Форма и система оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 02:18, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсовой работы - проанализировать формы и системы оплаты труда, а также предложить направления их совершенствования.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность анализа форм и систем оплаты труда;
изучить формы систем оплаты труда;
проанализировать систему оплаты труда на предприятия, а также произвести расчет необходимых показателей;
предложить направления совершенствования системы оплаты труда на предприятии.

Содержимое работы - 1 файл

Курсач.doc

— 277.00 Кб (Скачать файл)

     Таблица 2.5

     Фонд  заработной платы ОАО «Гайский ГОК» за 2008-2009 гг, тыс.руб.

 Элементы  ФЗП  2008 г.  2009 г.  Абсолютное  отклонение
 План  Факт 2009 от 2008 2009 от плана
  1. Переменная часть оплаты труда
 680178,13  790132,83  702445,64 22267,51 -87687,19
  1. Постоянная часть оплаты труда
 493703,15  561996,93  506048,92 12345,77 -55948,01
 3. Общий фонд заработной платы  1173881,28  1352129,76 1208494,56 34611,28 -143635,2
 

     Для анализа в первую очередь рассчитаем абсолютное отклонение общего фонда заработной платы, что уже сделано в таблице 2.5. Из нее же можно сделать вывод, что общий фонд заработной платы по факту не совпадает с планом, а на 143635,2 тыс.руб. меньше, чем планировалось. Это связано с сокращением численности работников из-за финансового кризиса, когда на самом деле планировалось увеличение рабочих мест.

     Далее проведем факторный анализ. Известно, что фонд заработной платы зависит  от численности работников; дней, отработанных за год одних работником; продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  заработной платы одного работника.

     Для оценки влияния факторов воспользуемся формулой 2.1:  

           ФЗП = Ч * Д * Тсм * ЧЗП (2.1) 

     Произведем  расчеты методом абсолютных разниц:

     ФЗПф = Чф * Дф * Тсмф * ЧЗПф = 6643*213*7,7*0,1109 = 1208275,94 тыс.руб.

     ФЗПпл = Чпл * Дпл * Тсмпл * ЧЗПпл = 6723*218*7,9*0,1167 = 1351193,52 тыс.руб.

     ∆ФЗПЧ = ∆Ч *Дпл * Тсмпл * ЧЗПпл = -80*218*7,9*0,1167= - 16078,46 тыс.руб.

     ∆ФЗПД = Чф * ∆Д * Тсмпл * ЧЗПпл = 6643*(-5)*7,9*0,1167= - 30621,9 тыс.руб.

     ∆ФЗПТсм = Чф * Дф * ∆Тсм * ЧЗПпл = 6643*213*(-0,2)*0,1167= -33025,14 тыс.руб.

     ∆ФЗПЧЗП = Чф * Дф * Тсмф * ∆ЧЗП = 6643*213*7,7*(-0,0058)= - 63192,07 тыс.руб.

     ∆ФЗПобщ = ∆ФЗПЧ + ∆ФЗПД + ∆ФЗПТсм + ∆ФЗПЧЗП  =  (- 16078,46) +

     + ( - 30621,9) + ( -33025,14) + ( - 63192,07) = - 142917,57 тыс.руб.

     И из итогов расчетов сделаем выводы:

     1) В связи с тем, что численность персонала фактически уменьшилась на 80 человек, в целом фонд заработной платы уменьшился на 16078,46 тыс.руб.

     2) В связи с тем, что количество отработанных дней в расчете на одного работника снизилось на 5 дней фактически по сравнению с планом, фонд заработной платы уменьшился на 30621,9 тыс.руб.

     3) В связи с тем, что продолжительность рабочего дня снизилась на 0,2 часа фактически по сравнению с планом фонд заработной платы уменьшился на 33025,14 тыс.руб.

     4) В связи с тем, что часовая заработная плата снизилась на 0,0058 т.руб. фактически по сравнению с планом фонд заработной платы уменьшился на 63192,07 тыс.руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО  «ГАЙСКИЙ ГОК» 

     Политика  заработной платы должна являться необходимым элементом социально-экономической политики, обеспечивающей эффективность производства и стабильность коллектива.

     Увеличение  уровня оплаты труда является одной  из центральных задач.

     Основным  направлением совершенствования систем оплаты труда в ОАО «Гайский ГОК» является единая тарифная система (ЕТС), обеспечивающая минимальные гарантии оплаты труда и повышения обоснованности соотношений в оплате по профессиональным группам.

     Цель  предлагаемой единой тарифной ставки, состоящей из 18 разрядов - совершенствование организации оплаты труда на основе перестройки тарифной системы, повышения нормирования труда, введение нового механизма установления доплат и надбавок, совершенствование премирования и отмены искусственных  видов оплат.

     Единая  тарифная сетка строится по принципу разработки тарифных ставок для оплаты труда рабочих производственных отраслей и предусматривает установление фиксированных ставок оплаты труда по разрядам для всей категории работников: рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

     Система оплаты труда на основе Единой тарифной сетки базируется на ряде новых принципов, оплачивающих ее от прежней системы  и обеспечивающих ее в тоже время  необходимую преемственность с  нею. Что можно увидеть на таблице 3.1, в которой отражены задачи и новые направления внедряемой системы.

