Цели и методы оценки персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 21:44, курсовая работа

Краткое описание

В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются соцпакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того чтобы правильно разместить капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты оценки персонала
1.1 Сущность оценки персонала
1.2 Методы оценки персонала
Глава 2. Проведение оценки персонала на примере ТК "Фамилия"
2.1 Основы проведения оценки персонала ТК "Фамилия"
2.2 Виды оценок, проводимых в ТК "Фамилия"
Глава 3. Механизмы защиты результатов оценки персонала ТК "Фамилия" от искажений
Заключение
Библиографический список

Содержимое работы - 1 файл

Цели и методы оценки персонала .docx

— 203.36 Кб (Скачать файл)
 

 

     Приложение  А. Оценочный лист 

 

 

     Приложение  Б. Протокол заседания оценочной комиссии 

 

 

     Приложение  В. План адаптации 

 

 

     Приложение  Г Форма аттестационного листа 

    Вес
    Фактор Оценка Комментарий
    30%

    Качество  работы

    Аккуратность  и тщательность в работе. Соответствие стандартам качества

       
    10%

    Планирование

    Способность разрабатывать  и реализовывать планы действий, адаптируя их к изменяющимся условиям

       
    25%

    Организация

    Способность эффективно использовать ресурсы и время  для достижения результатов

       
    15%

    Руководство/Лидерство

    Способность мотивировать и руководить людьми, устанавливать  стандарты, оценивать работу подчиненных  и способствовать ее улучшению

       
    10%

    Коммуникация

    Способность эффективно взаимодействовать с людьми, ясно выражаясь в устной и письменной форме

       
    10%

    Отношение к  работе

    Ответственность, способность работать с большой  нагрузкой

       
    Итоговая  оценка:

    П (превосходно) О (отлично)

    Х (хорошо)

    НО (ниже ожидаемого)

    Н (неудовлетворительно)

    Комментарии:

 

 

     Приложение  Д. Пример отчета по экспертной оценке 

     Результаты  собеседования и тестирования Иванова Анна Ивановна 

     С Ивановой Анной Ивановной было проведено  личное собеседование, наблюдение за работой  с клиентом на рабочем месте, где  она работает в настоящее время, и предъявлен целый ряд тестов, в частности, тест на саморефлексию, психофизиологический тест, проективный  геометрический тест, тест Кейрси, тест приоритетов ценностей и мотиваций, темпинг-тест.

     Результаты  тестирования деловых качеств (на основании психофизиологического теста)

     Краткая итоговая характеристика:

     Этот  человек сочетает организованность и пунктуальность с общительностью и интеллектом. Такие люди легко  завоевывают расположение и авторитет  и могут быть творческими лидерами, способными вдохновить других на интеллектуальную активность и в то же время четко  выполнять возложенные на них  обязанности. Они не только могут  осваивать новые сферы деятельности, но и реально оценивать практическую ценность и выполнимость задач.

     Рекомендуемая сфера деятельности: Совместные творческие разработки; взаимодействие с клиентами, требующее четкой работы с документами; психологическое и юридическое консультирование.

     Не  рекомендуемая сфера деятельности: Работа, требующая осторожности, перестраховки и соблюдения мер безопасности.

     Эффективные методы воздействия: Публичные оценки и поощрения, декларирование особой важности выполняемых задач.

     Неэффективные методы воздействия: Агрессивная критика, особенно публичная; угрозы и запугивание. Основная проблема при работе в команде:- излишняя доверчивость этого человека может превратить его в жертву обманов и интриг как со стороны членов команды, так и со стороны клиентов.

     Возможные локальные проблемы: Повышенная тенденция соглашаться, неумение говорить "нет" может стать причиной различных проблем и конфликтов. Опасаясь обидеть кого-то своим отказом, этот человек часто дает обещания, которые не в состоянии выполнить.

     Самопрезентация 1.60 - высокое значение

     Этот  человек склонен преувеличивать свои возможности и создавать  при первом личном контакте впечатление  более ценного работника, нежели он является на самом деле. Это следует  учесть на собеседовании.

     Представление о своих деловых качествах:

     - способность находить компромиссы  в конфликтных ситуациях;

     - склонность преувеличивать свои  возможности и компетентность;

     - нерасположенность к непродуманным  действиям;

     - активность на завершающем этапе,  умение довести дела до конца;

     - дисциплинированность, исполнительность;

     - организованность;

     - потребность в творческой, нестандартной  деятельности;

     - порядок и обязательность в  работе;

     - творческий подход, способность  находить нестандартные решения;

     - соперничество за главную роль, демонстрация превосходства;

     Прогноз успешности при различных стилях деятельности:

     - Творческий - нестандартность, гибкость, артистичность - 83 %

     - Административный - аккуратность, структурированность - 71 %

     - Неформальный - общительность, благожелательность - 79 %

     - Авторитарный - агрессивность, статус, соперничество - 37 %

     Детальные характеристики:

     Шкалы нормированы в диапазоне от 0 до 2 относительно среднестатистической единицы.

     Энергичность  и работоспособность 1.10 - среднее значение. Нормальная работоспособность обеспечивается разумным сочетанием работы и отдыха, не допуская авралов и пиковых нагрузок.

     Лидерство и инициативность 1.59 - высокое значение. Способность к самостоятельному принятию решений и локальному руководству в пределах обозначенной области.

     Надежность  и лояльность 1.47 - повышенное значение. Такой человек старается сохранить свою репутацию и чувство собственного достоинства даже тогда, когда обратное ему ничем не грозит.

     Гибкость  мышления и коммуникаций 1.00 - среднее значение. Способность сочетать глобальный охват ситуации с детальным анализом и подробными объяснениями, если в этом возникает надобность.

     Творческий  потенциал 1.71 - высокое значение. Способность  к генерации новых идей и нестандартных  решений, стремление усовершенствовать  любой процесс.

     Категоричность 0.67 - пониженное значение. Осторожность, нерешительность, склонность к полумерам, избегание категоричных суждений и  однозначных ответов.

     Коллективизм 1.63 - высокое значение. Общительность, способность находить компромиссы  и подчиняться общим правилам делают этого человека хорошим командным  игроком.

     Конкуренция 1.32 - повышенное значение. Стремление к росту, карьере, расширению своего влияния. Способность отстоять свое мнение и интересы.

     Сексуальность в имидже и поведении 0.49 - низкое значение. Такое значение этого параметра характеризует человека, четко разделяющего семью, работу и свои интимные интересы и потребности.

     Движущие  мотивы

     Главный движущий и стимулирующий  мотив:

     Внимание  и моральные поощрения. Внимание и моральные поощрения 1.66 - высокое значение. Такое значение этого фактора делает этого человека достаточно тщеславным. Потому за работу, где его ценят, где он может самовыразиться, он будет держаться.

     Комфорт и психологический климат 1.57 - высокое значение. Этот человек будет лучше работать за те же деньги и дорожить своим местом, если ему создать более комфортные условия и общение.

     Стабильность  1.42 - повышенное значение. Для этого человека важно заранее планировать все мероприятия, потому отсутствие авралов и внеплановых сверхурочных может стать для него сильным стимулом.

     Материальная  заинтересованность 1.13 - среднее значение. Нормальное отношение к финансовым вопросам, сочетающее здоровые материальные потребности со способностью не ставить главного акцента на деньги.

     Безопасность 0.74 - пониженное значение. Значение этого  параметра характеризует человека спокойного и доверчивого, потому безопасность труда и отсутствие криминала  не является для него главным.

     Дополнительные  характеристики

     Мотивационно-экзистенциальные характеристики

     (сознательные  мотивы и установки)

     - Для меня значимы оценка и  отношение ко мне других людей.

     - Я стараюсь получить максимум  удовольствия от жизни.

     - Я дорожу своими правилами  и принципами.

     - Я не испытываю потребности  защищаться или соперничать.

     Главной жизненной установкой является потребность  в самооценке и оценке окружающих, желание быть признанным и замеченным.

     Психодинамические характеристики

     (характеристика  бессознательного):

     - Требовательность к себе, обостренное  чувство долга и вины.

     - Потребность в стабильности, определенности, упорядоченности.

     - Стереотипность, упрямство, отсутствие  гибкости.

     - Привязанность к привычному и  знакомому, страх новизны.

     - Зависимость от социальных догм  и правил.

     Креативно-эмоциональные  особенности:

     - высокая способность к синтезу;

     - потребность самовыражения в  музыке;

     - потребность совместного восприятия  произведений искусства;

     - высокий уровень внутренней культуры;

     - компетентность в парфюмерии;

     - художественное, цветовое восприятие.

     На  основании проведенного обследования экспертом сделаны следующие  выводы:

     + положительные моменты

     Движущие  мотивы достаточно высоки, заинтересована в профессиональном росте и работе в прогрессирующей компании.

     При тестировании Иванова Анна Ивановна показала адекватную оценку своих качеств. В сочетании с высоким уровнем  лояльности и надежности это позволяет  рассчитывать на ее честное отношение  к работе и покупателям.

     Иванова Анна Ивановна обладает высоким культурным и интеллектуальным уровнем, наделена творческим мышлением, что позволит ей научиться работать со специфическим  ассортиментом компании и соответствующими покупателями.

Информация о работе Цели и методы оценки персонала