Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 17:23, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение организации труда на предприятии, рабочее время, режимы труда, виды норм труда, производительность труда, заработная плата и ее формы.
Также ставится цель провести мероприятия по совершенствованию организации и нормированию оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1 Сущность, значение и содержание организации труда. Формы организации труда. Содержание производственного процесса…………………..8
1.2 Рабочее время. Режим труда и отдыха. Методы изучения затрат рабочего времени………………………………………………………………….12
1.3 Нормы труда: сущность и виды. Нормативы по труду. Методы нормирования труда……………………………………………………………….17
1.4 Производительность труда: сущность, факторы, методы определения…………………………………………………………………………20
1.5 Заработная плата: сущность и понятие. Системы оплаты труда. Формы заработной платы…………………………………………………………………..22
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО “ЗОЛОТОЙ ДЮЙМ”……………………………..34
3 Аналитическая часть
3.1 Изучение затрат рабочего времени на основе индивидуальной фотографии рабочего дня …………………………………………………………36
3.2 Расчет производительности труда……………………………………...39
3.3 Расчет заработной платы………………………………………………..40
4 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………………43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………
1.3 Нормы труда: сущность и виды. Нормативы по труду. Методы нормирования труда.
Организация труда включает в
качестве необходимого
• определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
• расчет необходимой
• оценку результатов труда,
установление фондов
• оценку эффективности от внедрения новой техники;
• обоснование плана повышения производительности труда;
• расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;
• определение количества необходимого оборудования;
• оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.
Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.
Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания. Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.
Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей:
•
нормы подготовительно-
• нормы штучного времени, которая включает оперативное время (в том числе основное, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
Норма времени обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно в свою очередь подразделяется на:
• время на техническое обслуживание (уход за оборудованием при выполнении данной работы: замена изношенного инструмента, уборка стружки и т.п.);
• время на организационное обслуживание (уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены: раскладка и уборка инструмента в начале и конце смены, смазка оборудования и т.п.).
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время;
Норма обслуживания – количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.
Норма численности (Нч) определяет численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.
Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.
Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания – нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.
Основное
требование к нормам состоит в
том, что все они должны соответствовать
наиболее эффективным для условий
данного участка вариантам
Методы нормирования труда - совокупность приемов установления норм, предусматривающих исследование, проектирование и определение затрат рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы в конкретных организационно-технических условиях одним или группой работников соответствующей квалификации. Выделяют аналитический и суммарный метод. К аналитическим относятся расчетно-сравнительные показатели, хронометраж, фотография рабочего дня. К суммарным относятся личный опыт нормировщика, расчеты на основе статистики с помощью математических моделей.
1.4 Производительность труда: сущность, факторы, методы определения.
Производительность
труда характеризует
Одним
из главных показателей
В условиях предприятия выработка продукции - это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают 3 метода определения выработки:
- натуральный;
- денежный;
- метод нормирования рабочего времени.
При натуральном методе выработка измеряется в тоннах, метрах, штуках и т. д. Если цех выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных учетных единицах, т. е. приводится к одному виду. В денежном выражении выработку можно рассчитать по товарной, валовой или нормативно-чистой продукции.
При использовании метода нормирования рабочего времени выработка определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, участках, при выпуске разнородной или незавершенной в производстве продукции, которую нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в стоимостных.
Другим показателем, характеризуемым рост производительности труда, является трудоемкость продукции, представляющая собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Трудоемкость определяется в единицу времени в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг, включаемых в товарную или валовую продукцию. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки, т. к. устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на производительность труда изменений в объемах поставок по кооперации.
Различают следующие виды трудоемкости в зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат:
а) технологическая трудоемкость, включающая все затраты труда основных рабочих;
б) трудоемкость обслуживания производства;
в) производственная трудоемкость ;
г)
трудоемкость управления производством
, включающее затраты труда инженерно-
д) полная трудоемкость
Каждый из указанных видов может быть нормативным, фактическим и плановым.
Под
факторами роста
а) повышение технического уровня производства;
б) совершенствование управления организации производства и труда;
в) изменение объема и структуры производства;
г) отраслевые и прочно факторы,
Под
резервами роста
1.5 Заработная плата: сущность и понятие. Системы оплаты труда. Формы заработной платы.
Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии, и иногда в качестве инструмента материального стимулирования используется система участия работников в прибыли предприятия.
Оплата труда — система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Предприятие обязано выплачивать работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня.
Сущность заработной платы проявляется в ее функциях:
1. Воспроизводственная функция;
2. Стимулирующая функция;
3.
Измерительно–
4.
Ресурсно-разделительная
5.
Функция формирования
Формы и системы оплаты труда представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.