Совершенствование организации и нормирование оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 17:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является рассмотрение организации труда на предприятии, рабочее время, режимы труда, виды норм труда, производительность труда, заработная плата и ее формы.

Также ставится цель провести мероприятия по совершенствованию организации и нормированию оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1 Сущность, значение и содержание организации труда. Формы организации труда. Содержание производственного процесса…………………..8

1.2 Рабочее время. Режим труда и отдыха. Методы изучения затрат рабочего времени………………………………………………………………….12

1.3 Нормы труда: сущность и виды. Нормативы по труду. Методы нормирования труда……………………………………………………………….17

1.4 Производительность труда: сущность, факторы, методы определения…………………………………………………………………………20

1.5 Заработная плата: сущность и понятие. Системы оплаты труда. Формы заработной платы…………………………………………………………………..22

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО “ЗОЛОТОЙ ДЮЙМ”……………………………..34

3 Аналитическая часть

3.1 Изучение затрат рабочего времени на основе индивидуальной фотографии рабочего дня …………………………………………………………36

3.2 Расчет производительности труда……………………………………...39

3.3 Расчет заработной платы………………………………………………..40

4 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………………43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………

Содержимое работы - 1 файл

курсовая орг.норм. и оплата труда.doc

— 314.50 Кб (Скачать файл)

     1.3 Нормы труда: сущность  и виды. Нормативы  по труду. Методы  нормирования труда.

          Организация труда включает в  качестве необходимого составляющего  элемента нормирование труда.  Целью нормирования труда является  определение необходимых затрат  и результатов труда, установление  соотношений между численностью  работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

       • определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

       • расчет необходимой численности  работников, как по профессиям, так и по квалификации;

       • оценку результатов труда,  установление фондов заработной  платы и материального поощрения;

     • оценку эффективности от внедрения новой техники;

     • обоснование плана повышения  производительности труда;

     • расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих  мест;

     • определение количества необходимого оборудования;

     • оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

     Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его  производительности.

     Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания. Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.

     Норма времени продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей:

     • нормы подготовительно-заключительного  времени, которая устанавливается  на все заданное количество продукции  и не зависит от его величины;

     • нормы штучного времени, которая  включает оперативное время (в том  числе основное, которое затрачивается  на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

     Норма времени обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно в свою очередь подразделяется на:

     • время на техническое обслуживание (уход за оборудованием при выполнении данной работы: замена изношенного инструмента, уборка стружки и т.п.);

     • время на организационное обслуживание (уход за рабочим местом, связанный  с выполнением работы в течение  всей смены: раскладка и уборка инструмента  в начале и конце смены, смазка оборудования и т.п.).

     Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время;

     Норма обслуживания количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.

     Норма численности (Нч) определяет численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

     Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

     Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания – нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.

     Основное  требование к нормам состоит в  том, что все они должны соответствовать  наиболее эффективным для условий  данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления. Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).

     Методы  нормирования труда - совокупность приемов установления норм, предусматривающих исследование, проектирование и определение затрат рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы в конкретных организационно-технических условиях одним или группой работников соответствующей квалификации. Выделяют аналитический  и суммарный метод. К аналитическим относятся расчетно-сравнительные показатели, хронометраж, фотография рабочего дня. К суммарным относятся личный опыт нормировщика, расчеты на основе статистики с помощью математических моделей.

     1.4 Производительность труда: сущность, факторы, методы определения.

     Производительность  труда характеризует эффективность  затрат труда в материальном производстве и определяется количеством продукции  или услуг, производимых в единицу  времени или затратами труда  на единицу продукции. Различают производительность живого труда, которая определяется затратами рабочего времени в данном производстве и производительность совокупного труда, которая определяется затратами живого и овеществленного труда. По мере технического прогресса доля затрат овеществленного труда увеличивается, но абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается, в этом и состоит сущность повышения производительности общественного труда. Производительность труда является главным источником увеличения выпуска продукции и повышения материального стимулирования работников. Но увеличение уровня жизни населения страны зависит от того, насколько уровень общественной производительности труда будет превышать средний уровень зарплаты в стране.

     Одним из главных показателей производительности общественного труда, в котором  находит отражение экономия затрат как живого, так и овеществленного  труда применительно ко всей хозяйственной  деятельности страны, является величина национального дохода на одного занятого работника в отраслях материального производства.

     В условиях предприятия выработка  продукции - это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в  каких единицах измеряется объем  продукции, различают 3 метода определения выработки:

     - натуральный;

     - денежный;

     - метод нормирования рабочего  времени.

     При натуральном методе выработка измеряется в тоннах, метрах, штуках и т. д. Если цех выпускает несколько видов  или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных учетных единицах, т. е. приводится к одному виду. В денежном выражении выработку можно рассчитать по товарной, валовой или нормативно-чистой продукции.

     При использовании метода нормирования рабочего времени выработка определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, участках, при выпуске разнородной или незавершенной в производстве продукции, которую нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в стоимостных.

     Другим  показателем, характеризуемым рост производительности труда, является трудоемкость продукции, представляющая собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

     Трудоемкость  определяется в единицу времени  в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг, включаемых в товарную или валовую продукцию. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки, т. к. устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на производительность труда изменений в объемах поставок по кооперации.

     Различают следующие виды трудоемкости в зависимости  от состава включаемых в нее трудовых затрат:

     а) технологическая трудоемкость, включающая все затраты труда основных рабочих;

     б) трудоемкость обслуживания производства;

     в) производственная трудоемкость ;

     г) трудоемкость управления производством , включающее затраты труда инженерно-технических  работников, служащих и охраны;

     д) полная трудоемкость 

     Каждый  из указанных видов может быть нормативным, фактическим и плановым.

     Под факторами роста производительности труда понимают причины, определяющие изменение его содержание управления. Эти факторы классифицируются по основным группам:

     а) повышение технического уровня производства;

     б) совершенствование управления организации производства и труда;

     в) изменение объема и структуры  производства;

     г) отраслевые и прочно факторы,

     Под резервами роста производительности труда понимают неиспользованные еще  возможности экономии живого и овеществленного  труда, и подразделяется на внутрипроизводственные, межотраслевые, отраслевые и в пределах всей страны. Решающее значение для повышения производительности труда имеет возможность выявления и использования снижения трудоемкости. По времени использования резервы бывает текущие и перспективные. /5/ 
 

     1.5 Заработная плата:  сущность и понятие.  Системы оплаты  труда. Формы заработной  платы.

     Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии, и  иногда в качестве инструмента материального  стимулирования используется система участия работников в прибыли предприятия.

     Оплата  труда — система отношений, связанных  с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

     Заработная  плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

     Предприятие обязано выплачивать работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня.

     Сущность  заработной платы проявляется в  ее функциях:

     1. Воспроизводственная функция;

     2. Стимулирующая функция;

     3. Измерительно–распределительная функция;

     4. Ресурсно-разделительная функция;

     5. Функция формирования платежеспособного  спроса населения [4].

     Формы и системы оплаты труда представляют собой способы установления зависимости  величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.

Информация о работе Совершенствование организации и нормирование оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”