Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 11:56, дипломная работа
Основная цель – анализ доходов и расходов в Муниципальном учреждении Управление культуры Администрации Таштагольского района и поиск резервов по повышению доходной части в данном учреждении.
Основные задачи:
- исследование теоретических аспектов анализа доходов и расходов бюджетных организаций;
- анализ доходов и расходов в МУ «Управление культуры Администрации Таштагольского района;
- разработка мероприятий по повышению доходов в МУ «Управление культуры Администрации Таштагольского района.
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 9
1.1 Место финансов бюджетных организаций в финансовой системе РФ 9
1.2 Задачи анализа доходов и расходов бюджетных организаций 13
1.3 Анализ сметы доходов и расходов бюджетных организаций 17
1.4 Анализ образования внебюджетных средств в бюджетных организациях 26
1.5 Зарубежный опыт финансирования деятельности учреждений культуры 27
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ДОХОДОВ, НАПРАВЛЕНИЙ РАСХОДОВ СРЕДСТВ МУ «УПРАВЛЕНИЕ КУЛЬТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ТАШТАГОЛЬСКОГО РАЙОНА» 30
2.1 Краткая характеристика МУ «Управление культуры Администрации Таштагольского района" 30
2.2 Анализ доходов и расходов МУ «Управление культуры» по бюджетной деятельности 41
2.3 Оценка динамики и структуры внебюджетных средств 49
2.4 Анализ соблюдения сметных назначений 56
2.5 Оценка финансовых результатов деятельности 58
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ МУ «УПРАВЛЕНИЕ КУЛЬТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ТАШТАГОЛЬСКОГО РАЙОНА» 61
3.1 Необходимость оптимизации доходов, расходов бюджета МУ «Управление культуры Администрации Таштагольского района» 61
3.2 Мероприятия по оптимизации доходов и расходов 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 84
Как следует из данных таблицы 2.1 по всем анализируемым показателям деятельности учреждения наблюдается значительный рост. Так, доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности увеличились на 14104 тысячи рублей или в 1,44 раза, что на 16715 тысяч рублей или в 2,32 раза выше уровня прошлого года и на 2611 тысяч рублей или на 26,6% ниже уровня 2008 года. Это можно объяснить увеличением доходов от оказания платных услуг учреждениями культуры. Расходы бюджета снизились на 7873 тысячи рублей или на 6,8%, что на 3829 тысяч рублей или на 3,7% выше уровня прошлого года и на 11702 тысячи рублей или на 10% ниже уровня 2007 года. Это можно объяснить снижением финансирования расходов на культуру из бюджета всех уровней.
В результате превышения расходов бюджетного учреждения над его доходами чистый операционный финансовый результат до налогообложения снизился на 21977 тысяч рублей или на 20,7%, что на 13287 тысяч рублей или 13,6% ниже уровня прошлого года и на 8690 тысяч рублей или на 8,1% ниже уровня 2008 года.
Среднесписочная численность работающих увеличилась на 6 человек или на 1,8%, что на 36 человек или на 9,7% ниже уровня прошлого года и на 42 человека или на 12,7% выше уровня 2008 года. Это можно объяснить увеличением численности специалистов.
Фонд оплаты труда работающих увеличился на 8782,2 тысячи рублей или на 33,4%.
В результате превышения темпов роста оплаты труда по сравнению с ростом численности среднемесячная заработная плата работающих увеличилась на 2465 тысяч рублей или на 31%, что на 1005 тысяч рублей или на 10,7% выше уровня прошлого года и на 1460 тысяч рублей или на 18,4% выше уровня 2008 года.
В результате превышения темпов роста доходов от внебюджетной деятельности по сравнению с темпами роста среднесписочной численности среднегодовая выработка на 1 работающего увеличилась на 41,3 тысячи рублей или в 1,39 раза, что на 51,7 тысяч рублей или в 2,7 раза выше уровня прошлого года и на 10,4 тысячи рублей или на 35% ниже уровня 2008 года. Следует отметить, что увеличение среднегодовой выработки не связано с увеличением среднемесячной заработной платы. Это свидетельствует о соблюдении принципов оплаты труда в учреждении.
Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 24938 тысяч рублей или на 24,9%, что на 18644 тысячи рублей или на 17,5% выше уровня прошлого года и на 6294 тысячи рублей или на 6,3% выше уровня 2008 года. Это обусловлено увеличением активной части основных фондов.
В результате превышения темпов роста доходов от внебюджетной деятельности по сравнению с ростом среднегодовой стоимости основных фондов фондоотдача увеличилась на 94,8%, что в 1,8 раза выше уровня прошлого года и на 30,6% ниже уровня 2008 года. Это обусловлено увеличением фондоотдачи активной части основных фондов.
