Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 22:14, отчет по практике
Фирма «Эгида» образовалась в 1990 году. Основными направлениями деятельности фирмы являются: производство и продажа поролона, поставка мебельных тканей и фурнитуры.
В 2000 году компания «Эгида» ввела в эксплуатацию завод по производству поролона мощностью 6000тн в год.
1. Общая характеристика организации
2.Организационная структура управления
3.Производственный менеджмент
4. Управление персоналом
5. Управление маркетингом
6. Информационная система управления
7. Финансовый менеджмент
8. Инновационный менеджмент
Приложения
Экономическая информация в управлении ООО «Эгида» отражает состояние, процесс и результаты хозяйственной деятельности. Она содержится в бухгалтерских документах предприятия, в статистической отчетности, планах и отчетах об их выполнении.
Социальная информация включает данные, содержащие характеристику трудового коллектива предприятия. Такая информация содержится в «личных карточках каждого сотрудника» в трудовых договорах.
Организационная информация предназначена для организации хозяйственной деятельности предприятия и работы аппарата управления. В ООО «Эгида» документами, содержащими такую информацию являются: приказы, указы, планы проведения совещаний, собраний, графики завоза товаров и т.п.
С целью продвижения товара ООО «Эгида» систематически участвует в выставках, рекламируя свои товары и предлагая сотрудничество. Для получения внешней информации проводятся маркетинговые исследования.
ООО «Эгида» - компания, в которой тесно взаимосвязаны все подразделения бизнеса. Такой интеграции способствует сильная, сплоченная и предприимчивая команда наших специалистов и менеджеров.
Внешние коммуникации осуществляются:
С потребителями. В процессе коммуникации фирма доводит до потребителя информацию о продукции предприятия, ее качества, сроков изготовления, порядка заключения договоров и т.д. С другой стороны, потребитель в процессе коммуникации с фирмой доводит до предприятия сообщение о своих пожелания, о своих требованиях и предпочтениях по поводу приобретаемой продукции.
Коммуникации с потребителями – физическими лицами (население) осуществляет торговый персонал (менеджеры). Если в роли покупателей выступает крупное юридическое лицо (предприятия, организации и учреждения) переговоры по продажам проводит сам директор ООО «Эгида».
С поставщиками и посредниками. Их осуществляют директор и иногда старший менеджер. Составляющей коммуникации в данном случае является информация о качестве и стоимости материальных ресурсах, о сроках ее поставки, формах оплаты и пр.
С государственными органами, налоговой инспекцией, осуществляют генеральный директор, главный бухгалтер предприятия.
Внешние коммуникации проходят в таких формах как:
- переговоры, беседы (для поставщиков, посредников, потребителей);
- совещания (государственные органы);
- телефонограммы (государственные органы);
- Указы и распоряжения (государственные органы);
- письма (покупатели, поставщики, посредники, государственные органы).
Внутренние коммуникации представлены:
- коммуникациями между руководителем и рабочей группой;
- коммуникации между различными подразделениями и отделами, например, между директором и главным бухгалтером;
- неформальные коммуникации. Присутствуют как и на любом другом предприятии и связаны с общением сотрудников на личные темы, обсуждение общественных и политических явлений и др. Следует отметить, что неформальных групп на предприятии практически нет, т.е. они очень малочисленны и не значительны, и особого влияния на деятельность предприятия не оказывают. Эти неформальные группы образуются в результате общих интересов, близкого места жительства или же по возрасту.
Формами внутренних коммуникаций являются приказы, распоряжения, просьбы, указания, убеждение и др.
Внутренние коммуникации осуществляются как в устной форме (указания, просьбы и др.), так и в письменной (письма, приказы, акты) и механической (информация, передаваемая через сеть ИНТЕРНЕТ).
7. Финансовый менеджмент
Факторами риска для производства являются любые экономические и социальные потрясения, способные повлиять на деятельность предприятия, ухудшить материальное положение и покупательскую способность населения, которое является основным потребителем производимой организацией продукции.
