Тест по "Таможенному менеджменту"

Lexi Diamond 24

Тест. Тема 3.2. Актуальные проблемы совершенствования таможенного менеджмента

1.Условное обозначение результатов сравнения состояния организации с эталоном, уровнем, ожиданием:

Выберите один ответ.

a. прогноз 

b. наглядность 

c. оценка 

d. отчетность 

2. Укажите правильное определение категории «лимитирование»:

Выберите один ответ.

a. ограниченные возможности функционирования организации 

b. установление ограничения размеров применения ресурсов и использования возможностей 

c. недостающее количество ресурсов 

d. все ответы верны 

3. Процесс освоения новых организационных форм, методов и техники управления, это:

Выберите один ответ.

a. модернизация 

b. инновация 

c. нововведение управленческое 

d. все ответы верны 

4. Институциональный и организационный альянс между государством и частным бизнесом в целях реализации национальных и международных, масштабных и локальных, но всегда общественно значимых проектов в широком спектре сфер деятельности:

Выберите один ответ.

a. все ответы верны 

b. государственная корпорация 

c. партнерство государственно-частное 

d. конгломерат 

5. К таможенным посредникам относятся:

Выберите один ответ.

a. все ответы верны 

b. владельцы складов временного хранения 

c. таможенные перевозчики 

d. таможенные брокеры 

e. владельцы таможенных складов 

f. АСМАП перевозчики 

6.Логистическое управление это:

Выберите один ответ.

a. сквозное (интегрированное) управление бизнес-процессами по продвижению продукции и сопутствующих ему потоков от источника его возникновения до конечного потребителя с целью достижения максимальной эффективности деятельности компании 

b. сквозное управление по результатам 

c. интеграция бизнеса и таможни при сквозном управлении 

d. сквозное рациональное управление 

7. Места, приближенные к государственной границе Российской Федерации это:

Выберите один ответ.

a. экономические зоны вдоль государственной границы РФ 

b. зоны размещения таможенных органов вдоль государственной границы РФ 

c. зоны пограничного и таможенного контроля вдоль государственной границы РФ зоны таможенного контроля в морских, речных (озерных) портах и аэропортах, на территориях которых открыты пункты пропуска через таможенную границу РФ зоны таможенного контроля, прилегающие к портам, а также на территориях «сухих портов» 

d. таможенно-логистические терминалы вдоль государственной границы РФ 

8. Содействие таможенных органов других стран в целях получения информации до прибытия на таможенную территорию и других видов помощи с целью обеспечения надлежащего применения таможенного законодательства и предотвращения, расследования и осуществления борьбы с нарушениями таможенного законодательства:

Выберите один ответ.

a. оперативная деятельность соседних государств по выявлению нарушений таможенного законодательства 

b. обязательное оперативное информирование стран-участников ВЭД 

c. все ответы верны 

d. Помощь взаимная административная 

9. Степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов:

Выберите один ответ.

a. оптимальность 

b. полнота 

c. результативность 

d. экономичность 

10. Исследование объекта управления путем построения и изучения его модели, применение существенных свойств моделируемого объекта к познанию мало изученных реальных систем, это:

Выберите один ответ.

a. реструктуризация 

b. все ответы верны 

c. моделирование 

d. исследование операций 

11. Что следует понимать под концепцией?

Выберите один ответ.

a. совокупность понятий и связей между ними, определяющая основные направления развития и свойства какого-либо явления 

b. решение оперативных задач в организации 

c. свод законодательных актов по основной сфере деятельности 

d. нет правильного ответа 

12. Один из видов управленческой деятельности, направленной на рациональное и эффективное использование штатной численности и финансовых средств, выделяемых таможенным органам для выполнения возложенных на них задач:

Выберите один ответ.

a. все ответы верны 

b. организационно-штатные мероприятия 

c. организация проведения внутренней проверки в таможенных органах 

d. оптимизация организационных коммуникаций 

13. Изменение, совершенствование в соответствии с современными требованиями и нормами, процесс изменения соответственно требованиям современности путем введения различных усовершенствований, это:

