Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 19:59, курсовая работа
Відхід суспільства від системи планової економіки і вступ у ринкові відносини дуже сильно змінили умови функціонування підприємств. Підприємства, для того щоб вижити, повинні проявити ініціативу, підприємливість і бережливість з тим, щоб підвищити ефективність виробництва. В іншому випадку вони можуть опинитися на межі банкрутства. В співвідношення з діючим законодавством під банкрутством підприємства розуміється ситуація, пов’язана з недостатністю активів в ліквідній формі, неспроможність підприємства задовольнити в установлений для цього термін висунуті до нього зі сторони кредиторів вимоги а також виконати зобов’язання перед бюджетом.
Вступ…………………………………………………………………………...3
Зміст і завдання антикризового управління……………………………...4
Загальні поняття про кризу і кризові явища………………………….4
Причини виникнення криз…………………………………………….7
Види криз……………………………………………………………...10
Мета і завдання антикризового управління…………………………14
Основні ознаки антикризового управління…………………………18
Можливість та необхідність антикризового управління……………….22
2.1 Основні етапи антикризового управління…………………………..22
2.2Особливості антикризового управління потенціалом підприємства24
3. Аналіз антикризового управління ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш»………………………………………………………………27
3.1 Загальна характеристика ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш»………………………………………………………………27
3.2 Аналіз антикризового управління з використанням методик прогнозування банкрутства……………………………………………………..30
4. Експрес – оцінка виробничого потенціалу підприємства ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш»………………………………………………………..37
Висновок………………………………………………………………………….45
Список використаної літератури………………………………………………..47
Додатки………………………………………………………
Рівень ВПП А - > 1;
Рівень ВПП В – 0,5 - 1;
Рівень ВПП С - < 0,5.
(4.8)
(4.9)
Відповідає рівню А.
Професійний склад кадрів
Оцінюється за допомогою якісної характеристики на основі експертної оцінки.
Рівень ВПП А – відповідає потребі;
Рівень ВПП В – необхідне навчання та оновлення персоналу;
Рівень ВПП С – не відповідає потребам, необхідне радикальне оновлення персоналу.
Даному показнику відповідає рівень В, тобто необхідне навчання та оновлення персоналу.
Зміна виробітку на одного працюючого
Виробіток знаходиться відношенням обсягу виготовленої продукції до середньоспискової чисельності працюючих. Потім розраховуємо зміну виробітку як відношення виробітку поточного періоду до виробітку попереднього періоду. Рівень цього показника для оцінки ВПП має наступну шкалу:
Рівень ВПП А - > 10%;
Рівень ВПП В - 0 – 10%;
Рівень ВПП С - < 0.
(4.10)
(4.11)
Як бачимо, даний показник відповідає рівню А.
Для нашого прикладу шкала
значень виглядатиме таким
Коефіцієнти рівня ВПП А - 10 балів;
Коефіцієнти рівня ВПП В - 6 балів:
Коефіцієнти рівня ВПП С - 2 бали.
Розраховані показники, їх відповідні значення та бали для розглянутого підприємства наведений у таблиці 4.2.
Таблиця 4.2 – Значення коефіцієнтів по кожній групі, що характеризує ВПП
Найменування показника |
Значення |
Бал (позначення) |
Позначення |
Виробнича складова | |||
Знос основних фондів |
40% |
10 |
А |
Співвідношення оновлення/ |
17 |
10 |
А |
Фондовіддача |
4,1 |
10 |
А |
РАЗОМ |
30 |
А | |
Матеріальна складова | |||
Частка прямих змінних витрат в собівартості продукції |
142% |
10 |
A |
Співвідношення зміна цін на сировину, матеріали / зміна цін на продукцію |
0,67 |
10 |
А |
Матеріаловіддача |
1,7 |
10 |
А |
РАЗОМ |
30 |
А | |
Кадрова складова | |||
Співвідношення коефіцієнт обороту по прийому і коефіцієнт обороту по вибуттю |
3,33 |
10 |
А |
Професійний склад кадрів |
Необхідне навчання і оновлення персоналу |
6 |
В |
Зміна виробітку на одного працюючого |
106% |
10 |
А |
РАЗОМ |
26 |
А | |
ВСЬОГО |
86 |
А |
Таким чином, підприємству можна привласнити високий рівень матеріальної складової (А) – підприємство перебуває в стані абсолютної рівноваги по всіх складових у відповідності з усіма критеріями оцінки.
