Эффективность использования трудовых ресурсов на примере ОАО «НЦЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 17:30, реферат

Краткое описание

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоление бесхозяйственности активизации производства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.
Актуальность темы заключается в том, что трудовые ресурсы предприятия являются главным фактором производства, обеспечивающим использование других его элементов, участвующих в создании материальных благ - капитала, земли, природных ресурсов.

Содержание работы

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и источники информации анализа использования трудовых ресурсов предприятия
1.2 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 7
1.3 Методика анализа производительности труда 10
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «НЦЗ» ЗА 2008-2009 гг.
2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия 14
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 17
2.3 Анализ производительности труда на предприятии 22
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА,
НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «НЦЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Содержимое работы - 1 файл

анализ эффективности использования труд.ресурсов.doc

— 319.50 Кб (Скачать файл)

    Чистая  прибыль за 2009г. в сравнении с  аналогичным периодом прошлого года уменьшилась на 508 883 тыс. руб. или  на 85% и составила 86 843 тыс. руб.

    Уменьшение  чистой прибыли говорит о снижении у предприятия источника собственных средств, полученных в результате финансово-хозяйственной деятельности. Это свидетельствует о том, что за 2009г. в сегменте рынка цемента наблюдается значительное преимущество предложений над спросом на продукцию цементных производств и это непосредственно сказалось на коммерческой деятельности ОАО «НЦЗ».

    Общая рентабельность предприятия, отражающая отношение прибыли до налогообложения  к выручке от реализации в анализируемом  периоде снизилась с 29% до 8%.

    Общая рентабельность производственных фондов, отражающая отношение балансовой прибыли  к среднему значению стоимости основных производственных фондов, нематериальных активов и оборотных средств (товарно-материальные ценности) в анализируемом периоде снизилась с 174% до 19%.

    Проанализировав основные показатели деятельности ОАО «НЦЗ» можно сказать, что финансовая устойчивость предприятия на конец 2009г. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года снижается. Но в условиях финансового кризиса финансовую устойчивость ОАО «НЦЗ» можно характеризовать, как удовлетворительную.  

      2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 

     Успех любой компании в современных  условиях зависит, в первую очередь, от её способности максимально эффективно использовать имеющиеся в её распоряжении ресурсы, в том числе человеческие, для достижения поставленных перед ней целей.

     В 2009 году было принято на работу в  ОАО «НЦЗ» 100 человек, а уволилось 94 человека. В 2008 году данные показатели составили 203 человека и 175 человек соответственно. В сравнении с 2008 г.:

     - коэффициент оборота по приёму  работников в отчетном периоде  снизился на 0,109 (или на 50,18%) и составил 0,108,

     - коэффициент оборота по выбытию  работников составил 0,102 и снизился  на 0,086 (или на 45,68%).

     - коэффициент постоянства персонала  за 2009 г составил 110,53% к уровню 2008 г.

     - коэффициент текучести  за 2009 г уменьшился на 0,073 и составил 0,089.

     Эти показатели свидетельствуют о стабильности кадрового состава. В целом по заводу среднесписочная численность  работников снизилась на 1,11%. (Таблица  2.5).

     Таблица 2.5

Анализ  использования трудовых ресурсов за 2008-2009гг.

Наименование  показателей 2008 г 2009 г Абсолютное  отклонение Темп роста, %
Среднесписочная численность работников всего, чел. 415 279 -136 32,8
Количество  вновь принятых, чел. 203 100 -103 49,3
Количество  уволенных, чел. 175 94 -81 53,7
Коэффициент оборота по приёму работников 0,217 0,108 -0,109 49,8
Коэффициент оборота по выбытию работников 0,187 0,102 -0,086 54,3
Количество  уволенных по собственному желанию  124 80 -44 64
Коэффициент текучести кадров 0,162 0,089 -0,073 55,2
Коэффициент постоянства персонала 0,813 0,898 0,086 110,5
 

     Персонал  Общества подразделяется на: работников промышленного и непромышленного  персонала, которые в свою очередь  делятся на рабочих и специалистов (ИТР). Структура персонала в данном разрезе за 2009 год по сравнению с 2008 годом изменилась:

     - уменьшение удельного веса работников  непромышленного персонала (НПП)  на 0,2%;

     -  снижение удельного веса рабочих  на 0,3 %,

     - количество специалистов увеличилось  на 0,5 %.

    Важным  показателем использования персонала  является его качественный состав, в т.ч. по уровню квалификации. А квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы. Поэтому большое значение имеет возрастной состав работников. (Таблица 2.6)

 

Таблица 2.6

Распределение численности персонала по возрасту (с несписочным составом) в ОАО «НЦЗ» за 2008-2009 гг.

Возраст Ед. изм. 2008 г. Уд. вес % 2009 г. Уд. вес %
До 30 лет  чел. 228 24,2 205 21,6
30 - 40 лет чел. 223 23,6 234 24,6
40 – 50 лет чел. 265 28,1 258 27,2
50 –60 лет чел. 211 22,4 230 24,2
Ст. 60 лет  чел. 17 1,8 23 2,4
Итого: чел. 944 - 950 -
 

      Из приведённых данных видно,  что численность работников пенсионного  возраста в 2009 году увеличилась  по сравнению с  2008 годом на 6 человек. Возросла численность  работников в возрасте от 50 до 60 лет  с 211 до 230 человек.

