Разработка направлений повышения конкурентспособности предприятия

 

     Для наглядности результатов построены диаграммы (рисунок 20, 21).

  

Рисунок 20 - Доля на рынке предприятий по количеству произведенных фотографий на 2007 год 

 

Рисунок 21 - Доля на рынке предприятий по количеству произведенных фотографий на 2008 год 

       Анализируя рыночную долю предприятий по количеству произведенных фотографий за 2006 – 2008 год, можно сказать, что предприятие И.П. Колотов Б.А. имеет прочную позицию. У предприятия планируется рост рыночной доли за счет проведения мероприятий повышающих конкурентоспособность 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       Сегодня, можно с удовлетворением констатировать, что традиционно существовавший разрыв между Россией и развитыми  капиталистическими странами в области теории и практики конкуренции, по крайней мере, перестал углубляться. Реальный переход к рыночным отношениям объективно потребовал более серьезного отношения к этому вопросу.

       Особенность ситуации состоит в том, что в  распоряжении российского бизнеса  находится теоретический и огромный практический опыт мировой конкуренции. Есть возможность, не теряя времени на самостоятельные разработки, усвоить уроки системного, комплексного решения проблемы, чтобы избежать дорогостоящих ошибок. В создавшихся условиях особенно важно выделить наиболее ценное в имеющейся практике и на этой основе предложить механизм выбора таких приемов и методов конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы особенностям развития конкретного производства, с другой — сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития.

       Конкуренция – неотъемлемая часть товара –  денежных отношений. Каждое предприятие, заинтересованное в своем устойчивом положение на рынке должно изучать своих конкурентов и быть информированным об их деятельности. Это поможет выявить слабые и сильные стороны своей фирмы и фирм конкурентов. Такой анализ поможет выбрать методы и направления конкурентной борьбы для лидерства на рынке либо для удержания существующей рыночной доли. Процедуры оценки формирования конкурентоспособности предприятия и его продукции пронизывают все бизнес – процессы, а поэтому являются основой предпринимательской деятельности.

       Разрабатывая  проекты, предприятие должно рассчитать их эффективность на основе чего можно прогнозировать рыночную долю и прибыль.

       В начале данной работы поставлено цель – выявить основные направления для повышения конкурентоспособности предприятия. Для успешной реализации поставленной цели определенны задачи. Задачи решались путем изучения теоретических аспектов по данной теме, изучены учебники, особое внимание можно уделить учебникам автором которых является Р.А. Фатхутдинов. Он показывает тему конкурентоспособности предприятия разносторонне и подробно. Изучена периодическая литература.

       На  основе отобранных теоретических материалов проведен анализ деятельности ИП Колотова Б.А.

       Предприятие занимается оказанием фотоуслуг. Основным направлением работы предприятия является печать фотографий с аналоговых и цифровых носителей.

       В данной работе проведен анализ действующих  форм бухгалтерской отчетности, он позволил отобразить и систематизировать информативно важные показатели, характеризующие результативность деятельности предприятия.

       Валовая рентабельность отражает величину валовой  прибыли в каждом рубле реализованной  продукции. У предприятия снизилась валовая рентабельность в 2005 году на 20 %, это произошло из-за высокой себестоимости реализованных товаров. Себестоимость увеличилась по сравнению с 2004 годом на 4650 тысяч рублей, при этом выручка увеличилась всего на 2983 тысяч рублей. В 2006 году из-за снижения общей выручки на 633 тысячи рублей показатель валовой рентабельности остался на уровне 2005 года..

       Снижение  чистой рентабельности в 2005 году на 26 % произошло по тем – же причинам, что и снижение валовой рентабельности, помимо этого в 2005 году увеличились  управленческие расходы на 64 тысячи рублей. В 2006 году показатель чистой рентабельности остался на уровне 2005 года. Специфика деятельности предприятия в том, что, несмотря на большую реализацию, сумма прибылей и убытков невелики.

       Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Учитывая, что нормативное значение показателя составляет то 1,5 до 3,5, а показатель предприятия равен 1,2, можно сделать вывод о недостаточной ликвидности предприятия. Необходимо сокращать краткосрочную задолженность и увеличивать оборотные активы.

       Динамика  коэффициента абсолютной ликвидности  за анализируемые периоды не равномерна. Так в 2005 году произошло снижение этого показателя на 6 %, он составил 0,15 (то есть только 15 % текущей краткосрочной  задолженность может погасить предприятие). Это связанно с уменьшением денежных средств в 2005 году на 72 тысячи рублей, и уменьшением краткосрочных финансовых вложений на 25 тысяч рубле по сравнению с 2004 годам. В 2006 году   коэффициента абсолютной ликвидности увеличился 13 %  по сравнению с 2005 годам и составил 0,17. Увеличилась сумма денежных средств на 187 тысяч рублей, и увеличились краткосрочные финансовые вложения на 25 тысяч рублей.

       Коэффициент автономии показывает, что удельный вес собственных средств в  общей сумме источников финансирования соответствует норме, он равен 0,6 и на протяжении исследуемого периода остается стабильным. То есть собственнику принадлежит 60 % в стоимости имущества.

       Этот  вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования показывающий, какая часть финансируется за счет собственных средств, а какая за счет заемных. Нормативное значение этого коэффициента должно быть в пределах 0,7 – 1,5 в данном случае это требование выполняется.

       Изучено влияние фондовооруженности труда и фондоотдачи на производительность труда и объём продукции. Уменьшение фондовооруженности уменьшило среднегодовую выработку на одного работника на 110 тысяч рублей в 2005 году и на 86,4 тысяч рублей в 2006 году, а изменение фондоотдачи – увеличило выработку на 92,4 тысячи рублей, а в 2005 году и осталась на прежнем уровне в 2006 году.

       Увеличение  численности работников увеличило  производство продукции на 11000 тысяч рублей в 2005 и на 12249 тысяч рублей в 2006, а уменьшение фондовооруженности – уменьшило на 13000 тысяч рублей. Факторам изменения стало влияние фондоотдачи, чей вклад в изменение объёма продукции составил более 11272,8 тысяч рублей в 2005, в 2006 этот показатель был нулевым.

       Из–за изменение стоимости основных фондов выручка в 2005году снизилась на  950 тыс. руб., а в 2006 на 799 тыс. рублей. В то же время, структура основных фондов в данный период времени отразилась разнонаправлено. Если в 2005 году из-за роста фондоотдачи выручка увеличилась на 508 тыс. руб., то в 2006 году она упала на3,1 млн. руб.

       Наибольшее влияние на выручку предприятия оказало изменение фондоотдачи стоимости машин и оборудования. Так, в 2005 году увеличение выручки за счет увеличения фондоотдачи составило 10,8 млн. руб., в 2006 – 3,3 млн. руб. Таким образом,  можно предположить, что предприятие должно увеличивать долю машин и оборудования, с тем, чтобы в максимальной степени выгодно использовать свой производственный потенциал.

       На  основании анализа структуры  основных средств И.П. Колотов можно сделать следующие выводы:

       1) в период с 2004 по 2006 годы снизилась доля зданий в основных производственных фондах, при этом, из-за общего уменьшения объёма основных фондов денежная оценка этой статьи снизилась;

       2) доля машин и оборудования  уменьшается, но только в денежном  выражении, так как машины для печати фотографий быстро теряют свою стоимость из-за постоянного появления новых моделей машин;

       3) воля транспортных средств увеличилась в 2005 году на 24 %, а в 2006 году на 35,5%  при этом, общий размер данной статьи увеличился на 266 тыс. рублей в 2005 году, и на 486 тыс. рублей в 2006 году.