Финансовые службы согласно организационной структуре ООО «Эгида» представлены планово-экономическим отделом (ПЭО) и бухгалтерией.
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по экономике и финансам.
ПЭО создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации. Реорганизация и ликвидация отдела осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.
Задачи ПЭО ООО «Эгида»: организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам поставщикам и учреждениям банков, своевременности возврата дебиторской задолженности предприятия.
ПЭО выполняет функции предприятия в области финансово-кредитного планирования; в области финансово-оперативной работы; в области контрольно-аналитической работы.
ПЭО ООО «Эгида» взаимодействует с бухгалтерией, с отделом диспетчеризации производства, с отделом снабжения и комплектации, с технологическим отделом (Зам. Генерального директора по разработкам и качеству), с главным инженером, с отделом сбыта, с юристом, с цехом производства парфюмерной продукции, с Зам. Генерального директора по техническому развитию, с цехом приготовления жидкости, с отделом кадров, с административно-хозяйственным отделом.
Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками сырья. Ведет учет по товарообороту, прибыли и издержкам.
Бухгалтерией ООО «Эгида» также осуществляется руководство финансовой работой, контроль за состоянием финансов и рациональным использованием финансовых ресурсов в целях достижения наивысших производственных результатов.
В своей работе отдел руководствуется действующим законодательством, постановлениями правительства, инструктивными указаниями Госбанка, Минфина и др. государственных органов по вопросам финансовой деятельности, распоряжениями руководства.
Проанализируем основные экономические показатели предприятия ООО «Эгида» за 2008-2010 гг., для этого составим таблицу 7.1.
Таблица 7.1
Анализ основных экономических показателей ООО «Эгида»
Показатели | 2008 год | 2009 год | Темп роста к 2008г., % | 2010 год | Темп роста к 2009г., % |
1. Объем реализации, тыс. руб. | 22942,0 | 35514,0 | 154,8 | 51433,0 | 144,8 |
2. Сумма затрат, тыс. руб. | 17786,0 | 27869,0 | 156,7 | 41785,0 | 149,9 |
3. Сумма активов, тыс. руб. | 6930,0 | 8805,0 | 127,1 | 12284,0 | 139,5 |
4. Чистая прибыль, тыс. руб. | 1775,0 | 2163,0 | 121,9 | 3733,0 | 172,6 |
По данным таблицы 7.1 видно, что объем продаж предприятия ООО «Эгида» за 2008-2010 гг. имеет тенденцию к повышению. Причем это увеличение происходило из года в год. Так, в 2009 году по сравнению с 2008 годом темп роста объема продаж составил 54,8%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом также наблюдается увеличение рассматриваемого показателя - на 44,8%. Рост выручки в 2010 году произошел связи с ростом объемов продаж в натуральном выражении и цен на продукцию. Сумма затрат ООО «Эгида» за анализируемый период также имеет тенденцию к повышению. Так, темп роста в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 56,7%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом – 49,9%. Сумма активов рассматриваемого предприятия за 2008-2010 гг. увеличилась. Чистая прибыль ООО «Эгида» за 2008-2010 гг. увеличилась. Ее наибольшее увеличение произошло в течение 2010 года, темп ее роста к 2009 году составил 72,6%.
По данным бухгалтерской отчетности[4] проанализируем динамику состава и структуры имущества и источников средств предприятия ООО «Эгида» за 2008-2010 гг., для этого составим таблицу 7.2.
Таблица 7.2
Анализ состава и структуры имущества ООО «Эгида»
за 2008-2010 гг.
