Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 17:30, реферат
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоление бесхозяйственности активизации производства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.
Актуальность темы заключается в том, что трудовые ресурсы предприятия являются главным фактором производства, обеспечивающим использование других его элементов, участвующих в создании материальных благ - капитала, земли, природных ресурсов.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и источники информации анализа использования трудовых ресурсов предприятия
1.2 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 7
1.3 Методика анализа производительности труда 10
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «НЦЗ» ЗА 2008-2009 гг.
2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия 14
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 17
2.3 Анализ производительности труда на предприятии 22
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА,
НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «НЦЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
Чистая прибыль за 2009г. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года уменьшилась на 508 883 тыс. руб. или на 85% и составила 86 843 тыс. руб.
Уменьшение чистой прибыли говорит о снижении у предприятия источника собственных средств, полученных в результате финансово-хозяйственной деятельности. Это свидетельствует о том, что за 2009г. в сегменте рынка цемента наблюдается значительное преимущество предложений над спросом на продукцию цементных производств и это непосредственно сказалось на коммерческой деятельности ОАО «НЦЗ».
Общая рентабельность предприятия, отражающая отношение прибыли до налогообложения к выручке от реализации в анализируемом периоде снизилась с 29% до 8%.
Общая рентабельность производственных фондов, отражающая отношение балансовой прибыли к среднему значению стоимости основных производственных фондов, нематериальных активов и оборотных средств (товарно-материальные ценности) в анализируемом периоде снизилась с 174% до 19%.
Проанализировав
основные показатели деятельности ОАО
«НЦЗ» можно сказать, что финансовая устойчивость
предприятия на конец 2009г. в сравнении
с аналогичным периодом прошлого года
снижается. Но в условиях финансового
кризиса финансовую устойчивость ОАО
«НЦЗ» можно характеризовать, как удовлетворительную.
2.2 Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами
Успех
любой компании в современных
условиях зависит, в первую очередь,
от её способности максимально
В 2009 году было принято на работу в ОАО «НЦЗ» 100 человек, а уволилось 94 человека. В 2008 году данные показатели составили 203 человека и 175 человек соответственно. В сравнении с 2008 г.:
- коэффициент оборота по приёму работников в отчетном периоде снизился на 0,109 (или на 50,18%) и составил 0,108,
-
коэффициент оборота по
-
коэффициент постоянства
- коэффициент текучести за 2009 г уменьшился на 0,073 и составил 0,089.
Эти показатели свидетельствуют о стабильности кадрового состава. В целом по заводу среднесписочная численность работников снизилась на 1,11%. (Таблица 2.5).
Таблица 2.5
Анализ использования трудовых ресурсов за 2008-2009гг.
Наименование показателей | 2008 г | 2009 г | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
Среднесписочная численность работников всего, чел. | 415 | 279 | -136 | 32,8 |
Количество вновь принятых, чел. | 203 | 100 | -103 | 49,3 |
Количество уволенных, чел. | 175 | 94 | -81 | 53,7 |
Коэффициент оборота по приёму работников | 0,217 | 0,108 | -0,109 | 49,8 |
Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,187 | 0,102 | -0,086 | 54,3 |
Количество уволенных по собственному желанию | 124 | 80 | -44 | 64 |
Коэффициент текучести кадров | 0,162 | 0,089 | -0,073 | 55,2 |
Коэффициент постоянства персонала | 0,813 | 0,898 | 0,086 | 110,5 |
Персонал
Общества подразделяется на: работников
промышленного и
-
уменьшение удельного веса
-
снижение удельного веса
-
количество специалистов
Важным
показателем использования
Таблица 2.6
Распределение численности персонала по возрасту (с несписочным составом) в ОАО «НЦЗ» за 2008-2009 гг.
Возраст | Ед. изм. | 2008 г. | Уд. вес % | 2009 г. | Уд. вес % |
До 30 лет | чел. | 228 | 24,2 | 205 | 21,6 |
30 - 40 лет | чел. | 223 | 23,6 | 234 | 24,6 |
40 – 50 лет | чел. | 265 | 28,1 | 258 | 27,2 |
50 –60 лет | чел. | 211 | 22,4 | 230 | 24,2 |
Ст. 60 лет | чел. | 17 | 1,8 | 23 | 2,4 |
Итого: | чел. | 944 | - | 950 | - |
Из приведённых данных видно,
что численность работников
Количество молодых
На
заводе большое внимание уделяется
повышению профессионального
За 2009 год наблюдается снижение фонда оплаты труда (ФОТ) по сравнению с 2008 годом на 5,36 %, а среднемесячной зарплаты на 1 работающего – на 4,29% , которая составила 18 339,24 руб., в том числе промышленно – производственного персонала – 18 537,77 руб.
