Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 12:41, курсовая работа
Цель работы – разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента.
Она определяет основной круг задач, решаемый в исследовании:
охарактеризовать сущность и основы бизнес-планирования на предприятии;
разработать бизнес-план нового вида продукта в УО «Борисовский государственный колледж»;
определить экономическую эффективность предлагаемого проекта.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………...…6
1.1 Роль бизнес-планирования в финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………….6
1.2 Структура и содержание бизнес-плана……………………………...…10
1.3 Информационные технологии бизнес-планирования…………………21
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОКАЗАНИЮ НОВОГО ВИДА УСЛУГ В УО «БОРИСОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»……26
2.1 Резюме……………………………...…………………………………….26
2.2 Общая характеристика предприятия………………………………...…26
2.3 Анализ рынка и маркетинговой деятельности………………………...29
2.4 Производственный план………………………………………………...36
2.5 Организационный план………………………………………………….44
2.6 Инвестиционный план………………………………………...………...46
2.7 Финансовый план……………………………………...………………...50
2.8 Показатели эффективности проекта……………………………………61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…...……..65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...….67
-участвует в разработке и утверждает план выпуска продукции на период.
-осуществляет
методологическое руководство
Контролирует соблюдение требований трудового законодательства Республики Беларусь на предприятии.
Основные функции бухгалтера:
-осуществляет
ведение бухгалтерского учета
на предприятии в соответствии
с требованиями
-осуществляет
анализ финансово-
-осуществляет
денежные переводы и оплату
счетов поставщиков ресурсов
и по прочим хозяйственным
операциям и основной
-управление
источниками привлечения
-управление
денежными средствами и
-разработка
и реализация налоговой
-информационное
обеспечение внешних и
-планирование,
учет и координация
-обеспечение
экономической безопасности
-обеспечение эффективности организации.
Основные функции мастера:
-осуществление организации работы на постах.
-контроль
над качеством выполняемых
-обеспечение
технической подготовки
-контроль
над соблюдением правил
-контроль
над соблюдением проектной,
Основные
функции производственного
-непосредственный
процесс оказания услуг в
Основные функции вспомогательного персонала:
-осуществление
работ по обслуживанию, уборке
и мойке СТО.
2.6
Инвестиционный план
Объем капитальных вложений по проектируемому предприятию Ко определяется как сумма стоимости зданий производственного и вспомогательного назначения Кзд, оборудования Коб, производственного инструмента и инвентаря Кии, приборов, приспособлений Кпп хозяйственного инвентаря Кхи:
Стоимость
зданий производственного и
где Sпр – площадь производственного здания, принимаемая из технологического расчета и планировки, м2;
авсп – коэффициент, учитывающий площадь здания вспомогательного назначения, ориентировочно (1,1… 1,15);
езд
– стоимость 1м производственного здания,
руб. Зависимость удельных капитальных
вложений в производственно-техническую
базу от мощности предприятия может быть
выражена следующей формулой:
езд=
а
Nb = 394
4 0,106 =456,36 у.е. (1 369 080 руб.)
где а и b – коэффициенты регрессии, зависящие от типа производства;
N
– число рабочих постов (для станций технического
обслуживания).
Курс евро примем за 3000 бел. руб.
Стоимость
здания (Кзд) рассчитывается
по формуле:
Кзд
=1,12
60
1 369 080=92 002 176 бел. руб.
Стоимость установки для слива масел «Raasm 42065» составляет 1 350 000 бел. руб. Стоимость оборудования для раздачи масла «С-227-1» составляет 2 900 000 бел. руб. Стоимость устройства для компьютерной диагностики «Ultrascan P1» составляет 10 950 000 бел. руб.
Стоимость оборудования для проверки содержания вредных веществ в отработавших газах «АВТОТЕСТ-02.02» составляет 5 260 000 бел. руб. Стоимость набора инструментов для механика составляет 2 379 000 бел. руб.
Капиталовложения
в рабочие машины и оборудование
(
), т.е. его стоимость, рассчитываются
по формуле:
– коэффициент, учитывающий транспортные и монтажные расходы (1,15).
– количество единиц оборудования;
– средняя стоимость единицы
оборудования;
Стоимость
хозяйственного инвентаря Кхи
ориентировочно принять равной 0,3...0,4%
от стоимости здания:
Кхи
= (0,003...0,004) ∙Кзд;
Кхи
= (0,003...0,004) ∙Кзд= 0,003∙92 002 176 =276
007 бел. руб.
