Стимулирование персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 12:45, курсовая работа

Краткое описание

Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
Основными причинами сбоев в работе предприятия на начальных этапах его существования, как правило, являются: нехватка сырья, отсутствие связей с поставщиками сырья и потребителями, неконкурентоспособная продукция или цена, текучесть кадров и другие, совершенно очевидные причины.

Содержимое работы - 1 файл

стимулирование труда.docx

— 202.18 Кб (Скачать файл)

     Успех любой фирмы во многом зависит от того, на сколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.  

    Сегодня обостряется необходимость решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы. 

  1. Травин  В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала  предприятия. – М.: 1998.
  2. Федеральный закон «О внесении изменений в статью 12 Федерального закона "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» № 90-ФЗ от 19.05.2010
  3. Хавричева Е. Заряженность на хорошую работу. Нематериальное стимулирование персонала предприятий малого предпринимательства// "Кадровик. Кадровый менеджмент" - 2007 - №5
  4. Нельсон Б. 1001 способ мотивировать работника. М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. С. 119.
  5. Армстронг М, Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. С. 286.
  6. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
  7. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. - М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2006. - 415 с.
  8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2006. - 219 с.
  9. http://www.intalev.ru/agregator/personal//id/26214 «Неэффективная мотивация:Психология мотивации и стимулирования персонала»
  10. www.rg.ru «Российская газета»1998-2010 год
  11. Журнал «Справочник кадровика» 2009 г. Р. А. Яковлев кандтдат экономических наук, зам.директора института труда и соцального страхования
  12. Экономика труда: Рофе А. И. 2010 год: издательство «Кронус»
  13. «Система вознагрождения и методы стимулирования персонала» авт: Милкович Дж. Т, Ньюман Дж. М. Изд: Вершина 2005 год
  14. http://www  Top – personal.ru Журнал «Управление персогалом»
  15. http://www.hr –journal.ru «Менеджмент и финансы»
  16. Галенко О.А., Страхова С.И., Файбушевич О.И. Управление персоналом и эффективность предприятий, М.: 2001. - 314 с.
  17. http://www.pravcons.ru/publ03-09-07-3.php
  18. Виханский О.С. – профессор, заведующий кафедры управления производством МГУ им. Ломоносова.

Информация о работе Стимулирование персонала