Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2011 в 21:54, курсовая работа
В процессе исследования поставлена цель проанализировать фонд заработной платы. Из цели вытекают следующие задачи:
1. на основе изучения связи между разными показателями производственной, коммерческой и хозяйственной деятельности дать общую характеристику предприятия
2. провести анализ труда, занятого на предприятии
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………...3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………..5
1.1 Влияние изменения ресурсов производства………………………………………5
1.2 Оценка финансового состояния предприятия на основе бухгалтерского баланса……………………………………………………………...……………………9
1.3 Оценка экономического роста предприятия……………………………………..21
1.4 Анализ прибыли, рентабельности………………………………………………..23
2 АНАЛИЗ ТРУДА, ЗАНЯТОГО НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………….26
2.1 Анализ использования рабочего времени……………………………………..…26
2.2 Анализ производительности труда………………………………………….……33 2.3 Анализ фонда заработной платы………………………………………….……...37
3 ВЫЯВЛЕНИЕ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА........................52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..………57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….…………60
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….………….62
Показатели баланса использования рабочего времени
Состав баланса рабочего времени | Дни |
Календарный фонд использования рабочего времени | 1992 |
Нерабочих дней | 21217 |
Количество календарных рабочих дней | 250 |
Неявки на работу
В том числе: отпуска очередные отпуска по учебе болезни прочие, разрешенные законом с разрешения администрации прогулы |
8948 |
5473 | |
0 | |
1964 | |
19 | |
1410 | |
82 | |
Число рабочих дней в году | 250 |
На
основе баланса рабочего времени
анализируется структура
В соответствии с законодательством о труде продление рабочего дня не может превышать 11 часов в неделю. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня исчисляется следующим образом:
При 6-дневной неделе = |
Отработанные человеко-часы (включая вынужденные простои и сверхурочные) | (1) |
фактически отработанные человеко-дни |
При 5-дневной неделе = |
Отработанные человеко-часы (включая вынужденные простои и сверхурочные) | (2) |
фактически отработанные человеко-дни +вторые и дополнительные выходные |
К сменности рабочих = |
Общее количество фактически отработанных (явочных) рабочих | (3) |
Число рабочих в само многочисленной |
Говоря
о системе показателей
- общее число отработанных за год всеми рабочими человеко-дней (∑Д);
- число человеко-дней, отработанных за год одним рабочим (Д);
- общее число отработанных всеми рабочими человеко-часов (∑Д1);
- число часов, отработанных за год одним рабочим (Д1);
- среднюю продолжительность рабочего дня (Д2).
Все рабочее время делится на время отработанное и время неиспользованное. Эффективность использования рабочего времени определяется числом отработанных человеко-дней и человеко-часов.
Анализируя использование рабочего времени, необходимо определить степень соответствия фактического фонда отработанного времени плановому балансу рабочего времени или балансу прошлого года. Уровень явочного времени по плану зависит от количества регламентируемых или планируемых неявок на работу (очередные отпуска, отпуска по беременности, болезни и т.д.). Фактический уровень явочного времени отклоняется от планового в результате изменения среднего числа планируемых неявок и возникновения непланируемых потерь (прогулы, отпуска с разрешения администрации).
Анализируя
использование рабочего времени, можно
оценить эффективность его
Таблица 10
Схема анализа использования рабочего времени
Показатели |
Условные
обозначения |
Предыду-
щий год |
Отчетный
год |
% к предыдущему
году |
Среднесписочная численность рабочих | ЧРСП | 202 | 209 | 103,47 |
Общее
число человеко-дней (тыс.), отработанных
промышленно-производственными |
∑Д | 37021 | 37829 | 102,18 |
Число отработанных всеми рабочими человеко-часов (тыс.) | ∑Д1 | 43059 | 44174 | 102,59 |
Среднее число отработанных дней, приходящихся на 1 рабочего | Д | 183 | 181 | 98,9 |
Среднее число человеко-часов на 1 рабочего | Д1 | 213 | 211 | 99,06 |
Средняя продолжительность рабочего дня | Д2 | 8 | 8 | 100 |
Схема расчета потерь времени
За базу сравнения принимаем план или прошлый год.
1. Потери в человеко-часах:
а) на каждого рабочего (Д1ф — Д1б);
б) на всех рабочих (Д1ф — Д1б) х Чрф .
2. Целодневные потери в человеко-днях:
а) на 1 рабочего (Дф — Дб);
б) на всех рабочих (Дф—Дб ) х Чрф.
3. Внутрисменные потери:
а) на 1 рабочего (Д2ф — Д2б),
б) на всех рабочих (Д2ф — Д2б) х Чрф.
4. Если имеют место сверхурочные часы (СУЧ), то внутренние потери увеличиваются на их величину, тогда:
внутрисменные потери времени = пункт 3 (б) + СУЧ;
общие потери времени в часах = пункт 1 (б) + СУЧ.
Но и эти показатели не учитывают полностью всех потерь, потому что есть потери времени, величина которых не актируется. Это мелкие простои по 15 минут, поэтому для подробного анализа величины потерь рабочего времени пользуются данными фотографии рабочего дня.
Эффективность использования рабочего времени в человеко-днях неточно отражает использование рабочего времени, так как в течение рабочего дня могут быть внутрисменные потери. Более правильной и точной единицей измерения использования рабочего времени являются отработанные человеко-часы. Фактическое число отработанных одним рабочим и всеми рабочими предприятия часов в отчетном периоде определяется данными ежедневного табельного учета.
Важнейшим показателем для характеристики использования рабочего времени является продолжительность рабочего дня. Различают плановую и фактическую продолжительность рабочего времени. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня отличается от плановой сверхурочными часами, а также внутрисменными потерями рабочего времени. Сверхурочное время требует особого анализа, поскольку доплаты за работу в сверхурочное время являются прямым перерасходом фонда оплаты труда и фактом удорожания себестоимости продукции. Кроме того, доплаты за работу в сверхурочное время приводят к нарушению соотношения запланированных темпов роста производительности труда и заработной платы.
В настоящее время единым показателем производительности труда является выработка продукции на одного среднесписочного работника. В этих условиях привлечение работников к сверхурочным работам ведет к занижению рабочего времени, фактически затраченного на единицу продукции, и кажущемуся повышению производительности труда.
Целесообразно учитывать и дополнительную численность работников, условно привлеченных на предприятие за счет сверхурочных работ. Наличие сверхурочных работ свидетельствует о недостатках в организации производства и труда на предприятии. При анализе использования рабочего времени изучаются причины, вызвавшие сверхурочные работы, и намечаются мероприятия по их недопущению. Анализируя неиспользуемое рабочее время, выделяем и изучаем целодневные и внутрисменные потери (рис. 1).
Неиспользуемое рабочее время
Целодневные потери
рабочего времени
очередные отпуска
отпуска в связи с родами
простои
отпуск с разрешения
администрации
прогулы
прочие невыходы на
работу
болезни
исполнение государственных