Риски как атрибут коммерческой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 12:58, курсовая работа

Краткое описание

Известно, что все деловые начинания неразрывно связаны с рискованными ситуациями. Только тот, кто способен осмотрительно и разумно рисковать, добивается успехов в бизнесе. Разумный риск всегда оправдывает себя, в отличие от беспочвенных страхов перед вероятными неблагоприятными обстоятельствами, которые буквально парализуют все активные действия и вынуждают людей поневоле довольствоваться минимумом возможностей и благ.

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик по ЭТ Кулёмин Павел.doc

— 460.50 Кб (Скачать файл)

Хеджирование  способно оградить хеджера от потерь, но в то же время лишает его возможности воспользоваться благоприятным развитием конъюнктуры. Хеджирование осуществляется с помощью заключения срочных контрактов: форвардных, фьючерсных и опционных.

Форвардный  контракт - это соглашение между  двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается вне биржи и обязательно для исполнения.

Фьючерсный  контракт - это соглашение между  двумя сторонами о будущей  поставке предмета контракта, которое  заключается на бирже, а его исполнение гарантируется расчетной палатой биржи.

Опционный контракт - это соглашение между  двумя сторонами о будущей  поставке предмета контракта, которое  заключается как на бирже, так  и вне биржи и предоставляет  право одной из сторон исполнить  контракт или отказаться от его исполнения.

Предметом соглашения могут выступать различные  активы - валюта, товары, акции, облигации, индексы и другое.

Резервирование  средств на покрытие непредвиденных расходов. Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой один из способов управления рисками, предусматривающий установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта.

Основной  проблемой при создании резерва  на покрытие непредвиденных расходов является оценка потенциальных последствий рисков.

При определении  суммы резерва на покрытие непредвиденных расходов необходимо учитывать точность первоначальной оценки стоимости проекта  и его элементов в зависимости  от этапа проекта, на котором проводилась эта оценка. 
 
 

Приложение 1

Пример  снижения предпринимательского риска

                                                                                 Стоимость информации.

  
Предприниматель стоит перед выбором, сколько закупить товара: 500 единиц или 1000 единиц. При покупке 500 единиц товара затраты составят 2000 рублей за единицу, а при покупке 1000 единиц товара затраты составят 1200 рублей за единицу. Предприниматель будет продавать данный товар по цене 3000 рублей за единицу. Однако он не знает, будет ли спрос на товар. При отсутствии спроса ему придется значительно снизить цену, что нанесет убыток его операции. При продаже товара вероятность составляет 50%, т.е. существует вероятность 0,5 для продажи 500 единиц товара и 0,5 для продажи 1000 единиц товара.  
Прибыль составит при продаже 500 единиц товара 500 тыс. руб. (500 (3000 – 2000)); при продаже 1000 единиц товара – 1800 тыс. руб. (1000(3000 – 1200)); средняя ожидаемая прибыль – 1150 тыс. руб. (0,5 ×500 + 0,51 ×800).  
Ожидаемая стоимость информации при условии определенности составляет 1150 тыс. руб., а при условии неопределенности (покупка 1000 ед. товара) составит 900 тыс. руб. (0,5 ×1800). Тогда стоимость полной информации равна 250 тыс. руб. (1150 – 900).  
Следовательно, для более точного прогноза необходимо получить информацию о спросе на товар, заплатив за нее 250 тыс. руб. даже если прогноз окажется не совсем точным, все же выгодно вложить данные средства в изучение спроса и рынка сбыта, обеспечивающие лучший прогноз сбыта на перспективу.  
 
 

 
Заключение
 
 

В соответствии со здравым смыслом риск – это  нечто такое, чего необходимо избегать; романтики же утверждают, что риск делает победу слаще. Элементы риска, опасности  последствий того или иного события  можно найти едва ли не во всех сферах окружающего нас мира, который буквально принизан рисковыми ситуациями.

Пожалуй, невозможно всегда и везде избегать рисков и рискованных ситуаций, умение грамотно рисковать – это в  первую очередь умение проводить  границу между оправданным и неоправданным риском в каждом конкретном случае.

В курсовой работе раскрыты такие понятия как  предпринимательский риск, функции  риска, приведены различные классификации  рисков,  приведены способы снижения предпринимательского риска. 

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

Риск  возникает благодаря неопределенности среды, и тем она неопределеннее, чем меньше информации о ней имеется. В этих условиях предприниматель  должен помнить о том, что основная его задача не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с риском на основе объективных критериев, а именно: до каких пределов может действовать предприниматель, идя на риск.

В экономической  литературе, посвященной проблемам  предпринимательства, нет стройной системы классификации предпринимательских рисков.

При определении  основных понятий в области классификации  предпринимательских рисков различают  собственно предпринимательские риски  и систему предпринимательских  рисков. Последнее понятие гораздо  шире: помимо собственно предпринимательских рисков рассматриваются вопросы менеджмента рисками, страхования предпринимательских рисков, распределения риска по субъектам, изменения рисковых условий и др.