Выберите один ответ.

a. минимизация издержек 

b. реструктуризация организации 

c. все ответы верны 

d. модернизация 

14. Метод поиска наилучшего варианта организации управления по целевым критериям функционирования подразделений при ограничениях ресурсов:

Выберите один ответ.

a. синтез 

b. дедукция 

c. эксперимент 

d. оптимизация

15. Направленное закономерное изменение, в результате которого возникает новое качественное состояние системы:

Выберите один ответ.

a. алгоритм 

b. концепция 

c. развитие 

d. закономерность 

16. Субъекты РФ, на территории которых действуют морские, речные (озерные), автомобильные, железнодорожные и смешанные пункты пропуска через государственную границу РФ

Выберите один ответ.

a. все ответы верны 

b. приграничные субъекты РФ 

c. приграничные субъекты стран СНГ 

d. приграничные субъекты стран дальнего зарубежья 

17. Критерий это:

Выберите один ответ.

a. последовательность действий 

b. результат анализа деятельности 

c. признак, на основании которого производится определение, сравнение и классификация объектов и явлений 

d. разнообразие действий 

18. Изменение, преобразование некоторых признаков и свойств явления, объекта, вызывающее его качественно иное состояние при этом сохраняется существенное, отличительное в этом явлении, объекте

Выберите один ответ.

a. реструктуризация 

b. модернизация 

c. реформа 

d. модификация 

19. Способность субъекта к адекватному отражению действительности, постановке целей и их последовательной реализации с помощью адекватных средств:

Выберите один ответ.

a. реалистичность 

b. мобильность 

c. оптимальность 

d. рациональность 

20. Сложный вопрос, задача, требующая разрешения в какой-н системе управления ситуация, характеризующаяся таким различием между необходимым и существующим состояниями управляемой системы, которое препятствует ее развитию или нормальному функционированию:

Выберите один ответ.

a. управленческая парадигма 

b. проблема организационная 

c. проблема ситуационная 

d. проблема управленческая

ТЕСТ ПО 3.1. по ТМ

1. Основные подходы к понятию лидерства:
Выберите по крайней мере один ответ:
a. поведенческий подход
b. ситуационный подход
c. подход с позиций личных качеств
d. аналитический подход
 

2. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является:
Выберите один ответ.
a. диктаторской
b. принудительной
c. экспертной
d. харизматической
 

3. Несогласие сторон, при котором одна сторона пытается добиться принятия своих взглядов и помешать другой стороне сделать то же самое, называется:
Выберите один ответ.
a. конфликтом
b. беседой
c. компромиссом
d. анализом ситуации
 

4. Укажите основные причины конфликта:
Выберите по крайней мере один ответ:
a. совместно используемые ресурсы
b. взаимозависимость заданий
c. различие в целях
d. различие во вкусах
 

5. Процесс внутреннего побуждения личности (группы) к какой либо деятельности – это:
Выберите один ответ.
a. мотивация
b. координация
c. планирование
d. взаимодействие
 

6. Ситуационный подход в управлении, пригодность различных методов управления определяется:
Выберите один ответ.
a. двойственностью
b. тарифными ставками
c. ситуацией
d. субсидиями
 

7.  Содержательные теории мотивации основаны на идентификации:
Выберите по крайней мере один ответ:
a. поведения
b. восприятия
c. потребностей
d. познания
 

8.  Управленческая роль, требующая специальных знаний, умений и черт характера, - это:
Выберите один ответ.
a. коммуникационная роль
b. должность
c. уровень менеджмента
d. архетип менеджера
 

9.Под организационной культурой следует понимать:
Выберите один ответ.
a. оптимальная штатная укомплектованность организации
b. евроремонт в офисных помещениях
c. уровни управления, позволяющие эффективно управлять организацией
d. система разделения членами организации ценностей, убеждений, принципов, норм поведения, определяющих отношения людей как внутри организации, так и во взаимодействиях с внешней средой
 