Висновок
Антикризове управління — це управління, яке спрямовано на передбачення небезпеки кризи, аналіз її симптомів і усунення загроз появи кризових ситуацій, а в разі їх появи — аналіз і прийняття швидких заходів ліквідаційного характеру з найменшими втратами та негативними наслідками.
Причини криз, що виникають на підприємствах, можуть бути різними. Вони поділяються на об'єктивні, пов'язані з циклічними потребами модернізації і реструктуризації підприємств, а також з несприятливими впливами зовнішнього середовища організацій, і суб'єктивні, що відбивають помилки і волюнтаризм в управлінні.
Існують загальні і локальні кризи. Загальні кризи охоплюють соціально-економічну систему, локальні — тільки частину її.
Функції антикризового
управління — це види діяльності, що
відтворюють предмет управління
і визначають його результат. Вони відповідають
на просте запитання: що треба робити,
щоб управляти успішно
Провівши аналіз антикризового
управління за допомогою методик
прогнозування банкрутства ПАТ
«Сумський завод «
Зробивши оцінку виробничого потенціалу ПАТ «Сумський завод «Насосенергомаш», можна сказати, що підприємство перебуває в стані абсолютної рівноваги по всіх складових у відповідності з усіма критеріями оцінки.
Список використаної літератури
Додатки
Додаток А
|
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. Необоротні активи | |||
Нематеріальні активи: | |||
- залишкова вартість |
010 |
6 |
3226 |
- первісна вартість |
011 |
242 |
3480 |
- накопичена амортизація |
012 |
( 236 ) |
( 254 ) |
Незавершене будівництво |
020 |
9778 |
126260 |
Основні засоби: | |||
- залишкова вартість |
030 |
30855 |
63399 |
- первісна вартість |
031 |
75840 |
113006 |
- знос |
032 |
( 44985 ) |
( 49607 ) |
Довгострокові біологічні активи: | |||
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
- первісна вартість |
036 |
0 |
0 |
- накопичена амортизація |
037 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Довгострокові фінансові інвестиції: | |||
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
50462 |
0 |
- інші фінансові інвестиції |
045 |
311 |
311 |
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
10 |
1140 |
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
0 |
3 |
Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
0 |
7 |
Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
( 0 ) |
( 4 ) |
Відстрочені податкові активи |
060 |
4562 |
7650 |
Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
080 |
||
II. Оборотні активи | |||
Виробничі запаси |
100 |
17528 |
96584 |
Поточні біологічні активи |
110 |
0 |
0 |
Незавершене виробництво |
120 |
51557 |
136760 |
Готова продукція |
130 |
26579 |
23133 |
Товари |
140 |
58 |
67 |
Векселі одержані |
150 |
0 |
0 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | |||
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
28871 |
7379 |
- первісна вартість |
161 |
29073 |
7582 |
- резерв сумнівних боргів |
162 |
( 202 ) |
( 203 ) |
Дебіторська заборгованість за рахунками: | |||
- за бюджетом |
170 |
21649 |
89576 |
- за виданими авансами |
180 |
29554 |
595475 |
- з нарахованих доходів |
190 |
0 |
0 |
- із внутрішніх розрахунків |
200 |
0 |
0 |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
768 |
1425 |
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
0 |
0 |
Грошові кошти та їх еквіваленти: | |||
- в національній валюті |
230 |
15231 |
15162 |
- у т.ч. в касі |
231 |
5 |
14 |
- в іноземній валюті |
240 |
10174 |
943 |
Інші оборотні активи |
250 |
310 |
522 |
Усього за розділом II |
260 |
||
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
1727 |
1380 |
IV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
0 |
0 |
Баланс |
280 |
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. Власний капітал | |||
Статутний капітал |
300 |
24722 |
24722 |
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
Додатковий вкладений капітал |
320 |
270 |
270 |
Інший додатковий капітал |
330 |
10652 |
10652 |
Резервний капітал |
340 |
4375 |
6952 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
97849 |
144099 |
Неоплачений капітал |
360 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Вилучений капітал |
370 |
( 13 ) |
( 13 ) |
