Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 12:41, курсовая работа
Цель работы – разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента.
Она определяет основной круг задач, решаемый в исследовании:
охарактеризовать сущность и основы бизнес-планирования на предприятии;
разработать бизнес-план нового вида продукта в УО «Борисовский государственный колледж»;
определить экономическую эффективность предлагаемого проекта.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………...…6
1.1 Роль бизнес-планирования в финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………….6
1.2 Структура и содержание бизнес-плана……………………………...…10
1.3 Информационные технологии бизнес-планирования…………………21
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОКАЗАНИЮ НОВОГО ВИДА УСЛУГ В УО «БОРИСОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»……26
2.1 Резюме……………………………...…………………………………….26
2.2 Общая характеристика предприятия………………………………...…26
2.3 Анализ рынка и маркетинговой деятельности………………………...29
2.4 Производственный план………………………………………………...36
2.5 Организационный план………………………………………………….44
2.6 Инвестиционный план………………………………………...………...46
2.7 Финансовый план……………………………………...………………...50
2.8 Показатели эффективности проекта……………………………………61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…...……..65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...….67
-общий фонд заработной платы (ФЗП);
-отчисления
на социальное страхование (Осс
-расходы на материалы (См);
-расходы на запасные части (Сзч) для подвижного состава;
-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (Соб);
-общепроизводственные расходы (Сопр);
-налоги,
включаемые в издержки
Со = ФЗП+ Осс + См + Сзч
+ Соб + Сопр
+ Н
(2.14)
Статья
издержек представляет собой сумму
основной и дополнительной заработной
платы всех категорий работников
подразделения:
где ЗПiосн – основная заработная плата i-й категории работников, руб.;
ЗПдоп – общая сумма дополнительной заработной платы, руб.;
n – количество категорий.
В
данном расчете рассматриваются
следующие категории
-ремонтные рабочие;
-вспомогательные рабочие;
-руководители, специалисты и служащие;
К основной заработной плате относятся расходы на оплату труда за выполненную работу, определяемые исходя из среднего разряда данного вида работ, соответствующего тарифного коэффициента, ставки первого разряда, установленного размера премиальных и других доплат.
Основная
заработная плата i-й категории работников
определяется по формуле
где Ri – численность i-й категории работников, чел.;
Сiразр – тарифная ставка первого разряда, руб.;
Ктар i – средний тарифный коэффициент для i-й категории работников;
Кn – коэффициент, учитывающий общий процент премий и доплат (2,0 для руководителей, специалистов и служащих);
Кm – количество рабочих месяцев в году, Кm = 12.
Определим основную заработную плату для различных категорий работников. Для этого необходимо произвести предварительные расчеты.
Основная
заработная плата основных работников:
ЗПiосн
= Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙
Кm = 6 ∙ 406 000∙ 3,46 ∙1,5 ∙ 12= 151 714 080 руб.
2.
Численность вспомогательных
Rвсп
= 0,23∙Rpp=0,23∙6=1,38
Принимаем численность вспомогательных рабочих – 2.
Основная заработная плата вспомогательных работников:
ЗПiосн
= Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙
Кm = 2 ∙ 406 000∙ 1,57 ∙1,5∙ 12= 22 947 120 руб.
3.
Численность руководителей,
Общая
численность работников подразделения
равна
Ro
= Rpсc+ Rpp+ Rвсп
= 3+6+2=11 чел.
Основная
заработная плата руководителей, специалистов
и служащих:
ЗПiосн
= Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙
Кm = 3 ∙ 598 000∙ 4,84 ∙2∙ 12= 208 391 040 руб.
Дополнительная
заработная плата рассчитывается сразу
для всех категорий работников, принимается
в размере 10… 15% от основной:
ЗПдоп = (10…15%) ∙
ЗПдоп = (10…15%) ∙ =
=(151
714 080 + 22 947 120 + 208 391 040) * 12% = 45 966 269 руб.
К дополнительной заработной плате относятся выплаты за сокращенный рабочий день подросткам и кормящим матерям, оплата вредных и дополнительных отпусков, выполнение государственных обязанностей, оплата за обучение учеников.
Отчисления
на социальное страхование производятся
в размере 35% от общего фонда заработной
платы работников:
Осс
= 0,35∙ФЗП =0,35∙429 018 509 = 150 156 478 руб.
Таблица
2.8 – Результаты расчетов заработной платы
Наименование показателя | Обозначение | Значение
показателя, руб. |
1. Основная заработная плата: | ||
ремонтных рабочих | ЗПрр осн | 151 714 080 |
вспомогательных рабочих | ЗПвсп осн | 22 047 120 |
руководителей, специалистов и служащих | ЗПрсс осн | 208 391 040 |
Итого по ст. 1: | 383 052 240 | |
2.
Дополнительная заработная |
ЗПдоп | 45 966 269 |
3. Общий фонд заработной платы | ФЗП | 429 018 509 |
Источник:
собственная разработка по данным предприятия.
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Собр, в том числе производственного инструмента и инвентаря, приборов и приспособлений, состоят из ряда комплексных статей, перечень и порядок расчета которых представлен в табл. 2.9.
Для заполнения табл. 2.9 необходимо произвести предварительные расчеты.
Расход
силовой электроэнергии
Wэл
= n3∙nc∙Foб∙N=0,7∙0,58∙5200∙4,
где n3 – коэффициент загрузки оборудования по времени, n3=0,7,
nc – средний коэффициент спроса на силовую энергию, nc =0,58;
Foб – годовой фонд времени работы оборудования, ч;
N
– суммарная мощность
Цена 1 кВт.ч электроэнергии (Цэл) принимается по показателям
предприятия данной отрасли равна 224 руб.
Таблица
2.9 – Расчет расходов на содержание оборудования
Статьи и элементы затрат | Формулы для расчета показателей | Сумма,
руб. | |
1 | 2 | 3 | |
1. Амортизация оборудования и других средств | |||
1.1. Оборудование | Аоб = 0,08∙Коб | 2 320 160 | |
1.2. Производственный инструмент и инвентарь | Аии = 0,14∙Кии | 203 014 | |
1.3. Приборы и приспособления | Апп = 0,12∙Кпп | 243 617 | |
Итого по ст. 1 | Ао = Аоб + Аии + Апп | 2 766 791 | |
2. Содержание оборудования и других средств | |||
2.1.
Затраты на вспомогательные |
Смоб = 0,09∙ЗПрр осн | 13 654 267 | |
2.2.
Затраты на энергоресурсы: |
Сэл = Wэл∙ Цэл | 1 990 960 | |
другие виды энергоресурсов | Сэм = 0,2∙ Сэл | 398 192 | |
Итого по ст. 2 | Ссоб= Смоб + Сэл + Сэм | 16 043 419 | |
3. Ремонт оборудования и других средств | |||
3.1. Текущий ремонт: производственного инструмента и инвентаря | Стри = 0,07 ∙ Кии | 101 507 | |
оборудования | Стро = 0,03 ∙ Коб | 870 060 | |
приборов и приспособлений | Стрп = 0,06 ∙ Кпп | 121 808 | |
3.2. Капитальный ремонт: оборудования | Скро= 0,08 ∙ Коб | 2 320 160 | |
производственного инструмента и инвентаря | Скри= 0,03 ∙ Кии | 43 503 | |
приборов и приспособлений | Скрп= 0,03 ∙ Кпп | 60 904 | |
Итого по ст. 3 | Сраб =Стро +Стри +Скро +Стрп Скри +Скрп | 3 517 942 | |
4. Содержание и возобновление малоценного инвентаря и инстр | Ссии = 0,12 ∙ ЗПрр осн | 18 205 690 | |
5. Прочие расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | Спро = 0,08 ∙ ЗПрр осн | 12 137 126 | |
Всего расходов | Собр =Ао +Ссоб +Сраб +Ссии +Спро | 52 670 968 | |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования без учета амортизации разных отчислений | С’обр= Собр –Ао |
49 904 177 |
Источник: собственная разработка по данным предприятия.
Общепроизводственные расходы Сопр, связанные с обслуживанием и управлением проектируемого подразделения, также состоят из ряда комплексных статей.
Потребность
в тепловой энергии для отопления
определяется по формуле
Qот = Vзд ∙ (qп – qв)
∙ (tв – tн) ∙ Тот, Гкал,
(2.17)
Qот
= 215,04∙(0,55-0,15)∙(20+10)=25,
где qп – теплоемкость воздуха внутри помещения, qп=0,55 Гкал/ч∙ м∙ 0С;
qв – теплоемкость воздуха снаружи помещения, qв=0,15 Гкал/ч ∙ м3 ∙ °С;
tв – температура воздуха внутри помещения, tв=18… 20 С;
tн – температура воздуха снаружи помещения, tн= -10 °С;
Тот – продолжительность отопительного сезона, Тот=4320 ч;
Vзд
– объем здания, м3;
Vзд
=1,12∙hзд∙Sпр=1,12∙4∙60=269 м3
где Snp – площадь проектируемого подразделения, м2;
hзд – высота здания, hзд=4 м;
Годовой
расход осветительной нагрузки
Wосв = Hосв ∙ Sпр ∙ Fосв /1000, кВт/ч
Wосв
=9∙60∙2040 /1000=1102 кВт/ч
где Носв – удельный расход электроэнергии для освещения 1м3 в час,
Носв =8...10 kBt/ч;
Fосв – годовое число часов осветительной нагрузки, Fосв = 2040 ч.
Годовой
расход воды высчитывается следующим
образом:
Qвод = Драб ∙ Hвод ∙ (Rрр+ Rвсп)/ 1000, т (м3),
Qвод
=231∙32∙8/ 1000=59,14 т,
где Драб – среднее количество дней работы в году каждого работника, Дра6= 231 день;
Информация о работе Разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента