Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования (на примере ООО «Реал-Контракт»)

="justify">     Структура  трудовых  ресурсов  включает  различные  компоненты и  характеристики  трудовых  ресурсов.

     Схема 1

     Структура трудовых ресурсов

       
 

                                                                                                                                                   

     Рассмотрим  отдельные  показатели  структуры  трудовых  ресурсов.

     Показатель  трудовых  ресурсов  по  полу  имеет  важное  значение для  формирования  эффективной  структуры  занятости  по  сферам приложения  труда  в  профессионально-отраслевом  и  территориальном  разрезах  и  определяется  путем  выявления  соотношений  мужчин и женщин,  занятых в  общественном  производстве,  домашнем  и личном   хозяйстве,   на   учебе   с   отрывом   от   производства   и   т.д.

     Структура  трудовых  ресурсов  по  полу  различается  по  территории страны и сферам занятости.

     Возраст  выступает  своего  рода  критерием,  позволяющим выделить  из  всего  населения  трудовые  ресурсы.  Необходимые  физические  и  интеллектуальные  способности зависят от  возраста:  в ранний  период  жизни  человека  и  в  пору  зрелости  они  формируются  и пополняются,  а к старости  утрачиваются.

     Показатель  образования  трудовых  ресурсов  определяется  средним  числом  лет  обучения,   численностью  учащихся   и  студентов, удельным  весом  специалистов  с  высшим  образованием  и  т.д.  Уровень  образования  характеризуется  степенью  грамотности,  средним числом  лет  обучения,  распределением  населения  по  группам  в  зависимости  от  полученного  образования.   Полученные  в  процессе обучения  знания  поднимают  средний  уровень  развития  трудовых ресурсов  на  более  высокую  ступень.

     Общественные  группы разнообразны,  это:  профсоюзы,  организации   молодежи,  спортивные  организации,  культурные,  технические и  научные  общества.

     Профессиональная  структура  работников  предприятия     представляет  собой  соотношение  по  профессиям  и  квалификации,  в рамках  которого  происходит  непосредственное  соединение  средств производства  и  рабочей  силы. [1, c.169]

     Квалификационная  структура персонала - это соотношение  работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов - категорией, разрядом или классом.

     Структура персонала по стажу может рассматриваться  двояко: по общему стажу и стажу  работы в данной организации. [7]

     Кроме представленных выше, структура персонала предприятия может быть рассмотрена и по другим признакам.

     Организационная структура — это состав и соподчиненность  должностных лиц в соответствии с организационной структурой предприятия. Она отражена в схеме оргструктуры и штатном расписании организации.

     Функциональная  структура отражает функциональное разделение труда в сфере управления предприятием и соотношение отдельных  групп персонала в зависимости  от выполняемых ими конкретных функций  управления (управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.).

     Социальная  структура характеризует трудовой коллектив предприятия как совокупность групп, выделенных по полу, возрасту, семейному  положению, уровню образования, уровню доходов и т.п. [1, c. 171]

     Значение  персонала, как особого ресурса  предприятия постоянно возрастает по следующим причинам:

• инвестиционный и наукоемкий характер современного производства;
• усиление в условиях конкуренции роли качества и научно-технического уровня продукции;
• повышение значимости творческого труда всех работников;
• коллективный характер труда, обусловленный усложнением техники и технологий;
• развитие в труде предпринимательских начал.

     На  предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия. [2, c. 4]

     Какие бы технические возможности, организационно-управленченские  преимущества ни открывались перед  предприятиям, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Все в конечном итоге зависит от  людей, от их квалификации, умения и желания работать.

     Именно  человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

     Основными аспектами влияния человеческого  фактора на повышение эффективности  работы предприятия являются:

• отбор и продвижение кадров
• подготовка кадров и их непрерывное обучение
• стабильность и гибкость состава работников
• совершенствоание материальной и моральной оценки труда работников.[4, c. 138]

     Таким образом создание нормальных условий труда на всех рабочих местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых одно из первых мест занимают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников. 

     1.2 Классификация трудовых  ресурсов предприятия.

     С  1993  г.  в  статистике  России  осуществлен  переход  по  рекомендации  Международной  организации  труда  (МОТ)  на  систему  классификации  населения.  Согласно  этой  системе  все  население  делится  на  экономически  активное,  в  том  числе  занятые  и  безработные, и экономически неактивное.