Актив баланса | 2008 год | 2009 год | 2010 год | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Иммобилизованные средства (внеоборотные активы) | ||||||
1. Основные средства.. Когнитивные технологии сделались неотъемлемой составляющей здравоохранения. Они применяются на всех уровнях управления и оказания медицинской помощи. В настоящее время осуществляется переход к комплексной автоматизации отдельных направлений медицины, лечебно-профилактических учреждений и территориального здравоохранения. Прогресс в охране здоровья населения основан, прежде всего, на внедрении в практику здравоохранения России современных научных разработок, обеспечивающих снижение заболеваемости, инвалидности и смертности. Существенное место в решении этих вопросов занимают когнитивные технологии, ориентированные на мониторинг социально значимых хронических заболеваний и консультативную поддержку лечебно-диагностического процесса. Современная медицина – это комплексный динамический подход к оценке индивидуального и общественного здоровья, это мониторинг, учитывающий разнообразные влияния окружающей среды (природные и техногенные) на организм плода, ребенка, взрослого человека. Появился даже термин «технология здоровья», хотя и не совсем точно отражающий существо вопроса, но характеризующий новый этап в организации системы охраны здоровья населения. Формальное представление системы знаний о функционировании медицинского учреждения может служить основой для оптимизации принятия оперативных и долговременных решений. Оптимальным решением оперативного обеспечения информацией лиц, принимающих решения, может быть построение хранилища данных, нтегрирующего необходимые сведения из существующих учрежденческих автоматизированных систем. В этом случае обеспечивается полноценная поддержка принятия управленческих решений. На государственном уровне США поставили целью формирование единой национальной базы данных (Uniform National Data Set), в которую должны войти данные о заболеваемости и смертности, факторах риска (профессиональных, окружающей среды, поведенческих) и статистика, характеризующая местные службы здоровья [14]. Сегодняшнее состояние когнитивных технологий здравоохранения России позволяет перейти от автоматизации отдельных процессов учета медицинских услуг к созданию интегрированных систем, обеспечивающих возможность непрерывной автоматизированной обработки информации. Информационные ресурсы системы здравоохранения и ОМС включают в себя базы данных по различным направлениям деятельности. В качестве примеров можно назвать республику Удмуртию, в которой достигнут 100-процентный охват медицинских учреждений автоматизацией по направлениям «Стационар», «Поликлиника», «Стоматология», «Кадры» и г. Новокузнецк, где разработана и эксплуатируется интегрированная автоматизированная система управления охраной здоровья населения «Здоровье». Такие системы позволяют переходить от анализа данных к анализу ситуации и к прогнозированию состояния здоровья населения. В области охраны здоровья детей и состояния здравоохранения в стране младенческая смертность представляет собой интегральный критерий для оценки общего положения. Приказ Минздрава России № 241 от 07.08.2000 г., которым была утверждена медицинская документация, удостоверяющая случаи рождения и смерти, заложил основу для сочетанного многофакторного анализа младенческой и перинатальной смертности с данными, наблюдаемыми при рождении детей, что обеспечивает разработанная МНИИПДХ (при поддержке фонда Сороса), автоматизированная система информационной поддержки сбора и анализа данных. Комплексный анализ данных является предпосылкой для оценки эффективности работы медицинских учреждений и факторов, определяющих уровень и перспективы дальнейшего снижения детской смертности, и основой для принятия обоснованных управленческих решений по широкому кругу вопросов детского здравоохранения, в том числе для определения приоритетов и объемов необходимого финансирования [14]. Автоматизированный регистр детей-инвалидов «ДИСАРЕГ», разработка которого осуществлена в МНИИПДХ, обеспечивает ведение базы данных детей-инвалидов и получение однотипной учетно-отчетной документации в декретируемые сроки и по запросам, что соответствует Указу Президента РФ от 27.07.92г. №802 «О научном и информационном обеспечении проблем инвалидности и инвалидов». Медицинская карта соответствует требованиям учета характера нарушений и их динамики при различных причинах инвалидности, а также социальной адаптированности детей и их потребности в медико-психолого- | 1672,0 | 24,1 | 3521,0 | 40,0 | 3060,0 | 24,9 |
