Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 10:05, курсовая работа
Актуальность темы. Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 4 - 20
1.1 Понятие и сущность кадровой политики 4 - 9
1.2 Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации 10 - 17
1.3 Кадровая политика в условиях мирового финансовго кризиса 17 - 20
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА ООО «КОМФОРТ» 21 – 31
2.1 Характеристика и основные направления деятельности предприятия ООО «Комфорт» 12 - 24
2.2 Развитие кадровой политики на предприятии 24 - 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 - 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35 - 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 37 - 54
4. Порядок прохождения аттестации.
4.1. Аттестация проводится в присутствии аттестуемого.
4.2. После проведения собеседования с аттестуемым и с учетом оценок, полученных ранее, аттестационная комиссия дает одну из следующих оценок:
4.2.1. Соответствует занимаемой должности.
4.2.2. Соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы с прохождением повторной аттестации через 6 месяцев.
4.2.3. Рекомендуется использование на другой работе (в Обществе или оказание помощи в трудоустройстве).
5. Результаты аттестации.
5.1. Результаты аттестации отражаются:
5.1.1. В аттестационном листе №4 (Приложение 4).
5.1.2. В решении аттестационной комиссии (Приложение 6).
5.1.3. В протоколе аттестационной комиссии (Приложение 7).
5.2. Сотрудник должен быть ознакомлен с решением аттестационной комиссии под роспись.
5.3. По результатам аттестации выносится предложение аттестационной комиссии на рассмотрение руководства соответствующего подразделения в виде рекомендаций:
5.3.1. О поощрении работника.
5.3.2. Изменении размеров должностного оклада.
5.3.3. Включении в резерв на замещение должности руководителя.
5.3.4. Повышении в должности (при наличии вакансий).
5.3.5. Повышении деловой квалификации (обучении).
5.3.6. Понижении в должности.
При этом указываются мотивы, по которым даются соответствующие рекомендации.
5.4. В случае несогласия аттестуемого с оценкой или рекомендацией аттестационной комиссии, он может обратиться в комиссию по трудовым спорам, состав которой утверждается приказом Генерального директора.
6. В соответствии с результатами проведенной аттестации издается приказ Генерального директора.
7. Аттестационные листы, решения и протоколы хранятся в архиве бюро кадров. Срок хранения – 3 года. Индивидуальный план развития хранится в личном деле работника.
8. Изменения в настоящее Положение вносятся приказами Генерального директора Общества.
9. Срок действия Положения не ограничивается до момента отмены приказом Генерального директора.
Положение
разработано департаментом по персоналу.
Приложение 1
к положению об аттестации
руководителей
и специалистов
Аттестационный лист №1
ФИО___________________________
Подразделение_________________
Должность_____________________
Основные функции
______________________________
Структура подчинения:
кому
подчиняется сотрудник_________
кто ему
подчиняется___________________
кол-во
человек в подчинении__________
Дата рождения_________________
Образование: 1. (уч. Заведение, год окончания, специальность) _______________________
2.____________________________
Повышение квалификации
______________________________
Общий стаж работы
______________________________
Стаж работы “…” _______________________
(в т.ч. в данной должности)
| Должностные обязанности | Выполнение 1 2 3 4 5 | Примечание |
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 | ||
| Средний балл |
| Проекты | Выполнение 1 2 3 4 5 | Пояснения |
| 1 | ||
| 2 | ||
| Средний балл |
| Качества | Оценка
1 2 3 4 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Средний балл |
Другие замечания
по работе: ______________________________
._____________________________
Средняя з/п
за: ______________________________
Приложение 2
к положению об аттестации
руководителей и специалистов
Аттестационный лист №2
ФИО
Подразделение
Должность
Возраст: Структура подчинения:
Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:
Стаж работы в ООО «Комфорт» (лет): кол-во сотр. в подчинении:
Образование и повышение квалификации
| Учебное заведение | Год | Специальность |
| Должностные обязанности | Выполнение 1 2 3 4 5 | Примечание |
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 | ||
| 6 | ||
| Средний балл |
| Проекты | Выполнение 1 2 3 4 5 | Пояснения |
| 1 | ||
| 2 | ||
| Средний балл |
| Качества | Оценка
1 2 3 4 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Средний балл |
Приложение 3
к положению об аттестации
руководителей
и специалистов
Аттестационный лист №3.
ФИО
Подразделение
Должность
Возраст: Структура подчинения:
Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:
Стаж работы в ООО «Комфорт» (лет): кол-во сотр. в подчинении:
Образование и повышение квалификации
| Учебное заведение | Год | Специальность |
| Должностные обязанности | Выполнение 1 2 3 4 5 | Примечание |
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 | ||
| Средний балл |
| Проекты | Выполнение 1 2 3 4 5 | Пояснения |
| 1 | ||
| 2 | ||
| Средний балл |
| Качества | Оценка
1 2 3 4 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Средний балл |