Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 09:55, тест
1. Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит…
а) М. Веберу б) Ф. Тейлору в) А. Файолю г) Э. Мэйо
2. Система мер, которая позволяет создавать продукцию, удовлетворяющую запросы потребителя, называется в менеджменте…
а) управленческим консалтингом б) управлением сбытом
в) логистикой г) управлением качеством
ТЕСТ 5
1. Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит…
а) М. Веберу б) Ф. Тейлору в) А. Файолю г) Э. Мэйо
2. Система мер, которая позволяет создавать продукцию, удовлетворяющую запросы потребителя, называется в менеджменте…
а) управленческим консалтингом б) управлением сбытом
в) логистикой г) управлением качеством
3. Прогностическая функция менеджмента проявляется в…
а) прогнозировании динамики развития субъекта и объекта управления
б) познании отношений управления в организации
в) разработке различных способов и приемов передачи, получения и интерпретации информации
г) формировании организационной культуры
4. Качественный уровень подготовленности менеджера, выражающийся в наличии у него определенных знаний и навыков, называется ____________ менеджера.
а) ролью б) квалификацией в) должностной инструкцией г) компетенцией
5. Размер организации в менеджменте обычно определяется…
а) количеством цехов б) числом видов выпускаемой продукции
в) числом работающих в ней людей г) размером уставного капитала
6. Изучение традиций потребления населением региона продукции, подобной той, которую производит организация, означает исследование ________ факторов внешней среды организации.
а) социально-культурных б) политико-правовых в) экономических г) технологических
7. Примером применения административного метода управления является ситуация, когда…
а) разработана система внутреннего карьерного роста сотрудников организации
б) разработано штатное расписание работников организации
в) среди работников проведен социологический опрос
г) оптимизирована система контроля на предприятии
8. Формой проявления социально-психологических методов управления в кадровом менеджменте является…
а) инструктаж б) премирование в) консультация г) тестирование
9. В менеджменте соотношение затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов называется ______________ эффективностью.
а) экологической б) экономической в) социальной г) технической
10. Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является ______________ функция, ориентированная на определенную основную цель.
а) специальная б) общая в) отдельная г) индивидуальная
11. Р. Акофф выделяет ______________ как вид планирования, основанный на таких принципах, как участие, непрерывность, координация и интеграция.
а) реактивизм б) инактивизм в) преактивизм г) интерактивизм
12. Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах…(не менее 2-х)
а) процесс создания
организационной структуры
б) процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры
в) процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений
г) процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности
13. Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
а) стимулом б) ценностью в) принципом г) потребностью
14. Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
а) деятельности подчиненных б) трудовой деятельности
в) выполнения заданий руководства г) результатов труда
15. Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она ____________, однако ____________________. (не менее 2-х)
а) не исчезает в процессе переработки б) изменяет свою полезность
в) требует значительных затрат г) вызывает сомнение в достоверности
16. Решения относительно набора действий, направленных на достижение целей организации посредством ее приспособления к изменениям внешней среды, называются…
а) стабилизационными б) текущими в) стратегическими г) оперативными
17. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.
а) 1определение показателей-критериев б) 2сравнение альтернатив
г) 3выбор наилучшего варианта решения г) 4оформление и согласование решения
18. Метод соединения различных элементов, сторон объекта в единое целое (систему) называется…
а) синтезом б) анализом в) индукцией г) моделированием
19. Торговая организация реализовала проект организации прямых продаж своей продукции через систему коммивояжеров. В результате данного управленческого решения организации удалось повысить выручку от реализации продукции с 2,2 млн рублей за квартал до 3,3 млн рублей. Экономическая эффективность реализации управленческого решения составила _150___ %.
20. В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между…
а) начальником отдела кадров и начальником отдела сбыта б) мастером и рабочим
в) главным бухгалтером и начальником отдела кадров г) начальником отдела кадров и маркетологом
21. Саморегуляция может быть реализована специалистом как…(не менее 2-х)
а) автоматическое приведение себя в норму б) развитие в себе новых качеств
в) приспособление к обстановке г) побуждение себя к целенаправленной деятельности
22. В соответствии с нравственными требованиями менеджера к специфическим нравственным качествам относятся…(не менее 2-х)
а) ответственность б) трудолюбие в) оптимизм г) гуманизм д) доброта
23. К межличностным (воспитательным) способам управления конфликтами относятся…(не менее 2-х)
а) система мотивации б) подавление интересов конфликтующих в) беседа г) психотренинг
24. Культура личности (Диониса) в классификации организационных культур С. Хонди характерна для…(не менее 2-х)
а) инновационных подразделений б) венчурных групп
в) линейных структур управления г) линейно-функциональных структур управления
25. Корпоративистская форма социального партнерства предполагает…(не менее 2-х)
а) использование обычного политического процесса
б) использование специальных органов
в) применение специальных процедур и механизмов
г) развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний
26. Согласно концепции руководства персоналом «управление путем контроля отклонений и вмешательство руководителя в исключительных случаях» сотрудники принимают решения самостоятельно до тех пор, пока они _____________ или… (не менее 2-х)
а) не превысят своих полномочий б) не допустят отклонения от ожидаемых результатов
в) удовлетворены условиями труда г) не изменят своего статуса в организации
27. Изучение мотивации относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.
а) найма рабочей силы б) подготовки и продвижения персонала
в) профориентации и адаптации г) стимулирования и оплаты труда
28. Карьера представляет собой процесс движения по пути овладения некими ценностями, признанными в обществе или организации, к которым относится (-ятся) …
а) должностные ступени б) ресурсы организации в) нормы поведения г) доля рынка
29. _________________ отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства.
а) Технологические б) Технико-экономические в) Организационно-экономические г) Экономические
30. В настоящее время существуют _______________ и ________________ подходы к определению организационной структуры управления.
а) морфологический б) функциональный в) иерархический г) органический
31. Механистические структуры характеризуются…(не менее 2-х)
а) участием работников в принятии решений б) широко определяемой ответственностью в работе
в) использованием формальных правил и процедур г) централизованным принятием решений
32. Программно-целевая структура – это временная организация подчиненности ______________ и _______________, ориентированная на решение конкретной проблемы.
а) подразделений б) отдельных сотрудников в) центров прибыли г) центров ответственности
33. Для развития международного разделения труда важное значение имеют ________________, то есть способность каждой отдельной страны производить определенный товар (или группу товаров) с более низкой стоимостью по сравнению со средней мировой.
а) конкурентные преимущества б) сравнительные преимущества
в) возможности снижения материальных затрат г) возможности повышения качества продукта
34. К финансовым ресурсам инновационного проекта, образуемым за счет собственных средств, относятся…(не менее 2-х)
а) прибыль от реализации товарной продукции организации, реализующей проект
б) амортизационные отчисления в) кредитные инвестиции г) бюджетные ассигнования
35. При разработке стратегии фирмы ориентируются на один из двух подходов: _______________ или ________________.
а) «курочка клюет по зернышку» б) «выше головы не прыгнешь»
в) «от прошлого к будущему» г) «от будущего к настоящему»
36. Важнейшие решения, принимаемые в области финансового менеджмента, относятся к вопросам…(не менее 2-х)
а) выбора источников финансирования б) назначения ответственного за достижение целей
в) управления капиталом г) инвестирования