Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 01:18, дипломная работа
Целью является рассмотрение повышения конкурентоспособности продукции ЗАО «Люмэкс - маркетинг»
Цель и объект обусловили задачи исследования:
- рассмотреть историю развития и структуру управления ЗАО «Люмэкс - маркетинг»;
- охарактеризовать виды деятельности и выпускаемой продукции;
- дать оценку роли предприятия в социально-экономическом развитии региона;
- провести анализ основных экономических показателей предприятия;
- дать анализ конкурентоспособности продукции ЗАО «Люмэкс - маркетинг»;
-рассмотреть возможности повышения конкурентоспособности продукции предприятия.
Российский ученый И.А. Спиридонов считает, что покупателя прежде всего интересует эффективность потребления (Эп), понимаемая как отношение полезного эффекта (Р) к полным затратам на приобретение товара (С). Отношение полезного эффекта товара к полным затратам на приобретение его должно стремиться к максимуму.
Рассмотрим
порядок расчета
Вначале определяется степень соответствия параметров рассматриваемого изделия параметрам эталона (Ji):
где Рi – значение i-ого потребительского параметра рассматриваемого товара;
Рoi – значение i-ого потребительского параметра товара-образца.
Оценка степени удовлетворения потребителя потребительскими свойствами изделия в целом производится с помощью сводного параметрического индекса (Jp):
Где n – число анализируемых потребительских параметров;
Ai – вес i-ого параметра, определенной группой экспертов;
Ji – параметрический индекс i-ого параметра.
По аналогичной схеме рассчитываются стоимостные параметры товара, отражающие элементы затрат покупателя на приобретение и использование изделия на протяжении всего периода его потребления. Эти параметры, получившие название экономических, прямо или косвенно указывают на издержки, которые несет потребитель в момент покупки товара и в процессе его использования.
Размер
издержек, а значит, и величины экономических
параметров могут определяться ценой
изделий (С1), расходами на его транспортировку
(С2), установку (С3), эксплуатацию
(С4), ремонт (С5), технологическое
обслуживание (С6), обучение персонала
(С7), налоги (С8), страховые
взносы (С9) и т. д. В совокупности
все эти расходы составляют величину цены
потребления (С), представляющую объем
средств, который требуется потребителю
в течение всего срока службы товара.
Оценка
конкурентоспособности изделия
по экономическим параметрам во многом
сходна с анализом конкурентоспособности
по потребительским параметрам, хотя
здесь соизмерение показателей рассматриваемого
изделия и образца происходит на стоимостной
основе.
На основе сводных индексов конкурентоспособности по потребительским и экономическим параметрам строится общий показатель уровня конкурентоспособности (Кт) изделия по отношению к образцу, отражающий различия между ними в потребительском эффекте, приходящемся на единицу затрат:
Таким
образом, оценку конкурентоспособности
по методике И.А. Спиридоновым можно считать
удовлетворительной при сравнении товара
не менее чем с 15 товарами-образцами, принадлежащими
не менее чем пяти фирмам из пяти стран.
3.4. Маркетинговое исследование
рынка медицинского
приборостроения
ЗАО «Люмэкс-маркетинг» выпускает узкоспециализированную продукцию – аналитических приборов. Целевым географическим рынком компании является европейская часть России (Северо-Западный и Центральный регионы).
Главной особенностью данной продукции являются узкий постоянный состав заказчиков аналитических приборов и жесткая процедура сертификации и государственной приемки изделий. Основными потребителями аналитических приборов являются службы научно-исследовательских институтов, медицинские лаборатории, медицинские учреждения.
Рынок аналитических приборов характеризуется стабильным спросом на данную продукцию. Главным конкурентным преимуществом фирм-производителей являются долгосрочные договоры на поставку приборов крупным заказчикам, как правило, госструктурам.
Перспективы развития рынка довольно радужные. Как и рынок средств измерений в целом, сегмент аналитических приборов имеет стабильный рост порядка 5-10% в год. Данный рост обусловлен устареванием используемого оборудования и его заменой на более современные образцы с большей точностью измерений.
Из линейки аналитических приборов ЗАО «Люмэкс-маркетинг» специализируется на выпуске ПЦР - анализаторов 3-х моделей (классификации и характеристика аналитических приборов приведена в первой главе). Общий объем реализации приборов в 2009 году составил около 300 единиц.