      Количество молодых  работников  в возрасте до 30 лет снизилось  на 10,1% и от 40 до 50 лет на 2,6%, а численность  работников в возрасте от 30 до 40 лет увеличилась на 4,9% . Следовательно, предприятие имеет хорошие шансы для успешного развития и процветания.

    На  заводе большое внимание уделяется  повышению профессионального образования  рабочих и служащих, квалификации, освоению вторых профессий. Наряду с  обучением на производстве работники  завода успешно обучаются без отрыва от основной деятельности в образовательных учреждениях РФ. Некоторые получают второе высшее образование.

    За 2009 год наблюдается снижение фонда  оплаты труда (ФОТ) по сравнению с 2008 годом на 5,36 %, а среднемесячной зарплаты на 1 работающего – на 4,29% , которая составила 18 339,24 руб., в том числе промышленно – производственного персонала – 18 537,77 руб.

    Руководство Общества в 2008 году повышало заработную плату работникам: с 01.04.08г. и с 01.08.08г.

    Уровень среднемесячной заработной платы работников ППП и рабочих 2008 –2009 гг. в разрезе по месяцам отражён на рисунке 2.

 

Рис. 2. Уровень среднемесячной заработной платы работников ППП и рабочих ОАО «НЦЗ» за 2008 –2009 гг.

 

     На  основании тяжелого финансового  состояния, в связи с отсутствием спроса на выпускаемую продукцию, были предприняты  следующие мероприятия по снижению ФОТ в 2009 году:

      - для работников структурных подразделений, работающих в режиме пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями, устанавливался  неполный  с сокращением на 1,5 часа рабочий день с ноября 2008 по 23.01.2009 года по личным заявлениям работников и с 26.01.2009 по 28.02.2009 по инициативе администрации с уведомлением  за два месяца об изменении существенных условий трудового договора;

      - в связи со снижением объемов производства и отгрузки  предоставлялись работникам по их письменным  заявлениям отпуска без сохранения заработной платы. Так в 2008 году предоставили – 1479 чел/дней, в 2009 – 5241 чел/дней;

      - ограничено привлечение работников к сверхурочной работе, работе в выходные дни,  исключение составляют работы при  аварийных остановках, текущих  и капитальных ремонтах;

      - снижены на 50% доплаты за исполнение обязанностей временно отсутствующих руководителей и  приостановлены доплаты за исполнение обязанностей за специалистов и рабочих;

      - отменено установление персональных надбавок за высокое профессиональное мастерство и  высокие достижения в труде, установленные «Положением о доплатах и надбавках к заработной плате работников ОАО «НЦЗ»» на 2009. За 2008 год размер выплат по доплатам составил  998 265 (без учета премии) рублей;

      - в целях сокращения работы в ночное время, руководителям подразделений  предложено рассмотреть и внести предложения по мере возможности об изменении   графика работы сменного персонала;

      - отменена оплата времени обеда  сменному персоналу, который не занят непосредственно в технологическом процессе, а именно швейцарам,  диспетчерам, охранникам;

      - в связи с невыполнением основных производственных показателей за октябрь 2009г. снижен размер премии на 50%, за  ноябрь и декабрь на 100%;

      На  основании принятого коллективного  договора на 2009-2012 годы:

      - отменено получение бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых продуктов, за исключением должностей и профессий, согласно обязательному перечню, на основании проведенной аттестации рабочих мест. Так в 2008 году расходы составили 2 629 тыс. руб., за 2009 год 1 086 тыс. рублей;

      - отменена с 09.04.2009 доплата за классность водителям автомобиля и машинистам тепловозов. Затраты за 2008 - 495 тыс. руб., за 3 месяца 2009 - 151 тыс. руб.;

      - отменены дополнительные дни отпуска, установленные ранее, за исключением персонала по перечню профессий, имеющих право на дополнительный отпуск по вредности  труда согласно аттестации рабочих мест;

      - отменено предоставление  дополнительных дней отпуска за стаж  работы на предприятии. Расходы без  выплаты компенсации за неиспользованный отпуск за 2009 год  составил 1044 тыс. рублей;

      - частично отменены предусмотренные ранее социальные гарантии как для работающих, так и пенсионеров;

      В условиях экономического спада руководство  завода  направляет свои усилия на улучшение  финансовых показателей, таких как  сокращение издержек, повышение оборачиваемости, увеличение рентабельности. Задачи, связанные с эффективностью использования человеческих ресурсов во многом сконцентрировались исключительно на сокращении расходов в оплате труда и оптимизации численности персонала.

    В Обществе проводится социальная политика, направленная на улучшение условий труда и отдыха работающих, создание микроклимата в коллективе, оказание материальной и моральной поддержки нуждающимся членам акционерного общества.

 

    2.3 Анализ производительности труда  на предприятии

Информация о работе Эффективность использования трудовых ресурсов на примере ОАО «НЦЗ»