В результате превышения темпов роста среднегодовой стоимости основных фондов по сравнению с ростом среднесписочной численности работающих фондовооружённость увеличилась на 16,6%, что на 11,6% выше уровня прошлого года и на 4,4% выше уровня 2008 года.
Среднегодовая стоимость финансовых активов снизилась на 1149 тысяч рублей или на 1,1%, что на 15906 тысяч рублей или на 16,6% выше уровня прошлого года и на 17055 тысяч рублей или на 15,1% ниже уровня 2008 года. За год финансовые активы составляют 21,3 оборота, что на 13,8% выше уровня прошлого года и на 0,3% ниже уровня 2008 года. В результате период оборачиваемости финансовых активов увеличилась на 46 дней или в 1,5 раза, что на 50 дней или на в 1,9 раза выше уровня прошлого года и на 4 дня или на 12,9% ниже уровня 2008 года.
Финансово-хозяйственная деятельность бюджетных организаций культуры может анализироваться как в целом, так и в разрезе отдельных составляющих ее процессов. Организациям, финансируемым из бюджета, присущ целый ряд характерных особенностей, которые необходимо принимать во внимание при анализе финансово-хозяйственной деятельности.
Бюджетные
организации расходуют
В ходе финансирования бюджетных учреждений систематически контролируется правильность использования выделенных по смете ассигнований. Организация текущего финансирования бюджетных учреждений невозможна без рассмотрения месячных и квартальных отчетов, поскольку на их основе может быть выявлено выполнение плана по штатам и контингентам и освоение ранее перечисленных средств.
Товарно-денежные отношения в непроизводственной сфере носят в основном односторонний характер. Бюджетные организации оказывают большой спектр разнообразных общественно значимых услуг и выполняют работы, которые оплачиваются не потребителем, а из государственного бюджета на безвозвратной основе. Это ослабляет контроль за качеством функций, выполняемых бюджетной организацией, а также за эффективностью использования выделенных денежных средств. Формирование стоимости (цены) услуг бюджетных учреждений осуществляется в основном директивным методом, исходя не столько из реальной величины затрат, сколько из возможностей бюджета. Финансовое положение бюджетных организаций, состояние их расчетов с дебиторами и кредиторами в значительной степени зависят не от количества и качества услуг, а от своевременности и полноты выделения средств из бюджета.
В
ходе осуществления своей
Некоммерческий характер деятельности бюджетных организаций и затратный принцип финансирования не предполагает формирование позитивного финансового результата. Это вынуждает предприятия расходовать ресурсы не столько в соответствии с фактической необходимостью в них, сколько исходя из объема выделенных средств.
Финансово-экономическое
состояние бюджетной
Финансовое состояние бюджетного учреждения культуры зависит от всех сторон его деятельности: от выполнения производственных и сметных планов, экономного и рационального использования бюджетных средств, роста эффективности использования денежных средств и других факторов, действующих в системе обращения: совершенствования процессов реализации и расчетов. При анализе необходимо выявить причины неустойчивого состояния предприятия и, по мере возможности, наметить пути его устранения.
Основными источниками информации для анализа финансово-экономического состояния бюджетной организации и оценки ее финансовой устойчивости являются:
- бухгалтерская отчетность учреждения за 2008-2010г.г.;
- смета расходов деятельности филиала и отчет об ее исполнении за 2008-2010г.г;
- данные учета об объеме и стоимости оказанных платных услуг за выбранный период;
- расчеты статей калькуляции за период 2008-2010г.г.
Оценка динамики и структуры доходов и расходов по целевому назначению приведена в таблице 2.2 и 2.3.
Таблица 2.2 – Состав и структура доходов МУ «Управление культуры» за 2008-2010 г.г
Статьи доходов | 2008г | 2009г | 2010г | Изменения | ||||||||
тыс.руб. | % | |||||||||||
тыс.
руб. |
% | тыс.
руб. |
% | тыс.
руб. |
% | 2009г
2008г |
2010г
2009г |
2010г
2008г |
2009г
2008г |
2010г
2009г |
2010г
2008г | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Доходы от оказания платных услуг | 3539 | 36,0 | 4745,5 | 65,8 | 4384 | 18,3 | 1206,5 | -361,5 | 845,0 | 34,1 | -7,6 | 23,9 |
Безвозмездные и безвозвратные поступления от других бюджетов бюджетной системы РФ | 4,9 | 0,1 | 331,5 | 4,7 | 275,0 | 1,2 | 326,6 | -56,5 | 270,1 | 66,5 | -17,0 | 55,1 |
Прочие доходы | 6275,1 | 63,9 | 2131 | 29,5 | 19264 | 80,5 | -4144,1 | 17133 | 12989 | -66,0 | 804,0 | 207,0 |
Всего доходов | 9819 | 100 | 7208 | 100 | 23923 | 100 | -2611 | 16715 | 14104 | -26,6 | 231,9 | 143,7 |
Рисунок 2.2 – Динамика доходов учреждения за 2008-2010 г.г.