       Проведена сравнительная характеристика всех конкурентов по полученной выручке от реализации услуг и товаров, и по показателям, которые были выбраны экспертами. Анализ по полученной выручке показал, что наше предприятие имеет самую большую рыночную долю равную 45 %. Выявлены основные конкуренты. Также проведен сравнительный анализ конкурентов по количеству выпускаемой продукции. По полученным результатам исследуемое предприятие занимает 38 % от общей доли рынка фотоуслуг.

       Анализ  экспертных оценок дал следующие  результаты:

       Предприятие («Кодак» Колотов) имеет более  высокие цены  на печать фотографий, чем предприятие «Коника».  В  остальном исследуемое предприятие либо превосходит конкурентов по выбранным показателям, либо находится на одном уровне с ними. Таким образом, в дальнейшем следует серьезное внимание уделить рекламе и предложить покупателям более гибкие цены, а так же в целях повышения конкурентоспособности предприятию нужно уделить внимание внедрению новых технологий для повышения скорости выполнения заказов и качества выполняемых слуг.

       Для этого предлагается покупка новой  цифровой машины «NORITS» QSS - 3411Digital  для печати фотографий со всех цифровых и аналоговых носителей, имеющей более высокую скорость и качество печати, чем имеющиеся машины, а также проведение рекламной кампании направленной на повышение имиджа предприятия и привлечение большего числа покупателей.

       Расчет  покупки цифровой машины для печати фотографий показал, что проект окупится через 0,7 года и не несет финансовых рисков. Индекс прибыльности собственного капитала в проекте составляет 2,57 рубля, что подчеркивает его эффективность.

       Разработаны рекламные мероприятия.

       По  предположительным расчетам реализация мероприятий повысит рентабельность предприятия, а также повысит чистую прибыль на 303 тысяч рублей в 2007 году, на 733 тысяч рублей в 2008 году, на 924 тысяч рублей в 2009 году, на 951 тысяч рублей в 2010 году и на 964 в 2011 году. В общей сумме проект увеличит прибыль предприятия на 3875 тысяч рублей.

       Анализируя  рыночную долю предприятий по количеству произведенных фотографий на 2007 – 2008 год, можно сказать, что предприятие ИП Колотов Б.А. имеет прочную позицию. У предприятия планируется рост рыночной доли за счет проведения мероприятий повышающих конкурентоспособность.

      БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. 

       1. Грибов В.Д.Экономика предприятия:  Учебник практикум 3-е издание,  перераб. и доп./ В.Д. Грибов, В.П.  Грузков – М.: Финансы и статистика, 2004 -336 с.

       2. Кашехлебов А. Повышение конкурентоспособности организации в условиях неопределенности // Маркетинг. – 2006. - №4. – С.91-97.

       3.Кравченко  Н. Финансовый анализ конкурентных  стратегий российских предприятий  // Проблемы теории и практики  управления. – 2004 - №4. – С.77-84.

       4. Андреева Л. Взгляд на систему как конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики // Экономист. – 2004. - № -1. – С.81-88.

       5. Раицкий К.А. Экономика предприятия:  Учебник для вузов 3-е изд., прераб. и доп./ К.А. Раицкий.- М.: Издательско  – торговая организация «Дашков и Ко», 2002 – 1012 с.

       6. Сванидзе Э.Н. О конкурентоспособности  новой продукции малых предприятий // Финансы. – 2006. - №12. – С.58-60.

       7. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник  2-е издание, перераб. и доп. / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби,  издательство Проспект, 2004 - 504 с.

       8. . Фатхутдинов Р.А. Стратегическая  конкурентоспособность: Учебник/  Р.А. Фатхутдинов – М.: ЗАО «Издательство  «экономика», 2005 – 504 с.

       9. Симонов Р. Анализ конкурентных  преимуществ предприятия в рыночной среде. // Проблемы теории и практики управления. – 2006. - №12. – С.82-91.

       10. Коротков А., Третьяков Н. Некоторые  методические аспекты конкурентного анализа. // Маркетинг. – 2007. - №1. – С. 48-54