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
380 |
137855 |
186682 |
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
II. Забезпечення наступних виплат та платежів | |||
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
3150 |
4957 |
Інші забезпечення |
410 |
172 |
249 |
Сума страхових резервів |
415 |
0 |
0 |
Сума часток перестраховиків у страхових резервах |
416 |
0 |
0 |
Цільове фінансування |
420 |
0 |
0 |
Усього за розділом II |
430 |
3322 |
5206 |
ІІІ. Довгострокові зобов’язання | |||
Довгострокові кредити банків |
440 |
0 |
0 |
Інші довгострокові фінансові зобов’язання |
450 |
0 |
17399 |
Відстрочені податкові зобов’язання |
460 |
0 |
0 |
Інші довгострокові зобов’ |
470 |
36484 |
38405 |
Усього за розділом III |
480 |
36484 |
55804 |
ІV. Поточні зобов’язання | |||
Короткострокові кредити банків |
500 |
24844 |
0 |
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями |
510 |
0 |
0 |
Векселі видані |
520 |
0 |
0 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
7167 |
19318 |
Поточні зобов’язання за розрахунками: | |||
- з одержаних авансів |
540 |
75536 |
857604 |
- з бюджетом |
550 |
4868 |
10935 |
- з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
- зі страхування |
570 |
1539 |
2092 |
- з оплати праці |
580 |
3346 |
4625 |
- з учасниками |
590 |
152 |
141 |
- із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
0 |
0 |
Інші поточні зобов'язання |
610 |
4877 |
27988 |
Усього за розділом IV |
620 |
122329 |
922703 |
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
0 |
0 |
Баланс |
640 |
Додаток Б
Звіт про фінансові результати за 2010 рік |
I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ |
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
1 |
2 |
3 |
4 |
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
385660 |
303309 |
Податок на додану вартість |
015 |
8342 |
1938 |
Акцизний збір |
020 |
( 0 ) |
( 0 ) |
025 |
( 0 ) |
( 0 ) | |
Інші вирахування з доходу |
030 |
( 26 ) |
( 29 ) |
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
377292 |
301342 |
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
( 231792 ) |
( 196812 ) |
Валовий прибуток: | |||
- прибуток |
050 |
145500 |
104530 |
- збиток |
055 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Інші операційні доходи |
060 |
518476 |
271577 |
У т.ч. дохід від первісного
визнання біологічних активів і
сільськогосподарської |
061 |
0 |
0 |
Адміністративні витрати |
070 |
( 39068 ) |
( 22229 ) |
Витрати на збут |
080 |
( 13227 ) |
( 11880 ) |
Інші операційні витрати |
090 |
( 523262 ) |
( 275928 ) |
У т.ч. витрати від первісного
визнання біологічних активів і
сільськогосподарської |
091 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Фінансові результати від операційної діяльності: | |||
- прибуток |
100 |
88419 |
66070 |
- збиток |
105 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Доход від участі в капіталі |
110 |
0 |
13897 |
Інші фінансові доходи |
120 |
0 |
0 |
Інші доходи |
130 |
14222 |
11855 |
Фінансові витрати |
140 |
( 3594 ) |
( 6698 ) |
Втрати від участі в капіталі |
150 |
( 3992 ) |
( 0 ) |
Інші витрати |
160 |
( 20027 ) |
( 13314 ) |
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
165 |
0 |
0 |
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: | |||
- прибуток |
170 |
75028 |
71810 |
- збиток |
175 |
( 0 ) |
( 0 ) |
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
176 |
0 |
0 |
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
177 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
( 26238 ) |
( 20009 ) |
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності |
185 |
0 |
0 |
Фінансові результати від звичайної діяльності: | |||
- прибуток |
190 |
48790 |
51801 |
- збиток |
195 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Надзвичайні: | |||
- доходи |
200 |
41 |
0 |
- витрати |
205 |
( 4 ) |
( 42 ) |
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Частка меншості |
215 |
0 |
0 |
Чистий: | |||
- прибуток |
220 |
48827 |
51759 |
- збиток |
225 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Забезпечення матеріального заохочення |
226 |
0 |
0 |
Информация о работе Можливість, необхідність і зміст антикризового управління