Трудовые ресурсы предприятия

- 17 -

   Опытно-статистическая норма устанавливается на всю работу (на всю операцию) без расчленения. Она рассчитывается на основе аналогии личного опыта нормировщика и отчетных данных.

   По сложности структуры нормы  труда подразделяются на дифференцированные, укрупненные, комплексные.

   Дифференцированные нормы устанавливаются  на одну рабочую операцию.

   Укрупненные нормы устанавливаются  на изделие, технологический процесс  или определенный объем работы.

   Комплексные нормы устанавливаются  конечный укрупненный измеритель, который характеризует комплекс взаимосвязанных работ (например, на добычу одной тонны угля).

   По сроку действия нормы труда  могут быть разовые, сезонные, временные.

   Нормы труда необходимы для  расчетов трудоемкости затрат  живого труда на производство  единицы продукции. Объективно  существуют две формы затрат  труда – затраты рабочего времени  и затраты рабочей силы (физической  и нервной энергии). Соответственно  этому выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

   Норма времени устанавливает  необходимые затраты рабочего  времени для выполнения единицы  работы работником соответствующей  квалификации в конкретных организационно-технических  условиях. Полная норма времени включает (основное и вспомогательное), время на организационное и техническое обслуживание, время на отдых и личные надобности. При многостаночном обслуживании и коллективных формах организации труда к нормам рабочего времени относятся нормы длительности выполнения, нормы трудоемкости операции, нормы численности.

   Нормы затрат физической и  нервной энергии характеризуются  степенью занятости работников  – темпом труда, величиной  разового усилия, показателями нервно-психического  утомления.

   Важным моментом в установлении  необходимых затрат труда является  обоснование норм труда. Выбор  наилучшего варианта норм труда  осуществляется на основе критерия  оптимальности с учетом системы  ограничений. Возможны два вида  задач выбора оптимального варианта: максимизация результата при заданных затратах; минимизация затрат, необходимых для достижения заданного результата. Необходимо, чтобы нормы труда соответствовали, как минимум, среднепрогрессивным условиям производства.   
 
 

- 18 -

3.2 Методы учета затрат рабочего времени. 

   В системе научной организации  труда на предприятии важное  значение имеет регламентация  трудовых процессов во времени.  Такая регламентация предусматривает,  что способы, методы и условия  их осуществления являются наиболее  рациональными. Для определения необходимых затрат времени на ту или иную часть работы нужна классификация рабочего времени, позволяющая устанавливать пропорции и абсолютные размеры нормируемого времени по видам его затрат.

   Время пребывания рабочего на  производстве складывается из времени работы и перерывов. Время работы состоит из основного,  вспомогательного, подготовительно-заключительного, обслуживания рабочего места, наблюдение за работой оборудования.

   “Основным называется время, в течение которого происходит качественное изменение предметов труда, а вспомогательным – время, затрачиваемое на действия, связанные с обеспечением выполнения основной работы. Основное и вспомогательное время в сумме составляют оперативное время”. [11, с. 38]

   Время обслуживания рабочего места необходимо для поддержания рабочего места в надлежащем состоянии. Оно состоит из времени организационного обслуживания и времени технического обслуживания.

   Подготовительно-заключительное время  необходимо для подготовки рабочего  места и средств производства для выполнения работы. Его продолжительность не зависит от числа обрабатываемых деталей.

   Время перерывов включает перерывы, зависящие от рабочего, и перерывы  связанные с неполадками на  производстве. Перерывы, зависящие  от рабочего, подразделяются на перерывы для отдыха и личных надобностей и перерыва, вызываемого нарушением трудовой дисциплины. Все потери рабочего времени по организационным и техническим причинам объединяются в группу перерывов, связанных с неполадками на производстве.

   Все виды затрат рабочего времени  делятся на необходимые или  нормируемые, и ненормируемые.  В норму времени включаются  только необходимые его затраты  в размерах, обусловленных наиболее  производительным способом выполнения  данной работы. К нормируемому времени относится основное, вспомогательное, подготовительно-заключительное, время на обслуживание рабочего места, время наблюдения за работой оборудования, время перерывов на отдых и личные надобности.

   Наиболее прогрессивным методом  является аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм труда. Опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение в предыдущий плановый период и

- 19 -

рассматривает его как базу сравнения для  нового периода.

  Аналитический метод нормирования труда включает в себя ряд взаимосвязанных элементов:

- трудовой  процесс, расчленяется на составные  элементы и исследуется;

- изучаются  все факторы, влияющие на затраты  труда;

- проектируются  более совершенные варианты операций  и методы их                                                      выполнения;

- рассчитывается  время на выполнение работы;

- нормы  внедряются в производство.

   Аналитический метод нормирования  труда может выступать в виде  расчетно-аналитического, использующего готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательского, в соответствии с которым нормы определяются непосредственно изучением рабочего времени. Основными методами изучения затрат рабочего времени являются: хронометраж, фотография рабочего дня и метод моментальных наблюдений.

