Трудовые ресурсы предприятия

- 22 -

включается  в норму времени. Подготовительно-заключительное время нормируется с помощью  нормативов или специальных исследований методом фотографии рабочего дня. Состав и продолжительность его зависят от типа производства.  Норма штучного времени (Ншт. вр.) рассчитывается по формуле:

Ншт. вр. = (Но + Нвсп.)*(1 + (а + б) / 100), где

Но  – норма основного времени;

Нвсп. – норма вспомогательного времени;

а – время обслуживания рабочего места, %;

б – время перерывов на отдых и личные надобности, %.

   Для исчисления средних затрат  рабочего времени на выпуск  единицы продукции определяют  норму штучно-калькуляционного времени  (Ншт. вр.^к):

Ншт. вр.^к = Ншт. вр. + Нп.з. / р, где

р- количество изделий в партии.

   Тогда норма времени на обработку  всей партии изделий будет  равна:

Нпарт. = Тшт. Вр.^к*р.

   Норма выработки – это количество  единиц продукции (изделий), которое  должно быть выработано (Нвыр.) рабочим в единицу времени. Норма выработки определяется исходя из нормы времени:

Нв. = Тсм / Нвр, где

Тсм – продолжительность рабочей смены;

Нвр – норма времени на единицу изделия.

   При бригадных методах труда  вводятся коллективные (бригадные) нормы выработки (Нв^бр):

Нв^бр = Qц / {(q / Нвр), где

Qц – объем работ по конечному результату в натуральном измерении за цикл;

q – объем данного вида работ в натуральном измерении;

Нвр – норма времени на данный вид работы, человеко-смен.

   При многостаночной работе норма выработки по каждому агрегату, входящему в комплекс, определяется отношением продолжительности рабочего дня к норме времени на единицу продукции.

   Норма оперативного времени на  единицу продукции определяется  путем деления продолжительности цикла многостаночной работы на число изделий, производимых за один цикл данным агрегатом.  
 

- 23 –

3.4 Основные направления  анализа состояния  нормирования и  организации труда.

  В целях совершенствования нормирования труда на предприятиях проводится анализ состояния нормирования труда. Он проводится в следующих направлениях: определение степени прогрессивности использование норм и нормативов по труду, проверка состояния нормирования работы. Анализу подвергается нормативная база, механизм и организационно-технического обеспечения нормирования.

   В зависимости от целей и  методов проведения анализ может  быть оперативным или условным. Оперативный анализ проводится  с целью контроля за основными  показателями, характеризующими состояние  нормирования труда, а также выявление производственных подразделений, где необходим более детальный анализ. Целевой анализ осуществляется на основе изучения данных первичного учета с использованием более широкого круга показателей. Его содержание зависит от характера недостатков, выявленных при оперативном анализе. Важнейшей частью целевого анализа является проверка качества действующих на предприятии норм труда.

   Одним из критериев качества  норм является их напряженность,  которая выражается отношением  действующих норм к нормам, принятых в качестве эталонов. Основным показателем уровня организации нормировочной работы на предприятии является своевременное и качественное выполнение плана по пересмотру и введению новых норм, а также достигнутое снижение трудоемкости производства продукции. Анализ выполнения плана проводится по трем направлениям: техническому, технологическому и организационно-хозяйственному.

   При анализе технического направления  устанавливается состояние оборудования, уровень его физического и  морального старения, степень использования оборудования по времени и мощности.

   Анализ применяемой технологии  должен показать пути и методы  повышение эффективности процесса  обработки предметов труда с  наименьшими трудовыми затратами,  замены дефицитного сырья, материалов и полуфабрикатов, внедрение безотходной технологии.

   В анализе организационно-хозяйственных  вопросов решаются проблемы внедрения  научной организации труда: разделение  и кооперирование труда, организация  рабочих мест, рационализация приемов  и методов труда, оздоровление условий труда, улучшение режимов труда и отдыха, умелое сочетание моральных и материальных стимулов.   
 
 

- 24 -

Глава 4. Научные основы организации труда.

4.1 Сущность и значение  научной организации  труда.

   “Процесс труда – процесс воздействия на предметы природы с целью приспособления их к основным потребностям”. [11, с. 23] Воздействуя на предмет труда, человек расходует физическую и нервную энергию. Это характеризует физиологическую сторону процесса труда. Вместе с тем, в процессе труда люди вступают в определенные общественные отношения друг с другом. С этой точки зрения труд как общественное явление. Для понимания сущности организации труда необходимо иметь в виду как физиологическую, так и общественную его стороны.

   Проблема организации труда связана не только с материальным производством, так как организация деятельности трудового коллектива требует и соответствующей организации труда людей. Поэтому термин “организация деятельности” трансформируется в понятия “организация производства”.

   Поскольку процесс производства  представляет собой единство  трех элементов – живого труда,  орудий труда и предметов труда,  постольку задача организации  производства заключается в том,  чтобы организовать рациональное  использование, с одной стороны живого труда, рабочей силы, а с другой стороны – вещественных элементов производства, то есть орудий и предметов труда. Таким образом, организация производства – соединение рабочей силы и средств производства для достижения определенной цели трудовой деятельности.

   Научная организация труда должна  опираться на фактически существующую  техническую базу, находить наиболее  рациональные формы разделения  труда, всемерно совершенствовать  его нормирование и стимулирование, улучшать организацию рабочих  мест, приемы и методы выполнения работы, укреплять дисциплину труда. Цель научной организации труда состоит в систематическом улучшении организации нового труда, в приведении ее форм и методов в соответствии с реально существующим уровнем развитии техники и технологии на данном предприятии. 

      Для практического создания необходимых  условий внедрения научной организации  труда следует решить три основные  задачи: экономическую, психологическую  и социальную. Экономическая задача  состоит в максимально возможной  экономии живого и овеществленного труда, которая может быть достигнута на основе научно-технического прогресса и наиболее высокого уровня организации производства. Психологическая задача научной организации труда связана с оздоровлением и облегчением условий труда, сохранением физического здоровья и безопасности людей, с поддержанием высокого уровня их работоспособности. Социальная задача научной организации труда решается

- 25 -

путем повышения степени удовлетворения людей трудом.   

   Организационно-техническая сторона научной организации труда базируется на ряде основных принципов: а) принцип обязательного соответствия между техническим оснащением производства и уровнем организации труда; б) принцип системности и комплексности решения всех практических вопросов организации труда; в) принцип пропорциональности и согласованности в труде отдельных групп работающих с целью создания единого трудового коллектива; г) принцип непрерывности и ритмичности процесса труда во всех его звеньях и на всех этапах производства; д) принцип обязательного использования передового производственного опыта в практике организации труда.

   Критерием оценки уровня научной  организации труда и ее эффективности  является рабочее время и его  использование. Без нормирования  труда невозможно планировать хозяйство. В основе научной организации и планирования труда лежат научно обоснованные нормы затрат рабочего времени на выполнение работ, а оценка количества труда производится по отношению к установленной норме затрат труда. 
 
 

2. Основные  направления и принципы научной организации труда.

 

   Развитие прогрессивных форм  разделения и кооперации труда.  “Разделение труда – единовременное обособление выполнение работ”. [11, с. 26] Различают следующие виды разделения труда: общие (выделение в общественном производстве главных отраслей – промышленность, земледелие, транспорт), частное (расчленение основных отраслей общественного производства на виды и подвиды – подотрасли), единичное (разделение труда внутри предприятия).

   “Разделение труда на производстве – разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, а кооперация – совместное участие людей в одном или нескольких связанных между собой процессах труда. Разделение и кооперация труда – взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности людей”. [11, с. 27]

      Разделение туда на предприятии  идет по двум направлениям: разделение  труда между отдельными звеньями  предприятия (основными и вспомогательными  цехами, отделениями, участками)  и разделение труда среди отдельных звеньев предприятия (цехов, участков).

- 26 -

   Кооперация труда обеспечивает  бесперебойное обслуживание машин,  слаженность работы исполнителей, расширяет производственный профиль  трудящихся, создает возможность  совмещения профессий и функций,  увеличения зон обслуживания, взаимозаменяемость исполнителей. Она проявляется во внутрицеховой, внутриучастковой, внутрибригадной формах.

      Формы разделения труда: а) функциональное разделение труда – обособление отдельных групп работников в зависимости от характера выполняемых ими функций (рабочие, руководители, специалисты); б) профессиональное разделение труда – обособление отдельных групп работников в зависимости от профессий (специальности), характера технологии выполняемой работы (токари, фрезеровщики, экономисты, бухгалтера, учетчики); в) квалификационное разделение труда предполагает, что внутри каждой профессиональной группы осуществляется дальнейший процесс обособления работников в зависимости от уровня их квалификации.

   Большое экономическое и социальное значение в системе научной организации труда имеет совмещение специальностей (профессий) и многостаночное обслуживание. “Совмещение специальностей – комбинирование трудовых функций, выполняемых одним и тем же исполнителем”. [11, с. 29] Различаются три основных вида совмещения специальностей – совмещение различных специальностей в пределах одной профессии (токарь-фрезеровщик-строгальщик). Совмещение трудовых функций на одном рабочем

месте (обработка деталей – наладка  оборудования – мелкий ремонт), совмещение трудовых функций вне пределов одного рабочего места (моляр – штукатур – стекольщик – каменщик). Основные условия, при которых возможно и экономически оправдано совмещение специальностей: наличие у рабочих  неиспользованного рабочего времени, общность содержания труда работников, разновременность выполнения совмещаемых функций, отсутствие отрицательного влияния совмещения, достаточный культурно-технический уровень рабочих.

   Рабочим местом называется зона  трудовой деятельности работника,  оснащенная всем необходимым для успешного осуществления работы. “Организация рабочего места – система мероприятий по его специализации, оснащению необходимыми средствами и предметами труда, их размещению на рабочем месте, его внешнему оформлению и созданию надлежащих условий труда”. [11, с.30] Организация обслуживания рабочего места означает его обеспечение по установленному регламенту средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса.

   Рабочее место квалифицируется по следующим основным признакам: по профессиям, по числу исполнителей (индивидуальные, коллективные, бригадные), по

- 27 -

виду  производства (основного или вспомогательного), по типу производства (массового, серийного, единичного), по степени специализации (универсальные, специализированные), по уровню механизации (ручные, механизированные, автоматизированные), по количеству основного технологического оборудования (одностаночные, многостаночные), по мету нахождения (в помещении, на открытом воздухе, под землей), по числу смен работы (односменные, многосменные), по степени подвижности (стационарные, передвижные).