Рисунок 2.3 – Структура доходов учреждения за 2008-2010 г.г.
Как следует из данных таблицы 2.2 доходы бюджетного учреждения возросли на 14104 тысячи рублей или в 1,44 раза, что на 16715 тысяч рублей или в 2,32 раза выше уровня прошлого года и на 2611 тысяч рублей или на 26,6% ниже уровня 2008 года. Это обусловлено ростом доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности на 845 тысяч рублей или на 23,9%, что на 361,5 тысяч рублей или на 7,6% ниже уровня прошлого года и на 1206,5 тысяч рублей или на 34,1% выше уровня 2008 года. Доля доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в общем доходов учреждения снизилась на 17,7%, что на 47,5% ниже уровня прошлого года и на 29,8% выше уровня 2008 года. Резким увеличением безвозмездных поступлений от других бюджетов бюджетной системы РФ на 270,1 тысяч рублей или в 55,1 раза, что на 56,5 тысяч рублей или на 17% ниже уровня прошлого года и на 326,6 тысяч рублей или в 66,5 раза выше уровня 2008 года. Доля безвозмездных поступлений в общем объёме доходов увеличился на 1,1%, что на 3,5% ниже уровня прошлого года и на 4,6% выше уровня 2008 года. Резким увеличением прочих доходов на 12989 тысяч рублей или в 2,07 раза, что на 17133 тысячи рублей или в 8,04 раза выше уровня прошлого года и на 4144,1 тысячи рублей или на 66% ниже уровня 2008 года. Доля прочих доходов в общем объёме доходов учреждения увеличилась на 16,6%, что на 51% выше уровня прошлого года и на 34,4% ниже уровня 2008 года.
Таблица 2.3 – Состав и структура расходов МУ «Управление культуры» за 2008-2010 г.г
Статьи расходов | 2008г | 2009г | 2010г | Изменения | ||||||||
тыс.руб. | % | |||||||||||
тыс.
руб. |
% | тыс.
руб. |
% | тыс.
руб. |
% | 2009г
2008г |
2010г
2009г |
2010г
2008г |
2009г
2008г |
2010г
2009г |
2010г
2008г | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Расходы бюджета, всего в т.ч. | 116164 | 100 | 104462 | 100 | 108291 | 100 | -11702 | 3829 | -7873 | -10,0 | 3,7 | -6,8 |
Расходы
на оплату труда:
заработная плата прочие выплаты начисления на оплату труда. |
42385 33300 101,7 8983 |
36,5 28,7 0,1 7,7 |
46503 36886 75,0 9542 |
44,5 35,3 0,1 9,1 |
49723 40240 60,0 9423 |
45,9 37,2 0,1 8,6 |
4118 3586 -26,7 559 |
3220 3354 -15,0 -119 |
7338 6940 -41,7 440 |
10,4 10,8 -26,3 6,2 |
6,9 9,1 -20,0 -1,2 |
17,3 20,8 -46,3 4,9 |
Приобретение
услуг:
услуги связи транспортные услуги коммунальные услуги арендная плата за пользование имуществом услуги по содержанию имущества прочие услуги. |
40103 338,9 512,6 7194 44,4 28214 3799,1 |
34,5 0,29 0,44 6,19 0,04 24,29 3,25 |
19833 358,5 607,6 8259 52,8 6265 4290,1 |
19,0 0,34 0,58 7,91 0,05 5,99 4,13 |
25732 470,3 654,3 9867 86,3 9739 4915,1 |
23,8 0,43 0,60 9,11 0,08 8,99 4,59 |
-20270 19,6 95,0 1065 8,4 -21949 491 |
5899 111,8 46,7 1608 33,5 3474 625 |
-14371 131,4 141,7 2673 41,9 -18475 1116 |
-50,5 5,8 18,5 14,8 18,9 -77,8 12,9 |
29,7 31,2 7,7 19,5 63,4 55,5 14,6 |
-35,8 38,8 27,6 37,2 94,4 -65,5 29,4 |
Прочие расходы | 33676 | 29,0 | 38126 | 36,5 | 32836 | 30,3 | 4450 | -5290 | -840 | 13,2 | -13,9 | -2,5 |