Существует четыре основные функции риска:

  • Защитная - проявляется в том, что для хозяйствующего субъекта риск это нормальное состояние, поэтому должно вырабатываться рациональное отношение к неудачам;
  • Аналитическая - наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов правильного решения;
  • Инновационная - проявляются в стимулировании поиска нетрадиционных решений проблем;
  • Регулятивная - имеет противоречивый характер и выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной.

При ведении  предпринимательской деятельности соблюдать следующие правила:

  • Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
  • Надо думать о последствиях риска;
  • Нельзя рисковать многим ради малого;
  • Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения;
  • При наличии сомнений принимаются отрицательные решения;
  • Нельзя думать, что всегда существует одно решение. Возможно, есть и другие.
  • Необходимо помнить, что принятие предпринимателем оптимального решения – залог успеха деятельности предприятия, так как оно значительно снижает степень риска и позволяет получить высокий конечный результат.

Считаю, что тема курсовой работы раскрыта.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы 

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1-4 по состоянию на 01.10.10 [Текст]: [принят федер. законом от 30 ноября 1994 г. № 
    51-ФЗ] – М.: Изд-во Кнорус, 2010. – 554 с. 
  2. Большой экономический словарь / Под ред. А. Б. Борисова. – М.: Книжный мир, 1999. – 895 с.
  3. Даль В.И. Словарь живого великорусского языка. – М.: Издательство: Эксмо2006 г. – 688с.
  4. Ожегов С. И. Словарь русского языка. – М.: Русский язык, 1978. – 750 с.
  5. Теория управления. – Изд. 3-е, доп. И перераб.; под общ. Ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2010. – 560 с.
  6. Мамаева Л.Н. Управление рисами: Учебное пособие /М.Н. Мамаева. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО» , 2009. – 256 с.
  7. Организация предпринимательской деятельности /С.И. Грядов, П.Е. Подгорбунских, В.А. Удалов и др.; Под ред. С.И. Грядова. – М.: Колос, 2007. – 416 с, ил.
  8. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 735 с.
  9. Балдин К.В. Управление рисками: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. М.: Юнити, 2005 - 511 с.
  10. Гончаренко Л. П. Риск-менеджмент: учеб. пособие. Москва: КноРус, 2006. - 215 с.
  11. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности 
    Учебное пособие. Таганрог:
    Изд-во ТРТУ, 2004
  12. Игнатьев А.В., Максимцов М.М. Исследование  систем управления:  Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
  13. Дынкин А.А. «Предпринимательство в конце XX века.». - М.: Наука,1992. – 312с.
  14. Азбука предпринимательства: Уч./ под ред. Б.Г. Райзберга – М. : Дума, 1991 . - 63 с.
  15. Байдина О. С., Финансовые риски: природа и взаимосвязь / О. С. Байдина, Е. В. Байдин/ / Деньги и кредит. - 2010. - N 7. - С. 29-32.
  16. АЛТУХОВ, А.. Риски и возможности их преодоления в сельском хозяйстве / А. Алтухов / / Экономист. - 2010. - N 9. - С. 28-36
  17. СОЛОВЬЕВ, Эдуард Геннадьевич. Политические риски - фактор формирования российского инвестиционного имиджа / Эдуард Геннадьевич Соловьев / / Мировая экономика и международные отношения. - 2010. - N 4. - С. 64-70.
  18. Риски на зерновом рынке / / Хлебопекарное производство. - 2010. - N 7. - С. 30-34.
  19. Криони, А. Е.. Риск банкротства российских малых предприятий и методы его предотвращения / А. Е. Криони/ / Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - N 1. - С. 94-100.
  20. Грачев, А. В.. Налоговые риски и риски недобросовестного ведения бизнеса / А. В. Грачев / / Финансы. - 2009. - N 3. - С. 45-49.
  21. Векленко, В. И.. Риск как экономическая категория / В. И. Векленко, Э. Своински/ / Экономические науки. - 2008. - N 9. - С. 82-86.
  22. Баутов, Андрей Николаевич. Риски территориальных генерирующих компаний / Андрей Николаевич Баутов, Александр Евгеньевич Никулов / / Управление риском. - 2007. - N 3. - С. 26-34.
  23. Тактаров, Герман. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски / Герман Тактаров, Елена Григорьева / / Журнал для акционеров. - 2007. - N 7/8. - С. 46-50.
  24. Агеев А.И., Кудешова С.Г. Стратегическая матрица компании: управляя рисками // Экономические стратегии. - 2008. - № 8. - C.62-75.
  25. http://www.bookmate.ru/preztococktail/ Адам Смит Исследование о природе и причинах богатства народов
  26. http://www.risk24.ru/function.htm Функции риска.
  27. http://www.risk-manage.ru/likbez/classification/ Классификация рисков.
  28. http://ru.wikipedia.org/ Риск
  29. http://planovik.ru/invest/21/05_4.htm Основные способы снижения риска.

Информация о работе Риски как атрибут коммерческой организации