  “Хронометраж – метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов, операций для установления их нормальной продолжительности”. [15, с. 144] Изучает многократно повторяющиеся элементы, операции, части технологического процесса. Это один из эффективных методов, позволяющий выяснить причины непроизводительных приемов работы, а, следовательно, и затрат времени.

   Основные этапы  хронометража:

1. Подготовка к наблюдению;
2. Наблюдение;
3. Обработка, анализ данных наблюдения – проверка длительности каждого элемента операции, проверка устойчивости хронометражных рядов, сравнение с действующими нормативами;
4. Определение с учетом передового опыта и внедренных оргтехмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом.

   “Фотография рабочего дня – метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замер в его длительности в течение всего или части рабочего дня”. [15, с. 145] Определяется время обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительное время и время перерывов работе, фиксируются затраты времени в течение всего рабочего дня. Данные фотографии рабочего дня используются для:

- устранения  потерь и непроизводительных  затрат времени;

- определения  норм обслуживания оборудования;

- 20 -

- нормирования  рабочего времени на обслуживание  рабочего места;

- нормирование  оперативного времени.

   Выделяют самофотографию рабочего  дня, которая производится нормировщиком.  При нескольких объектах наблюдения  классификации затрат рабочего времени укрупняются, а замеры времени на каждом рабочем месте ведутся с интервалами.

   Различают фотографию рабочего  дня: стационарную, маршрутную, рабочего-многостаночника.

   По результатам проведенных исследований  разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного баланса рабочего времени, определению возможного роста производительности труда.

   И хронометраж, и фотография  рабочего дня позволяют выявить  и обосновать нормы времени – затраты времени на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Норма времени устанавливается в человеко-часах или человеко-минутах.

   В современных условиях широко  используется фотохронометраж. Фотохронометраж  представляет комбинированный вид  наблюдений. Суть данного метода  наблюдения затрат рабочего времени  заключается в следующем: процесс  труда расчлиняют и осуществляют наблюдение с той же дробностью в течение смены, что и при фотографии рабочего дня.

   И хронометраж, и фотография  рабочего дня не могут на  практике охватить всех занятых  в смене рабочих, поэтому они  относятся к классу несильных  наблюдений. Результаты содержат ошибки как случайного, так и систематического характера.

   Метод моментальных  наблюдений. Сущность данного метода заключается в том, что он является выборочным во времени и сплошным по охвату в пространстве наблюдаемых объектов. Разрабатывается формуляр – наблюдательный листок, в котором заранее предусмотрены подлежащие фиксированию элементы рабочего времени: работа, ожидание наладчика, перерыв для отдыха. Определяется допустимая средняя и предельная ошибка наблюдения. На основании этого рассчитывается необходимое для обеспечения заданной точности числа наблюдений. Затем планируется маршрут, по которому будет двигаться наблюдатель. Определяется время, затрачиваемое на один обход; число обходов, нужное для получения необходимого общего числа наблюдений, и наконец общее число наблюдений, обеспечивающих получение результатов в практически приемлемые сроки.  
 

- 21 -

3.3 Нормативы и нормы  труда.

    “Нормативы для нормирования труда – исходные величины, используемые для расчета продолжительности отдельных элементов работы при конкретных организационно-технических условиях производства”. [11, с. 41] Различают четыре типа нормативов: нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени работы, нормативы времени обслуживания и нормативы численности.

      Все виды нормативов отражают  определенный уровень развития  техники и организации производства. Различают нормативы местные  (заводские), отраслевые и межотраслевые.  Основным методом разработки  нормативов является метод исследования, проводимого в лабораториях Научно-исследовательского института или на производстве.

   В зависимости от методов разработки  все нормы труда делятся на  две группы: научно обоснованные  и опытно-статистические.

   Научно обоснованные нормы устанавливаются  с учетом рационального использования технологических и организационных возможностей производства. Применение таких норм способствует более полному раскрытию резервов производства , устранению потерь рабочего времени, правильному определению нагрузки работающих и расстановки кадров, что способствует дальнейшему повышению производительности труда.

   Опытно-статистические нормы устанавливаются  на основании опыта нормировщика  или имеющихся данных по таким  же работам, а также на основании  статистических данных о фактических  затратах труда на данную работу. Опытно-статистические нормы не отвечают задачам и требованиям технического нормирования, так как они не открывают имеющиеся недостатки в организации труда и производства, не нацеливают работников на их устранение, снижают роль тарифной системы в регулировании заработной платы, порождают уравнивание в оплате труда.

   Нормы времени устанавливается  при помощи специальных нормативов  работы оборудования и нормативов  времени на отдельные элементы  работы. “Объектом нормирования труда является производственная операция – часть производственного процесса, выполняемого одним работником на одном рабочем месте над одним предметом труда”. [11, с. 43]

   Нормы затрат оперативного времени  (основного и вспомогательного) определяются  либо по нормативам и расчетным формулам, либо методом обобщения визуальных наблюдений. Норма времени на обслуживание рабочих мест устанавливается в процентах от норм оперативного времени. Время на отдых включается в норму в соответствии с существующими нормативами и в зависимости от влияния факторов утомляемости, время перерывов на личные надобности устанавливается в размере 8-10 минут за смену и