10. Форма сотрудничества, при которой отдельные участники производственного процесса выполняют различные трудовые операции это:
Выберите один ответ.
a. производственный цикл
b. социальные контакты
c. все ответы верны
d. разделение труда
 

11. Эффективность менеджмента – это эффективность:
Выберите один ответ.
a. коммерческой деятельности
b. управленческой деятельности
c. налоговой деятельности
d. все ответы верны
 

12.  В организации существует следующее разделение труда:
Выберите по крайней мере один ответ:
a. восходящее
b. горизонтальное
c. нисходящее
d. вертикальное
 

13. Основными причинами сопротивления переменам являются:
Выберите один ответ.
a. чувства, что они приведут к личным потерям
b. чувства, что они приведут к неопределенным результатам
c. уверенность в неправильности перемен
d. непонимание сути реформ
e. все ответы верны
 

14. Конфликты бывают:
Выберите по крайней мере один ответ:
a. субъективный
b. внутриличностными
c. между личностью и группой
d. межличностными

15. Конфликты разрешаются следующими методами:
Выберите по крайней мере один ответ:
a. сглаживание
b. принуждение
c. уклонение
d. распространение
e. компромисс
 

16.Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется:
Выберите один ответ.
a. диктаторским
b. авторитарным
c. либеральным
d. демократическим
 

17.Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется:
Выберите один ответ.
a. авторитарным
b. диктаторским
c. демократическим
d. либеральным
 

18.Предварительный, текущий, заключительный - три основные вида:
Выберите один ответ.
a. контроля
b. положения
c. периода
d. процесса
 

19.Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется:
Выберите один ответ.
a. авторитарным
b. диктаторским
c. демократическим
d. либеральным

Тест. Тема 2.3. Организационное взаимодействие в таможенных органах

1 Назовите 2 этапа которые включают в себя процесс делегирования полномочий?
Выберите по крайней мере один ответ:
a. Формирование обязанностей подчиненных выполнить поручение или задание
b. Повышение дееспособности нижестоящих звеньев
c. Предоставление соответствующих полномочий и ресурсов подчиненным  (ТОЧНО)
d. Активизирование человеческого фактора
Ответила  b, c……сомневалась…но наверно а.

2 Взаимодействие между уровнями, звеньями и уровнями организации, направленные на реализацию управленческой организации –это
Выберите один ответ.
a. Организационное взаимодействие
b. Функциональное взаимодействие
c. Кадровое взаимодействие
d. Управленческое взаимодействие (ТОЧНО)
 

3 Назовите 2 типичные ошибки делегирования полномочий
Выберите по крайней мере один ответ:
a. Предоставление соответствующих полномочий и ресурсов подчиненным
b. Боязнь руководителя потерять авторитет передав подчиненным часть полномочий
c. Отсутствие правильной мотивировки поручения
d. Недостаточное разъяснение подчиненным сути поручения
 

4 Какие выделяют группы управленческого взаимодействия
Выберите один ответ.
a. Исполнители
b. Руководители
c. Аппарат управления
d. Все варианты верны (ТОЧНО)

5 Через управленческое взаимодействие реализуется:
Выберите один ответ.
a. Этап управления
b. Цель управления (ТОЧНО)
c. Процесс управления
d. Метод управления

6 Координация взаимодействия – это…
Выберите один ответ.
a. Процесс непосредственного или апосредственного воздействия объектов или субъектов друг на друга
b. Передача подчиненным задачи или деятельности из сферы руководителя
c. Процесс создания научно-обоснованной программы функционирования.
d. Повышение дееспособности нижестоящих руководителей
 

7 Передача подчиненным задачи или деятельности из сферы действий руководителя –это…
Выберите один ответ.
a. Координация
b. Делегирование (ТОЧНО)
c. Повышение
d. Взаимодействие

8 Недостаточное разъяснение подчиненным сути поручения – это …
Выберите один ответ.
a. Этап делегирования
b. Принцип делегирования
c. Ошибка делегирования
d. Цель делегирования