Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 17:56, курс лекций
Тема №3: «Решение задач теории игр ».
1. Область применения и основные понятия теории игр.
2. Общая постановка задач теории игр.
3. Решение игр, имеющих седловую точку.
4. Решение игр при помощи определения смешанных стратегий.
Затраты
Данные затраты могут быть
определены посредством
2). Затраты на пополнение запасов. Данные затраты включают в себя экспедиторские расходы, расходы, связанные с приобретением партии материалов, их отгрузкой и складированием. При увеличении размера приобретаемых ценностей данные затраты в расчете на единицу падают до определенного минимального уровня и в перспективе имеют тенденцию к увеличению.
3). Затраты, связанные
с управлением процессами
снабжения. Включают в себя в основном
заработную плату управленческого и инженерно-технического
персонала, в функции которого входит
управление процессами снабжения. Данные
затраты имеют, как правило, постоянную
величину в расчете на единицу.
4). Иммобилизационные затраты - затраты, связанные с отвлечением денежных средств из оборота в связи с направлением их в запасы товароматериальных ценностей. В настоящее время не существует методик определения данных затрат. Общий подход к их определению заключается в том, что они должны обеспечить оптимальный уровень рентабельности. Поэтому, чем больше запасы товароматериальных ценностей, тем большую величину прибыли недополучает предприятие, направляющее денежные средства в запас.
V
Для определения их значений необходимо разработать нормы рентабельности использования каждого вида материально-технических ресурсов, что имеет определенные сложности, связанные с тем, что не каждый вид запаса одинаково важен с точки зрения производства продукции. Хотя отсутствие даже самого незначительного компонента приведет к отсутствию результата деятельности предприятия, а именно - выпуска продукции.
5). Затраты, связанные с отсутствием и экстренным пополнением запасов товароматериальных ценностей. Данный вид затрат обусловлен тем, что остановка хода производства в связи с отсутствием материалов в нужном количестве и ассортименте приведет к значительным экономическим и моральным потерям коллектива предприятия. Результатом невыполнения им своих договорных обязательств является ухудшения имиджа или снижения рейтинга.
Данные затраты всегда имеют тенденцию к увеличению в расчете на единицу продукции.
Суммируя все затраты можно определить их минимальную величину в расчете на единицу производимой продукции, которые в свою очередь дадут нам оптимальное значение запаса каждого вида товароматериальных ценностей.
Vопт
Для того, чтобы перейти к
Qmax
Исходя из графика видно, что средний физический
запас любого вида товароматериальных
ценностей равен половине партии поставки.
Если поставку обозначить Q, то средний
физический запас = Q/2.
2. Математическое моделирование
процессов регулирования
Оптим
Для того, чтобы записать математическую
модель управления запасами
g - величина партии сырья;
Се - стоимость единицы сырья;
Сн - затраты на хранение материалов в % от стоимости единицы сырья;
Ср - затраты, связанные с приобретением одной партии сырья;
Z - общая потребность сырья определенного вида в плановом периоде.
Исходя из этого средний физический 3апаса=q/2.
Стоимость среднего физического 3апаса=( *q)/2.
Стоимость хранения среднего физического 3апаса=(Ce*q*CH)/2.
Определим затраты, связанные с пополнением запасов. Для этого рассчитаем:
- количество поставок сырья в плановом периоде=Z/q ;
- затраты
на приобретение сырья=(Z*Cp)/
Значение целевой функции
Преобразования данного
равенства позволяют определить
основные и вспомогательные
Количество поставок сырья в плановом периоде
Интервал поставок
T- величина планового периода.
Значение целевой функции
Рассмотренная модель
3. Как известно, в состав оборотных средств входит также готова продукция. Поэтому оптимальная величина готовой продукции, находящейся на предприятии, является одним из мотивов улучшения использования оборотных средств предприятия. При составлении математических моделей управления запасами готовой продукции используется та же методология, что и при управлении запасами сырья с определенными корректировками, которые определяются тем, что запасы готовой продукции формируются отлично от запасов сырья. Если запасы сырья изменяются от некоторой максимальной величины до нуля и зависят от величины приобретаемой партии и последовательности расходования материальных ресурсов, то с запасами готовой продукции происходит следующее:
1). Объем производства продукции планируется в зависимости от ее потребности на основании заключенных договоров. В этом случае при равенстве объема производства потребности наблюдаются в минимальном запасе готовой продукции и, следовательно, в минимальном значении оборотных средств, отвлекаемых в запасы готовой продукции. При этом в случае увеличения объема выпуска для удовлетворения более высокого спроса необходимы резервные мощности и значительные капитальные затраты, связанные с увеличением выпуска продукции.
2). В случае переменного спроса на продукцию, когда ее отгрузка неодинакова по отдельным отрезкам планового периода, предприятие может осуществить выпуск продукции в большем объеме, чем требуется в данном периоде, тем самым образуя определенный ее запас, который может быть использован в периоды повышенного спроса. Поэтому наличие определенного запаса готовой продукции является предпосылкой повышения финансовой устойчивости предприятия. Управление запасами готовой продукции осуществляется посредством изменения размеров партии единовременно выпускаемой продукции и при построении модели вводятся следующие условные обозначения:
Р - дневной выпуск продукции;
г
- дневная потребность в
S- удельный вес продукции, направленной в запас.
Т.к. производимая продукция колеблется от нуля до какой-либо максимальной величины, то вводятся средние значения партии =q/2, где q - партия продукции, запускаемой в производство. Тогда затраты, связанные с хранением продукции на предприятии =(Cu*q*S* )/2.