Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 17:23, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение организации труда на предприятии, рабочее время, режимы труда, виды норм труда, производительность труда, заработная плата и ее формы.
Также ставится цель провести мероприятия по совершенствованию организации и нормированию оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1 Сущность, значение и содержание организации труда. Формы организации труда. Содержание производственного процесса…………………..8
1.2 Рабочее время. Режим труда и отдыха. Методы изучения затрат рабочего времени………………………………………………………………….12
1.3 Нормы труда: сущность и виды. Нормативы по труду. Методы нормирования труда……………………………………………………………….17
1.4 Производительность труда: сущность, факторы, методы определения…………………………………………………………………………20
1.5 Заработная плата: сущность и понятие. Системы оплаты труда. Формы заработной платы…………………………………………………………………..22
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО “ЗОЛОТОЙ ДЮЙМ”……………………………..34
3 Аналитическая часть
3.1 Изучение затрат рабочего времени на основе индивидуальной фотографии рабочего дня …………………………………………………………36
3.2 Расчет производительности труда……………………………………...39
3.3 Расчет заработной платы………………………………………………..40
4 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………………43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………
Федеральное
агентство по образованию
Новокузнецкий филиал-институт
государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Кемеровский
государственный университет»
Кафедра
экономики
Студент группы ЭПЗВ-08
Устюжанова Ю.С.
Курсовая работа
по организации, нормированию и оплате труда на предприятиях отрасли
«Совершенствование
организации и
нормирование оплаты
труда на предприятии
ООО “Золотой
Дюйм”»
Руководитель:
ст. преп. каф. экономики
Рябцева Л.В.
Работа допущена
к защите.
ст. преп. кафедры экономики Защищена с оценкой “___”
Л.В. Рябцева
_____________________
“___” __________ 2010 г.
Новокузнецк 2010
ЗАДАНИЕ
на курсовую работу по организации производства на предприятии
студенту Степановой Екатерине Юрьевне группы ЭПЗВ-08
1 Тема курсовой работы Совершенствование организации и нормирование оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”
2 Перечень
подлежащих разработке
3 Исходные условия и данные к выполнению работы:
словари,
учебные пособия, периодические
издания, электронные ресурсы
Задание выдано “__”__________2010 г.
______________________________
подпись руководителя
Задание принято к исполнению
“__”_______________ 2010 г.
Дата сдачи курсовой работы на проверку
“__”________2010 г.
______________________________
подпись студента
РЕФЕРАТ
Тема курсовой работы: Совершенствование организации и нормирование оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”
Целью
курсовой работы является на основе анализа
теоретических основ
Объем курсовой работы составляет 48 страниц. При написании работы использовано 10 источников. В работе четыре таблицы.
Перечень ключевых слов: организация, нормирование, оплат труда, рабочее время, режим труда и отдыха, нормы труда, нормативы, производительность труда, заработная плата.
Объектом исследования выступает ООО “Золотой Дюйм”.
Предмет исследования – пути совершенствования организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”.
В
результате выполнения работы рассмотрены
основные положения организации труда,
понятие и методы изучения затрат рабочего
времени, режим руда и отдыха, методы определения
и нормы труда, производительность труда,
системы оплаты труда и формы заработной
платы, а также предложены пути совершенствования
организации, нормирования и оплаты труда
предприятии на ООО “Золотой Дюйм”.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1 Сущность, значение и содержание организации труда. Формы организации труда. Содержание производственного процесса…………………..8
1.2
Рабочее время. Режим труда и отдыха. Методы
изучения затрат рабочего времени……………………………………………………………
1.3
Нормы труда: сущность и виды. Нормативы
по труду. Методы нормирования труда……………………………………………………………….
1.4
Производительность труда: сущность, факторы,
методы определения…………………………………………………
1.5
Заработная плата: сущность и понятие.
Системы оплаты труда. Формы заработной
платы…………………………………………………………………
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО “ЗОЛОТОЙ ДЮЙМ”……………………………..34
3
Аналитическая часть
3.1
Изучение затрат рабочего
3.2
Расчет производительности труда……………………………………...39
3.3
Расчет заработной платы………………………………………………..40
4 ПРОЕКТНАЯ
ЧАСТЬ……………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………48
Введение
Одним
из важнейших направлений
Формирование
эффективной системы
Теория и практика хозяйствования показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие формы и методы организации труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, роль высокоэффективных рабочих групп в решении сложных производственных вопросов, повышая при этом значение самоорганизации работника в трудовом процессе.
Целью курсовой работы является рассмотрение организации труда на предприятии, рабочее время, режимы труда, виды норм труда, производительность труда, заработная плата и ее формы.
Также ставится цель провести мероприятия по совершенствованию организации и нормированию оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”
Задачи:
1 рассмотреть подробную характеристику организации труда на предприятии, понятие рабочего времени, режимы труда и отдыха, виды норм труда, производительность труда, заработная плата.
2. разработать мероприятие по совершенствованию организации, нормированию и оплате труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”.
Объектом исследования выступает ООО “Золотой Дюйм”.
Предмет исследования – пути совершенствования организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО “Золотой Дюйм”.
Метод исследования аналитический, расчетный.
11ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1 Сущность, значение и содержание организации труда. Формы организации труда. Содержание производственного процесса.
Существуют разные определения “организации труда”:
Дряхлов Н.И. под организацией труда на предприятиях и в организациях понимает конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда [1].
Одегова Ю.Г. под организацией труда понимает составную часть организационной системы – взаимодействующей с другими системами и подсистемами [3].
Организация труда по мнению Рофе А.И. – это определенный порядок осуществления трудового процесса, который складывается из производственного взаимодействия людей со средствами производства и друг с другом и обеспечивается созданием необходимых условий труда [6].
Наиболее точное определение организации труда дает Пашуто В.П. – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе [4].
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд элементов. Основные из них:
- разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
- нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
- организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
- организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
- улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
- эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
- рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
- укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций [2].