2. Незавершенное строительство .. Когнитивные технологии сделались неотъемлемой составляющей здравоохранения. Они применяются на всех уровнях управления и оказания медицинской помощи. В настоящее время осуществляется переход к комплексной автоматизации отдельных направлений медицины, лечебно-профилактических учреждений и территориального здравоохранения. Прогресс в охране здоровья населения основан, прежде всего, на внедрении в практику здравоохранения России современных научных разработок, обеспечивающих снижение заболеваемости, инвалидности и смертности. Существенное место в решении этих вопросов занимают когнитивные технологии, ориентированные на мониторинг социально значимых хронических заболеваний и консультативную поддержку лечебно-диагностического процесса. Современная медицина – это комплексный динамический подход к оценке индивидуального и общественного здоровья, это мониторинг, учитывающий разнообразные влияния окружающей среды (природные и техногенные) на организм плода, ребенка, взрослого человека. Появился даже термин «технология здоровья», хотя и не совсем точно отражающий существо вопроса, но характеризующий новый этап в организации системы охраны здоровья населения. Формальное представление системы знаний о функционировании медицинского учреждения может служить основой для оптимизации принятия оперативных и долговременных решений. Оптимальным решением оперативного обеспечения информацией лиц, принимающих решения, может быть построение хранилища данных, нтегрирующего необходимые сведения из существующих учрежденческих автоматизированных систем. В этом случае обеспечивается полноценная поддержка принятия управленческих решений. На государственном уровне США поставили целью формирование единой национальной базы данных (Uniform National Data Set), в которую должны войти данные о заболеваемости и смертности, факторах риска (профессиональных, окружающей среды, поведенческих) и статистика, характеризующая местные службы здоровья [14]. Сегодняшнее состояние когнитивных технологий здравоохранения России позволяет перейти от автоматизации отдельных процессов учета медицинских услуг к созданию интегрированных систем, обеспечивающих возможность непрерывной автоматизированной обработки информации. Информационные ресурсы системы здравоохранения и ОМС включают в себя базы данных по различным направлениям деятельности. В качестве примеров можно назвать республику Удмуртию, в которой достигнут 100-процентный охват медицинских учреждений автоматизацией по направлениям «Стационар», «Поликлиника», «Стоматология», «Кадры» и г. Новокузнецк, где разработана и эксплуатируется интегрированная автоматизированная система управления охраной здоровья населения «Здоровье». Такие системы позволяют переходить от анализа данных к анализу ситуации и к прогнозированию состояния здоровья населения. В области охраны здоровья детей и состояния здравоохранения в стране младенческая смертность представляет собой интегральный критерий для оценки общего положения. Приказ Минздрава России № 241 от 07.08.2000 г., которым была утверждена медицинская документация, удостоверяющая случаи рождения и смерти, заложил основу для сочетанного многофакторного анализа младенческой и перинатальной смертности с данными, наблюдаемыми при рождении детей, что обеспечивает разработанная МНИИПДХ (при поддержке фонда Сороса), автоматизированная система информационной поддержки сбора и анализа данных. Комплексный анализ данных является предпосылкой для оценки эффективности работы медицинских учреждений и факторов, определяющих уровень и перспективы дальнейшего снижения детской смертности, и основой для принятия обоснованных управленческих решений по широкому кругу вопросов детского здравоохранения, в том числе для определения приоритетов и объемов необходимого финансирования [14]. Автоматизированный регистр детей-инвалидов «ДИСАРЕГ», разработка которого осуществлена в МНИИПДХ, обеспечивает ведение базы данных детей-инвалидов и получение однотипной учетно-отчетной документации в декретируемые сроки и по запросам, что соответствует Указу Президента РФ от 27.07.92г. №802 «О научном и информационном обеспечении проблем инвалидности и инвалидов». Медицинская карта соответствует требованиям учета характера нарушений и их динамики при различных причинах инвалидности, а также социальной адаптированности детей и их потребности в медико-психолого- | 2058,0 | 29,7 | 58,0 | 0,7 | 58,0 | 0,5 |
Итого .. Когнитивные технологии сделались неотъемлемой составляющей здравоохранения. Они применяются на всех уровнях управления и оказания медицинской помощи. В настоящее время осуществляется переход к комплексной автоматизации отдельных направлений медицины, лечебно-профилактических учреждений и территориального здравоохранения. Прогресс в охране здоровья населения основан, прежде всего, на внедрении в практику здравоохранения России современных научных разработок, обеспечивающих снижение заболеваемости, инвалидности и смертности. Существенное место в решении этих вопросов занимают когнитивные технологии, ориентированные на мониторинг социально значимых хронических заболеваний и консультативную поддержку лечебно-диагностического процесса. Современная медицина – это комплексный динамический подход к оценке индивидуального и общественного здоровья, это мониторинг, учитывающий разнообразные влияния окружающей среды (природные и техногенные) на организм плода, ребенка, взрослого человека. Появился даже термин «технология здоровья», хотя и не совсем точно отражающий существо вопроса, но характеризующий новый этап в организации системы охраны здоровья населения. Формальное представление системы знаний о функционировании медицинского учреждения может служить основой для оптимизации принятия оперативных и долговременных решений. Оптимальным решением оперативного обеспечения информацией лиц, принимающих решения, может быть построение хранилища данных, нтегрирующего необходимые сведения из существующих учрежденческих автоматизированных систем. В этом случае обеспечивается полноценная поддержка принятия управленческих решений. На государственном уровне США поставили целью формирование единой национальной базы данных (Uniform National Data Set), в которую должны войти данные о заболеваемости и смертности, факторах риска (профессиональных, окружающей среды, поведенческих) и статистика, характеризующая местные службы здоровья [14]. Сегодняшнее состояние когнитивных технологий здравоохранения России позволяет перейти от автоматизации отдельных процессов учета медицинских услуг к созданию интегрированных систем, обеспечивающих возможность непрерывной автоматизированной обработки информации. Информационные ресурсы системы здравоохранения и ОМС включают в себя базы данных по различным направлениям деятельности. В качестве примеров можно назвать республику Удмуртию, в которой достигнут 100-процентный охват медицинских учреждений автоматизацией по направлениям «Стационар», «Поликлиника», «Стоматология», «Кадры» и г. Новокузнецк, где разработана и эксплуатируется интегрированная автоматизированная система управления охраной здоровья населения «Здоровье». Такие системы позволяют переходить от анализа данных к анализу ситуации и к прогнозированию состояния здоровья населения. В области охраны здоровья детей и состояния здравоохранения в стране младенческая смертность представляет собой интегральный критерий для оценки общего положения. Приказ Минздрава России № 241 от 07.08.2000 г., которым была утверждена медицинская документация, удостоверяющая случаи рождения и смерти, заложил основу для сочетанного многофакторного анализа младенческой и перинатальной смертности с данными, наблюдаемыми при рождении детей, что обеспечивает разработанная МНИИПДХ (при поддержке фонда Сороса), автоматизированная система информационной поддержки сбора и анализа данных. Комплексный анализ данных является предпосылкой для оценки эффективности работы медицинских учреждений и факторов, определяющих уровень и перспективы дальнейшего снижения детской смертности, и основой для принятия обоснованных управленческих решений по широкому кругу вопросов детского здравоохранения, в том числе для определения приоритетов и объемов необходимого финансирования [14]. Автоматизированный регистр детей-инвалидов «ДИСАРЕГ», разработка которого осуществлена в МНИИПДХ, обеспечивает ведение базы данных детей-инвалидов и получение однотипной учетно-отчетной документации в декретируемые сроки и по запросам, что соответствует Указу Президента РФ от 27.07.92г. №802 «О научном и информационном обеспечении проблем инвалидности и инвалидов». Медицинская карта соответствует требованиям учета характера нарушений и их динамики при различных причинах инвалидности, а также социальной адаптированности детей и их потребности в медико-психолого- | 3730,0 | 53,8 | 3579,0 | 40,6 | 3118,0 | 25,4 |
Мобильные (оборотные) средства | ||||||
1.Запасы и затраты | 3018,0 | 43,5 | 5080,0 | 57,7 | 6697,0 | 54,5 |
2. Расчеты с дебиторами | 66,0 | 1,0 | 41,0 | 0,5 | 1016,0 | 8,3 |
3.Денежные средства | 0,0 | 0,0 | 12,0 | 0,1 | 134,0 | 1,1 |
4. Прочие оборотные активы.. Когнитивные технологии сделались неотъемлемой составляющей здравоохранения. Они применяются на всех уровнях управления и оказания медицинской помощи. В настоящее время осуществляется переход к комплексной автоматизации отдельных направлений медицины, лечебно-профилактических учреждений и территориального здравоохранения. Прогресс в охране здоровья населения основан, прежде всего, на внедрении в практику здравоохранения России современных научных разработок, обеспечивающих снижение заболеваемости, инвалидности и смертности. Существенное место в решении этих вопросов занимают когнитивные технологии, ориентированные на мониторинг социально значимых хронических заболеваний и консультативную поддержку лечебно-диагностического процесса. Современная медицина – это комплексный динамический подход к оценке индивидуального и общественного здоровья, это мониторинг, учитывающий разнообразные влияния окружающей среды (природные и техногенные) на организм плода, ребенка, взрослого человека. Появился даже термин «технология здоровья», хотя и не совсем точно отражающий существо вопроса, но характеризующий новый этап в организации системы охраны здоровья населения. Формальное представление системы знаний о функционировании медицинского учреждения может служить основой для оптимизации принятия оперативных и долговременных решений. Оптимальным решением оперативного обеспечения информацией лиц, принимающих решения, может быть построение хранилища данных, нтегрирующего необходимые сведения из существующих учрежденческих автоматизированных систем. В этом случае обеспечивается полноценная поддержка принятия управленческих решений. На государственном уровне США поставили целью формирование единой национальной базы данных (Uniform National Data Set), в которую должны войти данные о заболеваемости и смертности, факторах риска (профессиональных, окружающей среды, поведенческих) и статистика, характеризующая местные службы здоровья [14]. Сегодняшнее состояние когнитивных технологий здравоохранения России позволяет перейти от автоматизации отдельных процессов учета медицинских услуг к созданию интегрированных систем, обеспечивающих возможность непрерывной автоматизированной обработки информации. Информационные ресурсы системы здравоохранения и ОМС включают в себя базы данных по различным направлениям деятельности. В качестве примеров можно назвать республику Удмуртию, в которой достигнут 100-процентный охват медицинских учреждений автоматизацией по направлениям «Стационар», «Поликлиника», «Стоматология», «Кадры» и г. Новокузнецк, где разработана и эксплуатируется интегрированная автоматизированная система управления охраной здоровья населения «Здоровье». Такие системы позволяют переходить от анализа данных к анализу ситуации и к прогнозированию состояния здоровья населения. В области охраны здоровья детей и состояния здравоохранения в стране младенческая смертность представляет собой интегральный критерий для оценки общего положения. Приказ Минздрава России № 241 от 07.08.2000 г., которым была утверждена медицинская документация, удостоверяющая случаи рождения и смерти, заложил основу для сочетанного многофакторного анализа младенческой и перинатальной смертности с данными, наблюдаемыми при рождении детей, что обеспечивает разработанная МНИИПДХ (при поддержке фонда Сороса), автоматизированная система информационной поддержки сбора и анализа данных. Комплексный анализ данных является предпосылкой для оценки эффективности работы медицинских учреждений и факторов, определяющих уровень и перспективы дальнейшего снижения детской смертности, и основой для принятия обоснованных управленческих решений по широкому кругу вопросов детского здравоохранения, в том числе для определения приоритетов и объемов необходимого финансирования [14]. Автоматизированный регистр детей-инвалидов «ДИСАРЕГ», разработка которого осуществлена в МНИИПДХ, обеспечивает ведение базы данных детей-инвалидов и получение однотипной учетно-отчетной документации в декретируемые сроки и по запросам, что соответствует Указу Президента РФ от 27.07.92г. №802 «О научном и информационном обеспечении проблем инвалидности и инвалидов». Медицинская карта соответствует требованиям учета характера нарушений и их динамики при различных причинах инвалидности, а также социальной адаптированности детей и их потребности в медико-психолого- | 3200,0 | 46,2 | 5226,0 | 59,4 | 1319,0 | 10,7 |
Итого | 3200,0 | 46,2 | 5226,0 | 59,4 | 9166,0 | 74,6 |
Всего | 6930,0 | 100,0 | 8805,0 | 100,0 | 12284,0 | 100,0 |
Как видно из таблицы 7.2, общая стоимость имущества ООО «Эгида» увеличилась за 2008-2009гг. на 1875,0 тыс. руб., или на 27,1%. В его составе на начало 2008 года мобильные (оборотные) средства составляли 3200,0 тыс. руб. За 2009 год они увеличились на 2026,0 тыс. руб., или на 63,3%. Их удельный вес в 2009 году в стоимости активов предприятия ООО «Эгида» повысился по сравнению с 2008 г. на 13,2 пунктов и составил на конец 2009 года 59,4%.
Внеоборотные активы предприятия ООО «Эгида» представлены основными средствами и незавершенным строительством. Так, иммобилизованные средства снизились за 2008-2009 гг. на 151,0 тыс. руб., или на 4,0%, а их удельный вес повысился на 13,2 пунктов. Произошло это, главным образом, за счет увеличения стоимости основных средств на 1849,0 тыс. руб., ли на 110,6%.
Оборотные средства предприятия ООО «Эгида» представлены запасами и затратами, дебиторской задолженностью, денежными средствами и прочими оборотными активами. В 2009 году по сравнению с 2008 годом среди оборотных средств наиболее существенно возросла их наименее мобильная часть – запасы и затраты (на 2062,0тыс. руб., или на 68,3%). Денежные средства в 2009 году увеличились на 12,0 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. Объем дебиторской задолженности снизился на 25,0 тыс. руб., или на 37,9%. Удельный вес снизился на 0,5 пункта.
Общая стоимость имущества предприятия ООО «Эгида» увеличилась за 2009-2010гг. на 3479,0 тыс. руб., или на 39,5%. В его составе на начало 2009 года мобильные (оборотные) средства составляли 5080,0 тыс. руб. За 2010 год они увеличились на 1617,0 тыс. руб., или на 31,8%. Удельный вес оборотных средств в 2010 году в стоимости активов предприятия ООО «Эгида» повысился по сравнению с 2009 г. на 15,2 пунктов и составил на конец 2010 года 74,6%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом среди оборотных средств их наименее мобильная часть возросла на 1617,0 тыс. руб., или на 31,8%. Денежные средства в 2010 году увеличились на 122,0 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом. Объем дебиторской задолженности увеличился на 975,0 тыс. руб., или на 2378,0%. Удельный вес повысился на 7,8 пункта.
Таблица 7.3
Анализ состава и структуры источников средств ООО «Эгида»
за 2008-2010 гг.
Актив баланса | 2008 год | 2009 год | 2010 год | |||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |
1. Собственный капитал (капитал и резервы) | ||||||
Уставный капитал | 9,0 | 0,1 | 9,0 | 0,1 | 9,0 | 0,1 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 3299,0 | 47,6 | 2933,0 | 33,3 | 6667,0 | 54,3 |
Итого | 3308,0 | 47,7 | 2942,0 | 33,4 | 6676,0 | 54,3 |
2. Заемные средства | ||||||
Краткосрочные кредиты и займы | 525,0 | 7,6 | 0,0 | 0,0 | 137,0 | 1,1 |
Кредиторская задолженность | 3097,0 | 44,7 | 5863,0 | 66,6 | 5471,0 | 44,5 |
Итого | 3622,0 | 52,3 | 5863,0 | 66,6 | 5608,0 | 45,7 |
Всего | 6930,0 | 100,0 | 8805,0 | 100,0 | 12284,0 | 100,0 |