Фонд оплаты труда

где СЗ1 – средняя зарплата в отчётном периоде.

В процессе анализа целесообразно  рассчитать и сравнить в динамике или с межзаводскими данными  такие показатели, как производство товарной продукции, сумму валовой  прибыли, сумму отчислений в фонд накопления на рубль зарплаты.

При оценке эффективности  использования трудовых ресурсов дополнительно  определяется система показателей, дающих информацию об улучшении использования  трудовых ресурсов. Система показателей  может включать в себя сравнение  следующих величин:

1) Сравнение производительности  труда в стоимостном выражении  с уровнем производительности  труда предприятий-аналогов. За аналог  принимается передовое предприятие.  Для большей наглядности это  сравнение может быть выполнено  по прибыли на одного работника,  что особенно важно для перспектив  развития.

2) Сравнение темпов  роста объемов производства, товарной  продукции, численности работников, производительности труда, прибыли.  В результате сравнения выясняется  наличие опережения роста производительности  труда, прибыли, объема производства  над ростом численности. 

3) Абсолютное высвобождение  численности в разрезе категорий  работников и по причинам. В  качестве причин нужно рассмотреть  сокращение выпуска нерентабельной  продукции, ликвидацию ненужных  рабочих мест.

1.3. Резервы  повышения эффективности оплаты  труда в газотранспортной отрасли

Экономия средств на оплату труда достигается, прежде всего в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников.

Одной из составляющих, обеспечивающих эффективную хозяйственную деятельность, является эффективность труда работников предприятия. Эффективность труда  проявляется в его производительности и качестве. Производительность труда - это выработка товаров или услуг в единицу времени, приходящаяся на одного среднесписочного работника. Резервы повышения эффективности труда можно классифицировать таким образом:

1.Совершенствование организации производства, труда и управления:

- улучшение организации производства и внедрение научной

организации труда;

- улучшение использования рабочего времени;

- уменьшение невыходов и сокращение внутрисменных простоев.

2.Повышение технического уровня производства:

- создание новых рабочих мест;

- модернизация производства.

3.Рациональная организация рабочих мест, совмещение профессий.

4.Оптимальное соотношение основных и вспомогательных работников.

5.Снижение трудоемкости выпускаемой продукции, предоставляемых услуг.

6.Повышение квалификации работников и организация оплаты труда.

Глава 2. Анализ эффективности оплаты труда на ОАО “Газпром”

2.1. Характеристика  предприятия

Газпром — крупнейшая газодобывающая компания мира. На ее долю приходится 30% мировых запасов и 25% мировой добычи газа, а также 40% всего объема газовых продаж в мире. В России Газпром добывает 88% газа и является абсолютным монополистом по его перевозкам. В то же время компания остается одним из крупнейших источников дохода госбюджета.

Основным газодобывающим районом  компании является Ямало-Ненецкий АО (94% всего газа, добываемого в России), районом добычи газового конденсата - Уренгойское месторождение в Западной Сибири (40% всего конденсата компании), нефти - нефтяные оторочки Уренгойского и Оренбургского месторождений. Основные объемы прироста запасов и добычи углеводородов в следующем десятилетии связаны с освоением шельфа.

Основная статья доходов Газпрома — поставки газа (82%). Из них 66% приходится на доходы от поставок газа в страны Европы, а 24% — на внутренний рынок. Незначительная доля выручки от поставок газа на внутренний рынок обусловлена низкими тарифами на газ на территории России. Из остальной выручки 9% составляют доходы от продажи газового конденсата и продуктов нефтегазопереработки и 3% — доходы от услуг по транспортировке газа.

Рис.2.3.Структура доходов ОАО “Газпром” за 2009 г

 

Рассмотрим динамику финансовых показателей  деятельности компании. (Табл. 2.1.)

Таблица 2.1.

Финансовые показатели деятельности фирмы

 Консолидированная выручка  компании выросла на 20% и превысила  1 трлн. рублей. Консолидированная чистая прибыль Группы «Газпром» в 2009 году составила порядка 200 млрд. рублей против 171 млрд. рублей годом ранее. Чистая рентабельность головной компании увеличилась с 16,6% по итогам 2008 года до 18,1% за 2009 год. Чистая рентабельность Группы компаний «Газпром» в 2009 году также показала рост и превысила 20%.

Среди факторов, которые позитивно  сказались на выручке, можно отметить следующие:

- существенное увеличение объемов  экспорта газа в Западную Европу - 9% по Группе «Газпром». Благодаря  этому удалось увеличить выручку  от экспорта на фоне в целом стабильных цен на газ на внешнем рынке.

- рост объемов продаж в странах  СНГ - это более 32% по Группе, при некотором росте цен реализации  на этом рынке.

2.2. Анализ технико-экономических  показателей эффективности труда  и  фонда заработной платы  в ОАО «Газпром»

Газпром осуществляет целенаправленную и последовательную деятельность по совершенствованию кадровой политики в соответствии со стратегией своего развития. Современная система управления персоналом компании, объединяющая различные  направления кадрового менеджмента, призвана формировать высококвалифицированный  коллектив работников.

Общая численность персонала дочерних обществ и организаций ОАО  «Газпром» по состоянию на 31.12.2010 г. составила 317,8 тыс. человек, в том числе основных производственных компаний Группы Газпром, осуществляющих добычу, переработку, транспортировку и реализацию газа, – 252,5 тыс. человек. В Газпроме трудятся:

- специалистов и руководителей -  109,6 тыс.,

- рабочих - 208,2 тыс.чел; (табл. 2.2)

- 97,1 тыс. человек с высшим профессиональным образованием, в том числе 1 956 докторов и кандидатов наук. (табл.2.3.)

 

 

Таблица 2.2.

Структура кадрового состава

Категории работающих	Численность, тыс.чел.
	Факт	Отчет 2010 г.
	2009	План	Факт
1. Руководители	10,05	10,05	10,1
2. Специалисты	99,2	99,6	99,5
3. Рабочие	208,1	208,3	208,2
ИТОГО	317,3	317,9	317,8
В т.ч. принято	52	17	16
уволено	30	0	70
В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины	17	0	56

 

Таблица 2.3.

Сведения  о  сотрудниках  (работниках)  в зависимости  от их возраста и образования

Наименование  показателя	Отчетный период 2010
Сотрудники (работники), возраст которых составляет   менее   20 лет	1,538%
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 21 до  30    лет, %	25,716%
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 31 до  40 лет, %	28,950%
Сотрудники (работники), возраст которых составляет   более 41 лет, %	41-50 лет – 29,745%  51-60 лет – 11,878% после 60 лет – 2,174%
имеющие среднее и/или   полное общее образование, %	34,94%
имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование, %	53,46%
имеющие  высшее проф. образование	11,60%

В целях анализа эффективности  использования трудовых ресурсов проведем анализ производительности труда.

 

Для оценки уровня производительности труда применим систему обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  в стоимостном выражении. Частные  показатели это затраты времени  на производство единицы продукции  определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного  вида в натуральном выражении  за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют  затраты времени на выполнение единицы  определенного вида работ или  объем выполненных работ за единицу  времени. Наиболее обобщающим показателем  производительности труда является среднегодовая выработка продукции  одним работающим. Величина его зависит  не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних  в общей численности промышленно-производственного  персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности  рабочего дня.

 

Отсюда среднегодовую выработку  продукции одним работником можно  представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4.

Исходные данные для факторного анализа.

Показатель	2009	2010	+  ,  -
Объем производства продукции (ВП), млн.руб.	780613	887231	106618
Среднесписочная численность:			0
промышленно-производственного персонала (ППП), тыс.чел	317,3	317,9	0,6
рабочих (КР) тыс.чел	208,1	208,3	0,2
Удельный вес рабочих в общей  численности промышленно-производственного  персонала (УД), %			0
	66%	66%	-0,1%
Отработанно дней одним рабочим за год (Д)	235	234	-1
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	7,96	7,98	0,02
Общее количество отработанного времени:			0
всеми рабочими за год (Т), тыс.ч.	1656,476	2536,84	880,366
в том числе одним рабочим , чел.-ч.	1871	1867	-4
Среднегодовая выработка , млн.руб.:
одного работающего (ГВ)	2460,17	2790,91	330,739
одного рабочего (ГВ )	3751,14	4259,39	508,247
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс.руб.	6,83	7,75	0,92
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), руб.	0,86	0,97	0,11298
Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс.ч.	4,4	3	-1,4
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс.чел.-ч.	45	57	+12
Изменение стоимости товарной продукции  в результате структурных сдвигов (ВПстр), тыс.руб.	320	385	+65