Стоимость
производственного инвентаря и
инструмента, Кии принимается
в размере 3..5% от стоимости оборудования,
а стоимость приборов и приспособлений
Кпп – в размере 5..7% от стоимости
оборудования.
Кии=(0,03..0,05)
Коб
Кпп=(0,05..0,07)
Коб
Кии=0,05
29 002 000= 1 450 100 руб.
Кпп=0,07
29 002 000=2 030 140 руб.
Таблица
2.5 – Расчет стоимости оборудования
Наименование оборудования | Цена за единицу, млн. руб. | Требуемое количество, шт. | Коэффициент, учитывающий транспортные и монтажные расходы | Величина инвестиций, млн. руб. |
Устройство для слива масел «Raasm 42065» | 1.35 | 1 | 1,15 | 1.553 |
Устройство для компьютерной диагностики автомобиля "Ultrascan P 1" | 10.95 | 1 | 1,15 | 12.593 |
Оборудование для раздачи масла «C-227-1» | 2.9 | 1 | 1,15 | 3.335 |
Оборудование для проверки содержания вредных веществ в отработавших газах «АВТОТЕСТ-02.02» | 5.26 | 1 | 1,15 | 6.049 |
Набор инструментов для механика | 2.379 | 2 | 1,15 | 5.472 |
ИТОГО: | 6 | – | 29.002 |
Источник:
собственная разработка по данным предприятия.
Результаты
расчета общего объема капитальных вложений
проектируемого подразделения представлено
в виде таблицы 2.6.
Таблица
2.6 – Результаты расчета общего объема
капитальных вложений
№ п/п | Элементы капитальных вложений | Обозначение | Сумма, руб. |
1 | Здания | Кзд | 92 002 176 |
2 | Оборудование | Коб | 29 002 000 |
3 | Производственный инструмент, инвентарь | Кии | 1 450 100 |
4 | Приборы и приспособления | Кпп | 2 030 140 |
5 | Хозяйственный инвентарь | Кхи | 276 007 |
Итого | Ко | 124 760 423 |
Источник:
собственная разработка по данным предприятия.
2.7
Финансовый план
Основные
показатели плана реализации услуг
СТО, подлежащие расчету, представлены
в табл. 2.7.
Таблица
2.7 – Основные показатели плана реализации
услуг СТО (без НДС)
Показатели | Величина руб. (в год) |
Реализация услуг (без учета материалов) | 1 412 720 000 |
Стоимость применяемых материалов, запасных частей | 9 945 000 |
ИТОГО | 1 422 665 000 |
Источник:
собственная разработка по данным предприятия.
Стоимость
перечисленных услуг
Объем реализации услуг определяется следующим образом:
где: Ni – плановое количество i-х услуг в течение года:
Цi – средняя или договорная цена одной услуги i-го вида, руб.
n
– количество видов услуг, выполняемых
на СТО или участке.
В
отличие от объема реализации используется
показатель «выручка», под которой
понимается объем реализации услуг
по заказам населения или АТП
с учетом стоимости запчастей
и основных материалов, израсходованных
при выполнении этих услуг.
руб.
Расчет
производится в стоимостном выражении.
Общий объем услуг и
К основным материалам относятся запасные части, запасные агрегаты автомобилей, металлы и другие конструкционные материалы, использующиеся для изготовления запасных деталей, заменяющихся в процессе обслуживания и ремонта автомобилей. Запасные части выделяются самостоятельно.
К вспомогательным материалам относятся горюче-смазочные материалы и другие эксплуатационные жидкости, используемые только для дозаправки систем и агрегатов автомобилей, причём, ГСМ и эксплуатационные жидкости, которые идут на полную замену в системах и агрегатах автомобилей, относящихся к основным материалам.
Расчёт потребности в материалах производится в натуральном и затем в стоимостном выражении, в соответствии с годовыми объёмами работ или услуг в виде их количества по моделям автомобилей и соответствующими нормами расхода материалов на один автомобиль, а также действующими ценами на материалы.
Сумма годовых издержек производства по проектируемому подразделению (комплексу, зоне, участкам) складывается из следующих статей:
Информация о работе Разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента