Можливість, необхідність і зміст антикризового управління

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 19:59, курсовая работа

Краткое описание

Відхід суспільства від системи планової економіки і вступ у ринкові відносини дуже сильно змінили умови функціонування підприємств. Підприємства, для того щоб вижити, повинні проявити ініціативу, підприємливість і бережливість з тим, щоб підвищити ефективність виробництва. В іншому випадку вони можуть опинитися на межі банкрутства. В співвідношення з діючим законодавством під банкрутством підприємства розуміється ситуація, пов’язана з недостатністю активів в ліквідній формі, неспроможність підприємства задовольнити в установлений для цього термін висунуті до нього зі сторони кредиторів вимоги а також виконати зобов’язання перед бюджетом.

Содержание работы

Вступ…………………………………………………………………………...3
Зміст і завдання антикризового управління……………………………...4
Загальні поняття про кризу і кризові явища………………………….4
Причини виникнення криз…………………………………………….7
Види криз……………………………………………………………...10
Мета і завдання антикризового управління…………………………14
Основні ознаки антикризового управління…………………………18
Можливість та необхідність антикризового управління……………….22
2.1 Основні етапи антикризового управління…………………………..22
2.2Особливості антикризового управління потенціалом підприємства24
3. Аналіз антикризового управління ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш»………………………………………………………………27
3.1 Загальна характеристика ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш»………………………………………………………………27
3.2 Аналіз антикризового управління з використанням методик прогнозування банкрутства……………………………………………………..30
4. Експрес – оцінка виробничого потенціалу підприємства ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш»………………………………………………………..37
Висновок………………………………………………………………………….45
Список використаної літератури………………………………………………..47
Додатки………………………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 178.35 Кб (Скачать файл)

Рівень ВПП А - > 1;

Рівень ВПП В – 0,5 - 1;

Рівень ВПП С - < 0,5.

                       (4.8)



 

 

                       (4.9)



 

 

 

Відповідає рівню А.

 

Професійний склад кадрів

Оцінюється за допомогою якісної характеристики на основі експертної оцінки.

Рівень ВПП А – відповідає потребі;

Рівень ВПП В – необхідне  навчання та оновлення персоналу;

Рівень ВПП С – не відповідає потребам, необхідне радикальне оновлення персоналу.

Даному показнику відповідає рівень В, тобто необхідне навчання та оновлення персоналу.

Зміна виробітку на одного працюючого

Виробіток знаходиться відношенням  обсягу виготовленої продукції до середньоспискової  чисельності працюючих. Потім розраховуємо зміну виробітку як відношення виробітку  поточного періоду до виробітку  попереднього періоду. Рівень цього показника для оцінки ВПП має наступну шкалу:

Рівень ВПП А - > 10%;

Рівень ВПП В - 0 – 10%;

Рівень ВПП С - < 0.

                       (4.10)



 

 

 

                       (4.11)



 

 

 

Як бачимо, даний показник відповідає рівню А.

 

Для нашого прикладу шкала  значень виглядатиме таким чином:

Коефіцієнти рівня ВПП  А - 10 балів;

Коефіцієнти рівня ВПП  В - 6 балів:

Коефіцієнти рівня ВПП  С - 2 бали.

Розраховані показники, їх відповідні значення та бали для розглянутого підприємства наведений у таблиці 4.2.

Таблиця 4.2 – Значення коефіцієнтів по кожній групі, що характеризує ВПП

Найменування  показника

Значення

Бал (позначення)

Позначення

Виробнича складова

Знос основних фондів

40%

10

А

Співвідношення оновлення/вибуття  основних фондів

17

10

А

Фондовіддача

4,1

10

А

РАЗОМ

 

30

А

Матеріальна складова

Частка прямих змінних  витрат в собівартості продукції

142%

10

A

Співвідношення зміна  цін на сировину, матеріали / зміна  цін на продукцію

0,67

10

А

Матеріаловіддача

1,7

10

А

РАЗОМ

 

30

А

Кадрова складова

Співвідношення коефіцієнт обороту по прийому і коефіцієнт обороту по вибуттю

3,33

10

А

Професійний склад кадрів

Необхідне навчання і оновлення персоналу

6

В

Зміна виробітку на одного працюючого

106%

10

А

РАЗОМ

 

26

А

ВСЬОГО

 

86

А


Таким чином, підприємству можна  привласнити високий рівень матеріальної складової (А) – підприємство перебуває  в стані абсолютної рівноваги  по всіх складових у відповідності  з усіма критеріями оцінки.

 

Висновок

Антикризове управління —  це управління, яке спрямовано на передбачення небезпеки кризи, аналіз її симптомів  і усунення загроз появи кризових ситуацій, а в разі їх появи —  аналіз і прийняття швидких заходів  ліквідаційного характеру з найменшими втратами та негативними наслідками.

Причини криз, що виникають  на підприємствах, можуть бути різними. Вони поділяються на об'єктивні, пов'язані  з циклічними потребами модернізації і реструктуризації підприємств, а  також з несприятливими впливами зовнішнього середовища організацій, і суб'єктивні, що відбивають помилки  і волюнтаризм в управлінні.

Існують загальні і  локальні кризи. Загальні кризи охоплюють  соціально-економічну систему, локальні — тільки частину її.

Функції антикризового  управління — це види діяльності, що відтворюють предмет управління і визначають його результат. Вони відповідають на просте запитання: що треба робити, щоб управляти успішно напередодні, в процесі і наслідках кризи. У цьому відношенні можна виділити шість функцій: передкризове управління, управління в умовах кризи, управління процесами виходу з кризи, стабілізація хитких ситуацій (забезпечення керованості), мінімізація втрат і упущених можливостей, своєчасне прийняття  рішень. Кожний з цих видів діяльності (функцій управління) має свої особливості, але у своїй сукупності вони характеризують антикризове управління.

Провівши аналіз антикризового  управління за допомогою методик  прогнозування банкрутства ПАТ  «Сумський завод «Насосенергомаш», можна сказати, що підприємство знаходиться у фазі невизначеності, підтвердженням цього є факт коливання різних показників фінансової стійкості. Дослідження результатів різних методик дасть змогу виявити проблемні моменти в діяльності та створити ефективні антикризові заходи. Тому для комплексної оцінки вірогідності банкротства фінансисти підприємства повинні використовувати різні методики прогнозування банкрутства.

Зробивши оцінку виробничого  потенціалу ПАТ «Сумський завод  «Насосенергомаш», можна сказати, що підприємство перебуває в стані абсолютної рівноваги по всіх складових у відповідності з усіма критеріями оцінки.

 

 

Список використаної літератури

  1. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: Навчальний посібник Видання 2-ге, виправлене та доповнене. – Київ: ЦУЛ, 2005. – 501 с.
  2. Ліоненко Л.О., Тарасюк М.В., Хіленко О.О. Антикризове управління підприємством: Навч. посібник. – К.: КНТУ, 2005. – 377 с
  3. Шершньова З.Є., Багацький В.М., Гетманцева Н.Д. Антикризове управління підприємством: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2007. – 680 с.
  4. Іванюта С.М. Антикризове управління: Навч. посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 288 с.
  5. Дубинская Е.С.  Анализ современных моделей и методик прогнозирования кризисного состояния предприятия /  Е.С.  Дубинская //  Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. – 2009
  6. http://www.smida.gov.ua.

 

Додатки

Додаток А

                                                 Баланс станом на 2010 рік


 

Актив

Код рядка

На початок  звітного періоду

На кінець звітного періоду

1

2

3

4

I. Необоротні активи

Нематеріальні активи:

- залишкова вартість

010

6

3226

- первісна вартість

011

242

3480

- накопичена амортизація

012

( 236 )

( 254 )

Незавершене будівництво

020

9778

126260

Основні засоби:

- залишкова вартість

030

30855

63399

- первісна вартість

031

75840

113006

- знос

032

( 44985 )

( 49607 )

Довгострокові біологічні активи:

- справедлива (залишкова)  вартість

035

0

0

- первісна вартість

036

0

0

- накопичена амортизація

037

( 0 )

( 0 )

Довгострокові фінансові  інвестиції:

- які обліковуються за  методом участі в капіталі  інших підприємств

040

50462

0

- інші фінансові інвестиції

045

311

311

Довгострокова дебіторська  заборгованість

050

10

1140

Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості

055

0

3

Первісна вартість інвестиційної  нерухомості

056

0

7

Знос інвестиційної нерухомості

057

( 0 )

( 4 )

Відстрочені податкові активи

060

4562

7650

Гудвіл

065

0

0

Інші необоротні активи

070

0

0

Гудвіл при консолідації

075

0

0

Усього за розділом I

080

II. Оборотні активи

Виробничі запаси

100

17528

96584

Поточні біологічні активи

110

0

0

Незавершене виробництво

120

51557

136760

Готова продукція

130

26579

23133

Товари

140

58

67

Векселі одержані

150

0

0

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:

- чиста реалізаційна вартість

160

28871

7379

- первісна вартість

161

29073

7582

- резерв сумнівних боргів

162

( 202 )

( 203 )

Дебіторська заборгованість за рахунками:

- за бюджетом

170

21649

89576

- за виданими авансами

180

29554

595475

- з нарахованих доходів

190

0

0

- із внутрішніх розрахунків

200

0

0

Інша поточна дебіторська  заборгованість

210

768

1425

Поточні фінансові інвестиції

220

0

0

Грошові кошти та їх еквіваленти:

- в національній валюті

230

15231

15162

- у т.ч. в касі

231

5

14

- в іноземній валюті

240

10174

943

Інші оборотні активи

250

310

522

Усього за розділом II

260

III. Витрати майбутніх  періодів

270

1727

1380

IV. Необоротні  активи та групи вибуття

275

0

0

Баланс

280


 

Пасив

Код рядка

На початок  звітного періоду

На кінець звітного періоду

1

2

3

4

I. Власний капітал

Статутний капітал

300

24722

24722

Пайовий капітал

310

0

0

Додатковий вкладений  капітал

320

270

270

Інший додатковий капітал

330

10652

10652

Резервний капітал

340

4375

6952

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

97849

144099

Неоплачений капітал

360

( 0 )

( 0 )

Вилучений капітал

370

( 13 )

( 13 )

Накопичена курсова різниця

375

0

0

Усього за розділом I

380

137855

186682

Частка меншості

385

0

0

II. Забезпечення  наступних виплат та платежів

Забезпечення виплат персоналу

400

3150

4957

Інші забезпечення

410

172

249

Сума страхових резервів

415

0

0

Сума часток перестраховиків  у страхових резервах

416

0

0

Цільове фінансування

420

0

0

Усього за розділом II

430

3322

5206

ІІІ. Довгострокові  зобов’язання

Довгострокові кредити банків

440

0

0

Інші довгострокові фінансові  зобов’язання

450

0

17399

Відстрочені податкові зобов’язання

460

0

0

Інші довгострокові зобов’язання

470

36484

38405

Усього за розділом III

480

36484

55804

ІV. Поточні зобов’язання

Короткострокові кредити  банків

500

24844

0

Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями

510

0

0

Векселі видані

520

0

0

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги

530

7167

19318

Поточні зобов’язання за розрахунками:

- з одержаних авансів

540

75536

857604

- з бюджетом

550

4868

10935

- з позабюджетних платежів

560

0

0

- зі страхування

570

1539

2092

- з оплати праці

580

3346

4625

- з учасниками

590

152

141

- із внутрішніх розрахунків

600

0

0

Зобов'язання, пов'язані з  необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу

605

0

0

Інші поточні зобов'язання

610

4877

27988

Усього за розділом IV

620

122329

922703

V. Доходи майбутніх  періодів

630

0

0

Баланс

640


 

 

 

Додаток Б

Звіт про фінансові  результати за 2010 рік

I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ


 

Стаття

Код рядка

За звітний  період

За попередній період

1

2

3

4

Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

010

385660

303309

Податок на додану вартість

015

8342

1938

Акцизний збір

020

( 0 )

( 0 )

 

025

( 0 )

( 0 )

Інші вирахування з  доходу

030

( 26 )

( 29 )

Чистий доход (виручка) від  реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

035

377292

301342

Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

040

( 231792 )

( 196812 )

Валовий прибуток:

- прибуток

050

145500

104530

- збиток

055

( 0 )

( 0 )

Інші операційні доходи

060

518476

271577

У т.ч. дохід від первісного визнання біологічних активів і  сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської  діяльності

061

0

0

Адміністративні витрати

070

( 39068 )

( 22229 )

Витрати на збут

080

( 13227 )

( 11880 )

Інші операційні витрати

090

( 523262 )

( 275928 )

У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і  сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської  діяльності

091

( 0 )

( 0 )

Фінансові результати від  операційної діяльності:

- прибуток

100

88419

66070

- збиток

105

( 0 )

( 0 )

Доход від участі в капіталі

110

0

13897

Інші фінансові доходи

120

0

0

Інші доходи

130

14222

11855

Фінансові витрати

140

( 3594 )

( 6698 )

Втрати від участі в  капіталі

150

( 3992 )

( 0 )

Інші витрати

160

( 20027 )

( 13314 )

Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті

165

0

0

Фінансові результати від  звичайної діяльності до оподаткування:

- прибуток

170

75028

71810

- збиток

175

( 0 )

( 0 )

У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи  вибуття у наслідок припинення діяльності

176

0

0

У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи  вибуття у наслідок припинення діяльності

177

( 0 )

( 0 )

Податок на прибуток від  звичайної діяльності

180

( 26238 )

( 20009 )

Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності

185

0

0

Фінансові результати від  звичайної діяльності:

- прибуток

190

48790

51801

- збиток

195

( 0 )

( 0 )

Надзвичайні:

- доходи

200

41

0

- витрати

205

( 4 )

( 42 )

Податки з надзвичайного  прибутку

210

( 0 )

( 0 )

Частка меншості

215

0

0

Чистий:

- прибуток

220

48827

51759

- збиток

225

( 0 )

( 0 )

Забезпечення  матеріального заохочення

226

0

0

Информация о работе Можливість, необхідність і зміст антикризового управління