Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 15:45, курсовая работа
Экономический анализ деятельности хозяйствующего субъекта один из самых неисследованных в современной экономической теории. В специальной литературе приводится много различных методик экономического анализа, но в современных российских условиях их подавляющее большинство проблематично в чистом виде принимать за методологическую основу для принятия управленческих решений.
Введение 4
1 Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности предприятия
1.1 Сущность и показатели эффективности хозяйственной деятельности
предприятия 6
1.2 Показатели эффективности финансовой деятельности предприятия 10
1.3 Понятие и показатели рентабельности 13
1.4 Безубыточность работы предприятия, точка безубыточности 15
1.5 Финансовая устойчивость предприятия 17
2 Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО
«Фармоптик»
2.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.2 Определение основных показателей эффективности предприятия 24
2.3 Определение показателей финансовой эффективности предприятия 25
3 Мероприятия по повышению эффективности предприятия ОАО
«Фармоптик»
3.1 Выявление недостатков в финансовой деятельности и прогнозирование
возможных результатов 30
3.2 Основные направления по улучшению финансового состояния ОАО
«Фармоптик» 31
Заключение 36
Библиографический список 38
Приложение А. Формы №1 и №2 бухгалтерской отчетности за 2005 г.
ОАО «Фармоптик» 40
Приложение Б. Формы №1 и №2 бухгалтерской отчетности за 2006 г.
ОАО «Фармоптик» 45
Приложение В. Формы №1 и №2 бухгалтерской отчетности за 2007 г.
ОАО «Фармоптик» 50
Значения данных коэффициентов оборачиваемости за рассматриваемый период проявили тенденцию к снижению, что свидетельствует об увеличении активов предприятия. Значительное снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности с 2006 по 2007 – на 4,25 произошло из-за резкого увеличения краткосрочной дебиторской задолженности. В целом динамика значений показателей указывает на снижение деловой активности предприятия, за счет снижения скорости обращения, как текущих активов, так и всего капитала.
Таблица 8 – Показатели рентабельности предприятия ОАО «Фармоптик»
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
Рентабельность производства | -8,24 | -0,75 | 15,63 | 8,84 |
Рентабельность собственного капитала | -22,24 | -2,05 | 42,24 | 19,47 |
Рентабельность совокупных активов | -8,18 | -0,75 | 18,02 | 10,66 |
Рентабельность продаж | -0,72 | 2,20 | 8,27 | 8,07 |
Рентабельность товарной продукции | 40,28 | 55,52 | 59,72 | 58,66 |
Показатели рентабельности деятельности эмитента за период 2004-2005 г.г. невозможно рассчитать, в связи с тем, что эмитент на протяжении этих лет терпит убытки. Это свидетельствует о неэффективном использовании собственного капитала предприятия, следствием чего является ненадежное, неустойчивое финансовое положение эмитента, невозможность получать стабильную прибыль. Но с 2006 г. ситуация улучшилась, рентабельность производства приняла положительное значение. Значение рентабельности товарной продукции на протяжении 4-х лет оставалось на нормальном уровне.
Рассчитанные показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия указывают на недостаточную эффективность деятельности ОАО «Фармоптик», поскольку предприятие только 2 года назад вышло из зоны убытков. На данном этапе своего функционирования оно только наращивает обороты и повышает эффективность, но из-за достаточно сильного влияния внешних факторов за 2007 год темпы роста значительно снизились. За анализируемый период можно проследить положительную динамику изменения выручки от продажи, так за пять лет выручка от продажи возросла в 2 раза.
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АМРУФАРМАЦИЯ»
3.1 Выявление недостатков в финансовой деятельности и
прогнозирование возможных результатов
За рассматриваемый период 2004-2007 г.г. ОАО «Фармоптик» пережило подъем от убыточности деятельности предприятия в целом до получения прибыли. Хотя наблюдается рост товарооборота и прибыльности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности не высока.
Снижение деловой активности обусловлено уменьшением скорости оборачиваемости текущих активов предприятия, уменьшением их способности приносить доход, что привело к резкому увеличению суммы данных активов. Также следует обратить внимание на соотношение заемных и собственных средств, где доля заемного капитала на 20 % превышает доли собственного.
В краткосрочном периоде ОАО «Фармоптик» является вполне платежеспособным предприятием, за счет высокой ликвидности текущих активов. Но если предположить ситуацию, когда кредиторы одновременно предъявят требование к оплате всей краткосрочной задолженности, предприятие сможет погасить только 5 % суммы, что вызвано недостаточностью наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений).
Для анализа перспектив финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассчитаем возможные прогнозные значения экономических показателей результативности работы предприятия. Значения рассчитаны на основе среднего абсолютного прироста.
Таблица 11 - Годовые прогнозные значения основных экономических
показателей ОАО «Фармоптик»
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
Товарооборот (нетто), тыс. руб. | 658015 | 737963 | 817910 | 897857 | 977805 |
Себестоимость товаров ( работ, услуг), тыс. руб. | 427974 | 491608 | 555241 | 618874 | 682507 |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 247532 | 281337 | 315141 | 348946 | 382751 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 63017 | 79377 | 95737 | 112097 | 128457 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 44603 | 58089 | 71576 | 85062 | 98548 |
Рентабельность продаж, % | 11,00 | 13,93 | 16,86 | 19,79 | 22,72 |
Рентабельность собственного капитала, % | 33,38 | 47,28 | 61,19 | 75,09 | 89,00 |
Анализ таблицы 11 показывает тенденцию к росту данных показателей. Так при прежних условиях деятельности, при отсутствии каких-либо мероприятий по ее улучшению, к 2012 г. показатели прибыли предприятия увеличатся в 2 раза, но рентабельность продаж останется на невысоком уровне, хотя и увеличится на 12 %. Можно сделать вывод, что ОАО «Фармоптик» необходимо предпринять меры по улучшению финансового состояния, для достижения более высоких темпов роста эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3.2 Основные направления по улучшению финансового состояния
ОАО «Фармоптик»
Многие организации в России сталкиваются с рыночными трудностями. Их руководители изо всех сил борются за выживание в рамках, меняющихся потребительских отношений и скудеющих финансовых ресурсов.
В поисках ответов на возникающие перед ними проблемные вопросы многие организации поневоле поворачиваются лицом к маркетингу.
Маркетинг – это комплекс мероприятий в области исследования торгово-сбытовой деятельности предприятия, связанный с изучением всех факторов, оказывающих воздействие на процесс производства и продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю. В него входит: изучение потребителя, мотивов его поведения на рынке; исследование продукта (услуг); анализ форм и каналов сбыта продукции, а также объема товарооборота предприятия; изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции; выявление особенностей рекламной деятельности; определение наиболее эффективных способов продвижения товаров на рынке; изучение своей "ниши" на рынке (имеется в виду область производственной деятельности, в которой предприятие располагает наилучшими возможностями в сравнении с потенциальными конкурентами) в целях реализации своих сравнительных преимуществ для увеличения товарооборота.
На сегодняшний день маркетинг представляет нечто большее, нежели просто проталкивание товаров и услуг на рынке. Маркетинг – двусторонний процесс: в распоряжение фирмы поступает информация о потребностях покупателя с тем, чтобы она могла разработать и предложить ему необходимые товары и услуги. Таким образом, маркетинг выступает как процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателю и сбытом.
Если предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать продукцию, а для этого необходимо искать покупателя, выявлять его нужды, создавать соответствующие товары, продвигать их на рынке, договариваться о ценах.
Каково было мое удивление, когда зайдя в одну из аптек города не приметно, в углу на полке лежал корректор осанки для подростков, для профилактики и лечения остеохондроза, нарушения осанки, сутулости, сколиоза и т.д.
А также реклинатор, который предназначен не только для школьников и подростков, но и для студентов, бухгалтеров, администраторов, программистов и т.д. И тот и другой максимально разводят плечевые суставы, надежно фиксирует позвоночник и плечевой пояс в заданном положении; вырабатывает навык правильной осанки; укрепляет мышцы спины. Восстанавливает кровоснабжение, предотвращает утомляемость в спине.
Мало кто знает об их существовании, а тем более огромном влиянии на здоровье человека. Наибольшее распространение искривления позвоночника приходится на школьников, у которых только начинается формирование костного скелета.
В одной из школ нашего города, мною было проведено анкетирование среди родителей, на тему: "Профилактика искривления позвоночника", где было подробно дана информация о последствиях неправильной осанки, о мерах предупреждениях (в т.ч. были предложены и данные корректоры для осанки и способах лечения).
Выяснилось, что 60 % родителей просто не знали о существовании таких корректоров, 90 % родителей заботятся о здоровье своего ребенка и хотели бы приобрести такой пояс. Более того, внедрить обязательное ношение его в школе.
Рассчитаем эффективность от продажи корректоров в расчете на одну школу.
Таблица 12 - Расчет эффективности от продажи корректоров в расчете на одну
школу
Показатель | На сегодняшний день | После проведения анкетирования |
Цена продажи | 98 руб. | 98 руб. |
Количество человек, желающих приобрести данный товар | 20 чел. | 480 чел. |
Выручка от продажи | 1960 руб. | 47040 руб. |
Себестоимость данного товара | 80 руб. | 80 руб. |
Прибыль от продаж | 360 руб. | 8640 руб. |
Информация о работе Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО