Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 06:33, курсовая работа
Планирование деятельности с помощью бизнес-плана заставляет руководителей любой организационно-правовой формы предприятий заниматься непрерывным перспективным планированием, четче определять и конкретизировать ежедневные задачи производства и реализации продукции, разрабатывать мероприятия, страхующие спонтанные ситуации в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры.
Введение
1. Теоретические основы бизнес-плана
1.1 Сущность бизнес-план……………………………………………………
1.2 Организационный план……………………………………………………
1.3 Финансовый план…………………………………………………………….
1.4 Значение инвестиций в АПК……………………………………………….
2. Характеристика природных и экономических условий деятельности СПК «СИБИРЬ»
2.1. Природные и организационно-экономические условия деятельности предприятия…………………..…….…………………………….…………….
2.2. Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия………………………........................................................................
3. Современный уровень развития отрасли животноводства СПК «СИБИРЬ»
3.1 Роль отрасли мясного скотоводства в экономике предприятия……………………………….………………………………………
3.2 Динамика основных экономических показателей отрасли………………..
3.3 Баланс продукции животноводства, каналы реализации и их оценка……………………………………………………………………………
3.4 Экономическая эффективность реализации продукции отрасли……..
4. Бизнес-план инвестиционного проекта, реализуемого предприятием
4.1 Существо предлагаемого бизнес-плана……………………………………
4.2 Производственный план…………………………………………………….
4.3 Организационный план и план маркетинга…………………………………..
Выводы и предложения…………………………………………………………
Список использованной литературы………………
1. Внедрение комплексной механизации и автоматизации производства, применение новых машин и оборудования.
2. Улучшение
качества и сокращение потерь
сельскохозяйственной
3. Развитие
механизации и повышение
4. Повышение продуктивности скота.
5. Сокращение
затрат на управление
6. Рациональное
использование сырья,
7. Внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий.
8. Снижение материалоемкости производства (эффективное использование материально- технических ресурсов).
9. Эффективное
использование основных
Резервы увеличения производства молока
Основными возможными источниками резервов увеличения производства молока в СПК являются рост поголовья и увеличение продуктивности животных.Резервы роста поголовья определяются в процессе анализа выполнения плана по обороту стада. Это сокращение яловости маточного поголовья, падежа животных и реализация их на мясо высоким весом.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика,1999
2. Балабанов
И.Т. Финансовый анализ и
3. Бухалков
М.И. Внутрифирменное
4. Бухалков
М.И. Планирование на
6. Грядов
С.И., Удалов В.И. Бизнес-план
7. Жичкин К.А., Пенкин А.А. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие. - Самара, 2004.
8. Организация
сельскохозяйственного
9. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А.- М.: Издательство ЭКМОС, 1999
10. Бизнес-план
инвестиционного проекта:
11. Деловое
планирование (Методы, Организация,
Современная практика): Уч. Пособие:
Под ред. В.М.Попова — М.:
12. Идрисов
А.Б. и др. Стратегическое планирование
и анализ эффективности
13. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2000
Информация о работе Бизнес-план инвестиционного проекта, реализуемого предприятием