Руководство Общества в 2008 году повышало заработную плату работникам: с 01.04.08г. и с 01.08.08г.
Уровень среднемесячной заработной платы работников ППП и рабочих 2008 –2009 гг. в разрезе по месяцам отражён на рисунке 2.
Рис. 2. Уровень среднемесячной заработной платы работников ППП и рабочих ОАО «НЦЗ» за 2008 –2009 гг.
На основании тяжелого финансового состояния, в связи с отсутствием спроса на выпускаемую продукцию, были предприняты следующие мероприятия по снижению ФОТ в 2009 году:
- для работников структурных подразделений, работающих в режиме пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями, устанавливался неполный с сокращением на 1,5 часа рабочий день с ноября 2008 по 23.01.2009 года по личным заявлениям работников и с 26.01.2009 по 28.02.2009 по инициативе администрации с уведомлением за два месяца об изменении существенных условий трудового договора;
- в связи со снижением объемов производства и отгрузки предоставлялись работникам по их письменным заявлениям отпуска без сохранения заработной платы. Так в 2008 году предоставили – 1479 чел/дней, в 2009 – 5241 чел/дней;
- ограничено привлечение работников к сверхурочной работе, работе в выходные дни, исключение составляют работы при аварийных остановках, текущих и капитальных ремонтах;
- снижены на 50% доплаты за исполнение обязанностей временно отсутствующих руководителей и приостановлены доплаты за исполнение обязанностей за специалистов и рабочих;
- отменено установление персональных надбавок за высокое профессиональное мастерство и высокие достижения в труде, установленные «Положением о доплатах и надбавках к заработной плате работников ОАО «НЦЗ»» на 2009. За 2008 год размер выплат по доплатам составил 998 265 (без учета премии) рублей;
- в целях сокращения работы в ночное время, руководителям подразделений предложено рассмотреть и внести предложения по мере возможности об изменении графика работы сменного персонала;
- отменена оплата времени обеда сменному персоналу, который не занят непосредственно в технологическом процессе, а именно швейцарам, диспетчерам, охранникам;
- в связи с невыполнением основных производственных показателей за октябрь 2009г. снижен размер премии на 50%, за ноябрь и декабрь на 100%;
На
основании принятого
- отменено получение бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых продуктов, за исключением должностей и профессий, согласно обязательному перечню, на основании проведенной аттестации рабочих мест. Так в 2008 году расходы составили 2 629 тыс. руб., за 2009 год 1 086 тыс. рублей;
- отменена с 09.04.2009 доплата за классность водителям автомобиля и машинистам тепловозов. Затраты за 2008 - 495 тыс. руб., за 3 месяца 2009 - 151 тыс. руб.;
- отменены дополнительные дни отпуска, установленные ранее, за исключением персонала по перечню профессий, имеющих право на дополнительный отпуск по вредности труда согласно аттестации рабочих мест;
- отменено предоставление дополнительных дней отпуска за стаж работы на предприятии. Расходы без выплаты компенсации за неиспользованный отпуск за 2009 год составил 1044 тыс. рублей;
- частично отменены предусмотренные ранее социальные гарантии как для работающих, так и пенсионеров;
В условиях экономического спада руководство завода направляет свои усилия на улучшение финансовых показателей, таких как сокращение издержек, повышение оборачиваемости, увеличение рентабельности. Задачи, связанные с эффективностью использования человеческих ресурсов во многом сконцентрировались исключительно на сокращении расходов в оплате труда и оптимизации численности персонала.
В Обществе проводится социальная политика, направленная на улучшение условий труда и отдыха работающих, создание микроклимата в коллективе, оказание материальной и моральной поддержки нуждающимся членам акционерного общества.
2.3
Анализ производительности
Информация о работе Эффективность использования трудовых ресурсов на примере ОАО «НЦЗ»