Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 10:38, дипломная работа
Цель дипломного проекта – рассмотреть сущность и содержание экономического планирования как инструмента антикризисного управления предприятием.
На основании этого поставлены и решены следующие задачи дипломной работы:
1) рассмотреть теоретические аспекты процесса антикризисного планирования;
2) рассмотреть процессы антикризисного планирования;
3) исследовать систему планирования закупок ТМЦ на предприятиях;
4) изучить современные подходы к построению экономических систем планирования закупок на предприятиях;
5) оценить существующую систему планирования закупок ТМЦ предприятия на примере Риддерской площадки промышленного комплекса «Казцинк-Автоматика»;
6) проанализировать оценку динамики и структуры потребления ТМЦ;
7) произвести анализ себестоимости ремонтных услуг;
Введение……………………………………………………5
1 Антикризисное планирование: теоретические аспекты…………………………………………8
1.1 Сущность, содержание и основные принципы антикризисного управления…………………………………………………………………8
1.2 Процесс антикризисного планирования…………………………..18
1.3 Система планирования закупок товарно-материальных ценностей на предприятиях, состав и структура ТМЦ предприятий как элемента оборотного капитала……………………………………………………..28
1.4 Современные подходы к построению экономических систем планирования закупок на предприятиях…………………………………...35
2 Оценка существующей системы планирования закупок товарно-материальных ценностей на предприятии (НА ПРИМЕРЕ Риддерской площадки «казцинк-автоматика»)…………….38
Риддерская площадка ПК «Казцинк-Автоматика» как объект исследования ……………………………………………………………38
2.2 Оценка динамики и структуры потребления ТМЦ на предприятии
2.3 Постатейный анализ себестоимости ремонтных услуг как метод выявления уровня значимости материальных затрат…………………52
2.4 Система планирования закупок ТМЦ на рассматриваемом предприятии………………………………………………………………56
3 мероприятия по улучшению системы планирования закупок тмц в условиях антикризисного планирования…………………………………….58
3.1 Оценка производимых работ персонала, занятого планированием закупок ТМЦ при существующей системе планирования…………….58
3.2 Создание новой системы планирования закупок ТМЦ на предприятии……………………………………………………………...60
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……………...62
Заключение……………………………………………….64
Список использОВАННОЙ литературы………….66
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………..69
Продолжение таблицы1.1
Отделение Обогатительного производства | Р Е М О Н Т | |||||||||||||
301503 | 302003 | 301502 | 307501 | |||||||||||
2009 г. Всего | Ремонт | ЗИС | Оборудование | Оборудование | ЗИС | Оборудование | Оборудование | |||||||
кол-во | сумма | кол-во | сумма | сумма | кол-во | сумма | кол-во | сумма | кол-во | сумма | кол-во | сумма | кол-во | сумма |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
94998 | 0 | 37644 | 0 | 14230 | 21568 | 1846 | ||||||||
3,00 | 7314,55 | 3,00 | 7 314,55 | 0,00 | 0,00 | 3,00 | 7 314,55 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
50,00 | 65,75 | 50,00 | 65,75 | 0,00 | 25,00 | 32,88 | 25,00 | 32,88 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
30,00 | 56,83 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
60,00 | 117,84 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
240,00 | 360,00 | 200,00 | 300,00 | 0,00 | 0,00 | 200,00 | 300,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
3,00 | 10,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
8,00 | 25,45 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
10,00 | 23,92 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
10,00 | 26,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
1,00 | 4,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
3,00 | 10,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
4,00 | 13,42 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
4,00 | 12,95 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
2,00 | 4,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
70,78 | 575,69 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
40,00 | 60,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
12,00 | 180,80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
24,00 | 92,28 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
10,00 | 9,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
80,00 | 189,33 | 80,00 | 189,33 | 0,00 | 0,00 | 80,00 | 189,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
110,00 | 223,56 | 29,00 | 58,94 | 0,00 | 0,00 | 29,00 | 58,94 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
60,00 | 262,29 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Таблица 2.1
Пример оформления свода материалов по месяцам
Наименование рабочего центра заказчика | Рабочий центр заказчика | Итого отд. Обогатительного производства | |||||||||
Всего ТМЦ | в т.ч. | ||||||||||
Ремонт | ТО | ||||||||||
Всего ремонт | ЗИС | материалы | ГСМ | КЦМ | Всего ТО | ЗИС | материалы | ГСМ | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Обогатительная фабрика | |||||||||||
ЦДО | 301501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Дробильное отделение №2 | 301502 | 7572 | 7448 | 0 | 7448 | 0 | 0 | 124 | 0 | 124 | 0 |