      Параметры единой тарифной сетки учитывают  только различия в сложности труда  по  профессионально-должностным  группам: тарификация рабочих осуществляется в диапазоне с 1 по 8 разряд, руководители, специалисты, служащие со 2 по 18 разряд. 

 

     

     Таблица 3.1

     Задачи  и новые направления внедряемой системы

Задачи

Практика прежней  системы оплаты труда Направления, принципы новой системы оплаты труда Ожидаемый результат  новой системы оплаты труда

1

2 3 4
  Совершенствование организации заработной платы Основывается

на параллельном функционировании 2-х тарифных систем

Переход к единой унифицированной тарифной системе, в основе которой единая тарифная сетка (ЕТС) Упрощение управлением  ФЗП по предприятию
Повышение роли квалификации привлечение квалифицированного персонала Занижено значение роли квалификации

Существует

уравнительный подход в оплате

специалистов  и рабочих

Сократилось стимулирование профессионального

роста

ЕТС предусматривает 18 разрядов для оценки различий в  сложности выполняемых работ и квалификации работника.

Диапазон  тарификации: рабочих – с 1- 8 разряд; руководителей, специалистов и служащих  -  2 -18 разряд

Индивидуальный  тариф работника зависит от долговременного  вклада и квалификации работника

Повышение работником квалификации и производительности труда в рамках своей должности

Заинтересованность  в рационализации труда

Заинтересованность  работников в продвижении по лестнице как административной, так и инженерно- технической

Достижение  соответствия уровня оплаты сложности труда и квалификации работника

Повышение гарантированной (тарифной) оплаты труда Удельный вес  тарифной части заработной платы  составляет 30 – 40%, что сводит на нет

регулирующую  роль тарифной системы

ЕТС ориентирована на достаточно высокий гарантированной (тарифной) оплаты труда. Обеспечение более

высокого  уровня организации заработной платы, эффективности и нормирования труда

Повышение стимулирующей роли и социального  значения заработной платы

Реформирование  системы доплат

 и надбавок

Система доплат и

надбавок  многопрофильна.

Персональные  надбавки плохо систематизированы.

Высокий процент надтарифных выплат, сложившийся для поддер-жания определенного уровня зара-ботной платы не стимулирует рост производительности труда и повышения квалификации

Сокращается перечень доплат (надбавок). Доплаты за квалификацию и сложность выполняемых работ  учитываются в тарифных ставках  и окладах, определяемых ЕТС.

Доплаты устанавливаемых законодательством  о

труде и остаются без изменения

Упрощение структуры  заработной платы
 
 

     Продолжение таблицы 3.1

1 2 3 4
Соответствие  показателей премирования задачам, стоящим перед коллективом

Повышение

индивидуальной  производительности труда

Премия воспринимается как постоянная часть трудового  дохода. Ввести систему  оценивающих факторов  оценки результативности труда и экономических затрат

Дифференцированный подход к установлению премии. Ежемесячная оценка руководителем работы подчиненных. Пересмотр исходной базы исчисления премии

Повышение темпов роста производи-тельности труда

- поддерживание  интенсивности труда на максимальном  уровне;

- постоянное  повышение рационализации труда

Повышение исполнительной дисциплины

Нейтрализация

неблагоприятных факторов производства

Для подхода  установления доплат за вредные условия  труда:

- повышение  тарифной ставки и оклады на  основном производстве;

- в процентах  к тарифной ставке работника  во

вспомогательном производстве

Доплаты за вредные  условия труда устанавливается  в абсолютных суммах и не зависит  от разряда (квалификации) Компенсация за нанесение ущерба здоровью работника. Соблюдение

законодательства  об охране труда

Установление  баланса оплаты между типами производств, исходя из политики предприятия Баланс в  оплате между подразделениями и

должностными группами персонала не регулировался

Дифференциация  оплаты по степени значимости работ (сферами приложения труда):

1-подразделения  основного производства; подразделения  управления)

2-подразделения  сферы, обслуживающей основное  производство;

3-подразделения  непроизводственной сферы

Поддержание высокого кадрового потенциала в основных подразделениях ОАО. Поддержание

необходимого  баланса в оплате на внутреннем рынке  труда ОАО.

Равномерное повышение заработной платы в  зависимости от темпов роста инфляции и т.п. Спонтанная  и неравномерная индексация Периодическое изменение минимальной тарифной ставки с ориентацией на изменение  стоимости потребительской корзины, темпа инфляции и т.п. Избежание социальной напряженности
 
 
 
 

 

     Предлагаемая  модель Единой тарифной сетки, в таблице 3.2, базируется на равномерном 11 процентном межразрядным шагом. Равномерное нарастание различий в оплате по сложности труда отвечает и требованиям социальной справедливости и требованиям экономичности тарифной системы.

     Таблица 3.2

     Модель  тарифной сетки

Разряды ЕТС Ставка оплаты, руб. Тарифные коэффициенты
1 4960 1,0
2 5505 1,11
3 6100 1,23
4 6795 1,37
5 7540 1,52
6 8380 1,69
7 9325 1,88
8 10365 2,09
9 11505 2,32
10 12795 2,58
11 14185 2,86
12 15725 3,17
13 17460 3,52
14 19395 3,91
15 21525 4,34
16 23905 4,82
17 26535 5,35
18 29460 5,94

Информация о работе Форма и система оплаты труда