     Экономически  активное  население  —  это  часть  населения,  которая  обеспечивает  предложение  рабочей  силы  для  производства  товаров   и  услуг.   Численность  экономически   активного   населения включает занятых  и  безработных.

     Занятые  распределяются  на  две  группы:  I  группа  —  работающие  по  найму  (наемные  работники).  В  эту  группу входят лица, которые заключили трудовой  договор,  обеспечивающий  выплату заработной  платы в соответствии  с условиями договора;  II  группа  — работающие  не  по  найму.  В эту группу  входят:  работодатели;  лица,   работающие   на  индивидуальной  основе.   Оплата  труда   этой группы  работников  зависит от  прибыли,  получаемой  от  производства  товаров и услуг. [1, c. 175]

     К  безработным  в  соответствии  с законом «О  занятости населения в РФ» относятся лица,  которые:  а)  трудоспособны;  б) не  имеют  работы  и  заработка  (при  этом  в  качестве  заработка  не учитываются  выплаты  выходного  пособия  и  сохраняемого  среднего  заработка  гражданам,  уволенным  из  организаций  в  связи  с их  ликвидацией,  сокращением  численности  или  штата);  в)  зарегистрированы  в  органах  занятости  в  целях  поиска  подходящей работы;  г)  ищут  работу  и  д)  готовы  приступить  к  ней.  Пять  указанных  признаков  формируют  понятие  «безработный»,  и  при  отсутствии  хотя  бы  одного  из  них  признать  гражданина  безработным  невозможно. [3]

     Экономически  неактивное  население —  это  население,  которое  не входит  в  состав  экономически  активного  населения   и   включает следующие  категории:

     •  лица,  получающие  пенсии  по  старости  и  на льготных условиях,  а  также  получающие  пенсии  по  случаю  потери  кормильца при достижении  ими  пенсионного  возраста;

     • лица, получающие пенсии по инвалидности (I,  II,  III  группы);

     •  лица,   занятые   ведением   домашнего   хозяйства,   уходом   за

     детьми,  больными  родственниками  и т.п.;

     •  лица,  отчаявшиеся  найти  работу,  т.е.  прекратившие ее поиск;

     •  лица,  у которых  нет  необходимости  работать,   независимо   от источника  дохода. [1, c. 166]

     Все работники в зависимости от степени  их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно - производственный и не промышленный персонал. (приложение 1)

     К промышленно - производственному персоналу (ППП) относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия. [4, c. 151]

     В состав непромышленного персонала  входят работники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунального  хозяйства, детских, культурно - бытовых, медицинских подразделений, подсобных сельскохозяйственных предприятий и т.п. [2, c. 6]

     Промышленно - производственный персонал, в зависимости  от выполняемых в производстве функций, традиционно делится на следующие  категории: рабочие, инженерно - технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики и охрана. [4, c. 151]

     Наиболее  многочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, являются рабочие. Они подразделяются на производственных (основных) рабочих, которые непосредственно производят продукцию предприятия, и вспомогательных рабочих, занимающихся изготовлением продукции вспомогательного назначения (инструмент, энергия, тара и т.п.) или обслуживающих производственный процесс (наладчики, ремонтники, уборщицы, кладовщики, контролеры, транспортные рабочие и др.).

     К инженерно - техническим работникам (ИТР) относятся лица, которые ведут  и осуществляют на предприятии организационное, техническое и экономическое руководство и управление.

     К служащим относятся работники, выполняющие  функции делопроизводства, учета, снабжения, сбыта, технического обслуживания (чертежники, копировщики, машинистки).

     Младший обслуживающий персонал (МОП) - это  лица, занимающиеся бытовым обслуживанием работающих.

     К ученикам относятся лица, проходящие обучение на предприятии.

     В состав охраны включаются работники  сторожевой и пожарной службы предприятия. [9, c. 134]

     Важным  направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям, квалификации.

     По  уровню квалификации рабочие делятся  на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист первой, второй, третьей категории и без категории.

     Руководители  распределяются по структурам управления и звеньям управления.

     По  структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям  управления  - на высшего, среднего и низшего звена.

     В условиях становления рыночной экономики  появились новые элементы в классификации  персонала – менеджеры разного  уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также  специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, сбыту, персоналу и др.

     Непременным атрибутом работника квалификации нового типа является его способность  быстро адаптироваться к меняющейся технике, новым формам организации  труда и производства. [4, c. 152]