемые показатели прибыли с учетом роста цен на 10% и роста объема продаж на 5%, и их влияние на прибыль.
Такой метод планирования прибыли применяется в дополнение к методу прямого счета и индексному, в целях их проверки и контроля. Достоинство этого метода состоит в том, что он позволяет определить влияние как отдельных, так и всех факторов на планируемую прибыль. При аналитическом методе планируемая прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой продукции, а по всей сравнимой продукции, в общем. Планирование прибыли этим методом считается наиболее точным17.
Исчисление прибыли данным методом состоит из трех последовательных этапов:
1. Определение базовой рентабельности, т.е. прибыльности в планируемом периоде.
Рентабельность – показатель эффективности экономической деятельности, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств компанией, фирмой, организацией18.
Базовая рентабельность (рентабельность прошлого периода) - показатель эффективности производства, рассчитываемый путем деления величин ожидаемой прибыли от продаж (прибыль от продаж прошлого периода) на полную себестоимость всей выпускаемой продукции.
Rб = Пп планируемая / Сп (3.11)
где
Rб – рентабельность базовая;
Пп – прибыль от продаж прошлого периода;
Сп – полная себестоимость выпускаемой продукции.
2. Расчет объема продаж в планируемом периоде по себестоимости отчетного года, и определение прибыли от продаж, исходя из базовой рентабельности
3. Учет влияния на плановую прибыль различных факторов: повышение качества продукции, изменения ассортимента, цен и других.
Рассмотрим планирование прибыли ООО «Астра» на первое полугодие 2010 г. с помощью аналитического метода планирования:
1. Рассчитаем базовую рентабельность
Rб = 8407/98937 = 0,09.
Рентабельность в первом полугодии 2010 г. составила 9%.
2. В
планируемом периоде при
В планируемая = 118075*105/100= 123979 тыс. руб.
Прибыль от продаж при росте объема продаж на 5% в первом полугодии 2010 г., исходя из базового уровня рентабельности, будет равна:
∆Пп планируемая = 123979*0,09=11160 тыс. руб.
3. На размер планируемой прибыли от продаж в первом полугодие 2009 г. также повлияет и рост цен на 10% действующих в первом полугодии 2008 г.:
∆Пп планируемая = 107344*10/100 = 10734 тыс. руб.
Планируемая прибыль от продаж в предстоящем периоде при повышении цен на 10% и роста объема продаж на 5% будет равна:
Пп планируемая = 11160 + 10734 = 21894 тыс. руб. (возможно некоторое несовпадение с расчетами методом прямого счета и индексным, в связи с округлениями).
∆ Пп планируемая = 21894 – 8407 = 13487 тыс. руб.
Исходя из планируемой суммы прибыли от продаж, определим остальные показатели прибыли, при прочих неизменных условиях:
Пв планируемая = Пп планируемая + Рп планируемые, (3.12)
где
Рп – сумма коммерческих и управленческих расходов в планируемом периоде.
Пв планируемая = 21894+24143+17249 = 63286 тыс. руб.
∆ Прибыль валовая планируемая = 63286 - 49799 = 13487 тыс. руб.
В планируемом периоде валовая прибыль при расчете аналитическим методом составит 63286 тыс. руб.
Далее рассчитаем планируемую прибыль до налогообложения:
П до налогообложения планируемая = 21894 – 6729 + 2428 – 2609 = 14984 тыс. руб.
∆ П до налогообложения планируемая = 14984 -1497 = 13487 тыс. руб.
В первом полугодии 2009 г. при неизменных процентов к уплате, прочих доходов и расходов (см. Приложение 1) планируемая прибыль до налогообложения будет составлять 14984 тыс. руб.
Чистая прибыль планируемого периода по аналитическому методу планирования прибыли рассчитывается:
Чистая прибыль планируемая = 14984 - (14984*0,24) + 16 = 14984 – 3596 + 16 = 11404 тыс. руб.
∆ Прибыль чистая = 11404 - 1154 = 10250 тыс. руб.
С помощью аналитического метода планирования прибыли сумма чистой прибыли планируемого периода определена в размере 10183 тыс. руб.
Данные, полученные аналитическим методом планирования, представим в виде таблицы14.
Таблица 14
Прогнозируемые показатели прибыли ООО «Астра» на первое полугодие 2010 г.
тыс. руб.
Показатель прибыли | Отчетный период | Планируемый период | Изменение
(+;-) |
Валовая прибыль | 49799 | 63286 | +13487 |
Прибыль от продаж | 8407 | 21894 | +13487 |
Прибыль до налогообложения | 1497 | 14984 | +13487 |
Чистая прибыль | 1154 | 11404 | +10250 |
При планировании прибыли аналитическим методом сумма планируемой валовой прибыли равна 63286тыс. руб., за счет роста цен на 10% и объема продаж на 5%, ее изменение по сравнению с первым полугодием 2007 г. составляет 13487тыс. руб., увеличение суммы прибыли от продаж и прибыли до налогообложения, при прочих неизменных условиях, равно также 13487 тыс. руб., прибыль от продаж составит 21894 тыс. руб., а прибыль до налогообложения – 14984 тыс. руб., исходя из изменений суммы прибыли до налогообложения в планируемом первом полугодии 2009 г. чистая прибыль вырастет на 10250 тыс. руб. и составит 11404 тыс. руб.
Прогнозный «Отчет о прибылях и убытках» ООО «Астра» на первое полугодие 2010 г.составим на основании данных, полученных аналитическим методом, т.к. в практике он считается наиболее точным (см.Приложение 2).
Прогнозирование прибыли предприятия относится к наиболее сложным и недостаточно изученным проблемам финансового планирования. На величину прибыли воздействует множество разнонаправленных факторов. Для того, чтобы учесть все возможные отрицательные изменения в предстоящем периоде, и быть к ним готовыми, при планировании необходимо рассчитать критический объем выручки, критический объем производства, а также запас финансовой прочности в предстоящем периоде19. Для расчета этих показателей за постоянные расходы в данной дипломной работе условно принимаются коммерческие и управленческие расходы, а за переменные – себестоимость в первом полугодии 2009г (см. Приложение 2).
Для
наглядности и удобства, данные для
расчета критических
Таблица 15
Данные для расчета критических показателей
тыс. руб.
Показатели | Первое полугодие 2008 г.() |
Объем продаж (выручка) | 123979 |
Переменные расходы | 60422 |
Постоянные расходы | 41392 |
Критический объем выручки (реализации, продаж) - это минимально необходимая предприятию выручка от продаж, позволяющая в неблагоприятных условиях спроса на его продукцию (работы, услуги) обеспечить безубыточность продаж. Критический объем продаж в стоимостном выражении определяется отношением постоянных затрат и величины маржинального дохода в одном рубле продукции20.
Постоянные расходы – затраты, величина которых не изменяется с изменением объема производства.
Маржинальный или валовый доход – это вклад организации в постоянные расходы, которые он несет в любом случае, даже тогда, когда объем продаж равен 0. Коэффициент маржинального дохода - коэффициент, рассчитываемый как отношение маржинального дохода (выручка за вычетом переменных затрат) к выручке от реализации21.
Вкр = Спост / МД, (3.13)
где
Вкр – критический объем выручки;
Спост – постоянные затраты;
МД – маржинальный доход;
MД = В – Сперем, (3.14)
где
MД– маржинальный (валовый) доход;
Сперем – переменные затраты.
a = МД / В, (3.15)
где
a – коэффициент маржинального дохода.
Переменные расходы – затраты, величина которых изменяется с изменением объема производства.
MД = 123979 – 60422 = 63557 тыс. руб.