Гл.корпус №2 - ( обогащение) | 301503 | 25365 | 19817 | 0 | 19817 | 0 | 0 | 5548 | 0 | 5513 | 35 |
Гл.корпус №2 - ( общецеховые) | 301505 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Гл.кор.№2 - (сгущ.филтр.тиш.руды) | 301507 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Дробильное отделение №3 | 302001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Гл.корпус №3 - (обогащ.проч.руды) | 302003 | 86904 | 81284 | 0 | 81284 | 0 | 0 | 5621 | 0 | 5585 | 35 |
Гл.кор.№3 -(фильт.сгущен.проч.руды) | 302005 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Гл.корпус №3 - (ощецеховые) | 302007 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ОПУ | 303001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Участок погрузки концентратов | 303003 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Общефабричные расходы | 303005 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Реагентное отделение | 303007 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Хвостовое хозяйство | 310001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
УПЗС | 310003 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
УПТГ | 310007 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
итого ОФ | 119841 | 108549 | 0 | 108549 | 0 | 0 | 11292 | 0 | 11222 | 70 |
Продолжение таблицы 2.1
Наименование рабочего центра заказчика | Рабочий центр заказчика | январь | |||||||||
Всего ТМЦ | в т.ч. | ||||||||||
Ремонт | ТО | ||||||||||
Всего ремонт | ЗИС | материалы | ГСМ | КЦМ | Всего ТО | ЗИС | материалы | ГСМ | |||
1 | 2 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
Обогатительная фабрика | |||||||||||
ЦДО | 301501 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Дробильное отделение №2 | 301502 | 13 | 13 | 13 | 0 | ||||||
Гл.корпус №2 - ( обогащение) | 301503 | 150 | 150 | 150 | 0 | ||||||
Гл.корпус №2 - ( общецеховые) | 301505 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Гл.кор.№2 - (сгущ.филтр.тиш.руды) | 301507 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Дробильное отделение №3 | 302001 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Гл.корпус №3 - (обогащ.проч.руды) | 302003 | 195 | 195 | 195 | 0 | ||||||
Гл.кор.№3 -(фильт.сгущен.проч.руды) | 302005 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Гл.корпус №3 - (ощецеховые) | 302007 | 0 | 0 | 0 | |||||||
ОПУ | 303001 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Участок погрузки концентратов | 303003 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Общефабричные расходы | 303005 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Реагентное отделение | 303007 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Хвостовое хозяйство | 310001 | 0 | 0 | 0 | |||||||
УПЗС | 310003 | 0 | 0 | 0 | |||||||
УПТГ | 310007 | 0 | 0 | 0 | |||||||
итого ОФ | 358 | 358 | 0 | 358 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Продолжение таблицы 2.1
Наименование рабочего центра заказчика | Рабочий центр заказчика | февраль | |||||||||
Всего ТМЦ | в т.ч. | ||||||||||
Ремонт | ТО | ||||||||||
Всего ремонт | ЗИС | материалы | ГСМ | КЦМ | Всего ТО | ЗИС | материалы | ГСМ | |||
1 | 2 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 |
Обогатительная фабрика | |||||||||||
ЦДО | 301501 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Дробильное отделение №2 | 301502 | 17 | 17 | 17 | 0 | ||||||
Гл.корпус №2 - ( обогащение) | 301503 | 150 | 150 | 150 | 0 | ||||||
Гл.корпус №2 - ( общецеховые) | 301505 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Гл.кор.№2 - (сгущ.филтр.тиш.руды) | 301507 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Дробильное отделение №3 | 302001 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Гл.корпус №3 - (обогащ.проч.руды) | 302003 | 175 | 175 | 175 | 0 | ||||||
Гл.кор.№3 -(фильт.сгущен.проч.руды) | 302005 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Гл.корпус №3 - (ощецеховые) | 302007 | 0 | 0 | 0 | |||||||
ОПУ | 303001 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Участок погрузки концентратов | 303003 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Общефабричные расходы | 303005 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Реагентное отделение | 303007 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Хвостовое хозяйство | 310001 | 0 | 0 | 0 | |||||||
УПЗС | 310003 | 0 | 0 | 0 | |||||||
УПТГ | 310007 | 0 | 0 | 0 | |||||||
итого ОФ | |||||||||||
342 | 342 | 0 | 342 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Таблица 3.1
Свод по материалам
Рабочие центры | ВСЕГО | в том числе | ||||||||||||
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | |||
Матер-иалы
тенолог-ические |
||||||||||||||
301503 | Главный корпус
№ 2 |
9 297 | 303 | 1 954 | 817 | 783 | 1 176 | 1 742 | 652 | 399 | 301 | 997 | 87 | 86 |
302003 | Гл.корпус №3 | 63 612 | 598 | 1 739 | 1 397 | 7 829 | 16 117 | 14 228 | 3 753 | 5 630 | 910 | 1 119 | 9 998 | 294 |
301502 | Дроби-льное отделение | 1 996 | 20 | 20 | 107 | 251 | 232 | 294 | 32 | 32 | 32 | 952 | 12 | 12 |
301501 | ЦДО | 1 535 | 0 | 2 | 2 | 29 | 339 | 1 156 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 |
ВСЕГО: | 76 439 | 922 | 3 715 | 2 323 | 8 893 | 17 863 | 17 420 | 4 437 | 6 061 | 1 250 | 3 069 | 10 097 | 391 |
Информация о работе Антикризисное планирование: теоретические аспекты