Основными игроками на российском рынке медицинского приборостроения в сегменте ПЦР - анализаторов являются ООО «Интерлабсервис» Москва, ООО «ESCO» Москва, ООО «Промикс» Новосибирск, ЗАО «Люмэкс-маркетинг» СПб, ЗАО «ДНК- Технологии» Самара, OOO «Аналитика СПб» СПБ. По оценкам РБК, наибольшие доли на рынке имеют ООО «ESCO» и ООО «Промикс», занимающие примерно по 10% рынка [4]. Лидерство на рынке им обеспечивает наличие долгосрочных договоров с Министерством здравоохранения.
По нашим оценкам доля ЗАО «Люмэкс-маркетинг» на рынке ПЦР-анализаторов составляет порядка 5%.
Краткий
анализ внутренней и внешней среды
предприятия представлен в таблице
3.2.
Таблица
3.2. SWOT-анализ деятельности
ЗАО «Люмэкс-маркетинг»
Внутренняя
среда |
Сильные стороны: | Слабые стороны: |
1.
Наличие долгосрочных 2. Производство
наиболее востребованных 3. …производственная база; 4. 17-тилетний
опыт работы на рынке |
1. Ограниченное
число потенциальных 2. Устаревшие производственные мощности; 3. Узкая специализация предприятия; 4. Слабое
присутствие предприятия в | |
Внешняя
среда |
Возможности: | Угрозы: |
1.
Ведение переговоров с крупным
заказчиком;
2. Открытие предприятий в регионах |
1. Вступление
России в ВТО и снятие ограничений
на ввоз аналитических приборов из-за
рубежа;
2. Снижения
гос. финансирования закупок |
ПЦР
- анализаторы, продаваемые на российском
рынке, находятся в ценовом диапазоне
от 300 до 600 тыс. руб. Цена приборов различается
в зависимости от скорости измерений и
поставляемых реагентов, используемого
программного обеспечения, функциональности
монитора, наличия дополнительных приспособлений,
массы и габаритных размеров, используемых
материалов. Большую роль в ценообразовании
играет торговая марка продукции, особенности
дистрибуции и продаж.
Оценку
конкурентоспособности
За базу сравнения возьмем ПЦР - анализаторы с похожими техническими характеристиками (в том числе одинаковые модели или модификации) в одной ценовой категории:
3.5. Расчет показателей
конкурентоспособности
и оценка конкурентоспособности
продукции ЗАО «Люмэкс-маркетинг»
Оценку конкурентоспособности продукции ЗАО «Люмэкс-маркетинг» на примере ПЦР – анализатора AriaDNA начнем со смешанного метода.
В качестве единичных показателей возьмем единичные показатели по техническим параметрам, по качественным параметрам, по эксплуатационным параметрам и по цене потребления.
Единичные показатели будут рассчитываться по формулам 1.1, 1.2, 1.4 и 1.5. У 2, 8, 9 и 12 параметров численное увеличение характеристики ведет к ухудшению качества изделия. В связи с этим фактом в данных случаях будем «переворачивать» используемые формулы (значение характеристики аналога будем делить на значение характеристики рассматриваемого образца).
Итоговые
результаты сравнения изделий приведены
в таблице 3.3.
Таблица 3.2.
Результаты сравнения
дозиметра ПЦР
– анализатора AriaDNA
ЗАО «Люмэкс-маркетинг»
с товарами-аналогами
конкурентов
Производитель \ значение параметра | «=» | больше | меньше |
Интерлабсервис | 4 | 2 | 5 |
ESCO | 0 | 1 | 10 |
ДНК- Технологии | 8 | 1 | 2 |
Промикс | 1 | 5 | 5 |
Аналитика СПб | 1 | 8 | 2 |
По
данным проведенного исследования (сравнение
комплекса единичных
Лучшим изделием признаем ПЦР – анализатор COBAS AMPLICOR петербургской фирмы «Аналитика СПб». Значение 8 параметров у него стали лучше, чем у рассматриваемого образца. ПЦР – анализатор AriaDNA ЗАО «Люмэкс-маркетинг» был лучше только по цене потребления (438 000 руб. против 565 000 руб.) и дизайн.