Планирование на предприятии

Технико-экономические  расчеты, осуществляемые для составления  баланса производственных мощностей основываются на применении нормативов, определяющих для отдельных видов производств оптимальные мощности предприятий, сроки освоения проектных мощностей, удельные капитальные вложения и др.

1.4. Основные разделы  и показатели плана  развития предприятия

План  развития предприятия (фирмы) включает следующие  основные разделы:

а) план производства промышленной продукции (производственная программа);

б) план развития науки  и техники;

в) план повышения экономической  эффективности производства;

г) план капитальных  вложений и капитального строительства;

д) план материально-технического обеспечения;

е) план по труду и  кадрам;

ж план по издержкам производства и реализации продукции;

з) финансовый план;

и) план социального  развития коллективов  предприятий и  объединений;

к) план мероприятий  по охране природы  и рациональному  использованию природных  ресурсов.

?Центральный  раздел плана развития  предприятия - план  производства продукции  (производственная  программа), в котором  устанавливаются  задания по производству  отдельных видов  продукции в натуральном  и стоимостном  выражении, предусматривается  дальнейшее повышение  качества продукции.1⁾ ? Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции.

Главное его назначение плана  развития науки и  техники - ускорение  научно-технического прогресса, поэтому  он включает мероприятия  по научно-исследовательским  работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной  технологии, механизации  и автоматизации  производственных процессов, научной организации  труда.

Большое значение в современных  условиях приобретает  внедрение вычислительной техники. В плане  развития науки и  техники предусматриваются  важнейшие мероприятия  по созданию автоматизированных систем управления, концентрации средств  вычислительной техники  на важнейших объектах, по увязке проводимых мероприятий, по созданию и внедрению отраслевых автоматизированных систем управления и  систем обработки  информации общегосударственного значения.

Показатели  плана развития науки  и техники: продукция, осваиваемая производством  впервые в стране; уровень механизации  и автоматизации  труда с выделением основного и вспомогательного производства; относительное  уменьшение численности  работников, рост производительности труда и снижение себестоимости товарной продукции в планируемом  периоде в результате мероприятий, повышающих технический уровень  производства, и др., а также специфические  для предприятий  промышленности и  производств показатели качества выпускаемой  продукции, использования  оборудования, материалоемкости производства, производительности труда в натуральном  выражении и др.

В плане повышения  экономической эффективности  производства даются как обобщающие показатели повышения экономической  эффективности производства, так и показатели повышения эффективности  использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, материальных ресурсов. В числе этих показателей: темпы роста производства чистой и товарной (валовой) продукции; общая рентабельность; затраты на 1 грн. товарной (валовой) продукции; темпы роста производительности труда и доля прироста чистой и товарной (валовой) продукции вследствие повышения производительности труда; производство чистой и товарной (валовой) продукции на 1 грн. среднегодовой стоимости основных производственных фондов (фондоотдача); оборачиваемость оборотных средств; показатели капиталоемкости и материалоемкости.

План  капитального строительства  предусматривает  строительство новых, расширение и реконструкцию  действующих предприятий, строительство и  расширение крупных  цехов и объектов на действующих предприятиях, техническое перевооружение действующего производства - модернизацию оборудования, замену устаревшего  оборудования новым, более производительным, совершенствование  технологии производства, механизацию и  автоматизацию производственных процессов.

Основные  показатели плана  капитального строительства: ввод в действие основных фондов и производственных мощностей, отдельных  объектов и сооружений производственного  назначения; прирост  производственных мощностей  на действующих предприятиях в результате их технического перевооружения и  осуществления организационно-технических  мероприятий, объем  капитальных вложений и строительно-монтажных  работ; объем незавершенного производства.

?План  материально-технического  обеспечения представляет  собой систему  материальных расчетов, отражающих производство  и потребление  важнейших видов  промышленной продукции,  планов их реализации.1⁾ ?

План  материально-технического обеспечения разрабатывается  с расчетами по снижению удельных расходов сырья, материалов, топлива, энергии. Потребности  промышленного производства в материальных ресурсах, их распределение  и использование  должны определяться на основе прогрессивных  технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива  и энергии, а также  научно обоснованных нормативов использования  оборудования, машин, механизмов.

Основного условия увеличения объема производства и повышения его  эффективности - систематическое  повышение производительности труда. Это главная  задача плана по труду  и кадрам. Основные показатели плана  по труду и кадрам: показатель производительности труда, фонд заработной платы, средняя заработная плата. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка  нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции  в сопоставимых ценах  в расчете на одного среднесписочного работника  промышленно-производственного  персонала. Здесь  же рассчитывается фонд заработной платы  и средняя заработная плата работников. Для определения  потребности предприятий  в рабочей силе разрабатывается  балансовый расчет дополнительной потребности в  рабочих и служащих и источников ее обеспечения.

Все разделы плана  развития предприятия  тесно взаимосвязаны. Обобщающим разделом плана, в котором  находят отражение  результаты предыдущих разделов, является план по издержкам  производства и реализации продукции. При его  разработке ставится задача повышения  эффективности производства, наиболее рационального  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Непосредственная цель планирования себестоимости - экономически обоснованное определение величины затрат на производство, необходимых для  изготовления предусмотренной  планом продукции, а  задача планирования прибыли - исчисление величины дохода, получаемого  в результате производственной деятельности.

План  по издержкам составляется на основе плана производства и реализации продукции, внедрения достижений науки и техники  и других разделов.

В финансовом плане  устанавливаются  важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в  собственных оборотных  средствах и задание  по ускорению их оборачиваемости; взаимодействие предприятия  с государственным  бюджетом; создание и использование  основных производственных фондов, задание по прибыли. Важная часть  финансового плана - кредитный план.

Мероприятия по решению задач  социального развития, улучшения условий  труда, отдыха и быта рассматриваются  в плане социального  развития коллективов  предприятий и  объединений. Предусматривается  усиление воздействия  социальных мероприятий  на развитие производства и повышение его  эффективности.

Для предотвращения загрязнения  окружающей среды, а  также рационального  использования природных  ресурсов создается  план мероприятий  по охране природы  и рациональному  использованию природных  ресурсов, включающий такие направления: охрана и рациональное использование водных ресурсов, охрана воздушного бассейна, охрана и  рациональное использование  земель, охрана и  рациональное использование  минеральных ресурсов. Предусматривается  развитие комбинированных  производств, обеспечивающих полное и комплексное  использование природных  ресурсов, сырья и  материалов, исключающих  или существенно  снижающих вредное  воздействие на окружающую среду, широкое внедрение  малоотходных и безотходных  технологических  процессов.

1.5. Разработка производственной  программы

1.5.1. Варианты производственной  программы

Производственная  программа (план производства и реализации продукции) - это система адресных заданий по производству и доставке продукции потребителю в развернутой номенклатуре и ассортименте соответствующего качества и в установленные сроки.

?Основой  для определения  в плане объема  продукции в стоимостном  выражении служит  план производства  промышленной продукции  в натуральном  выражении.1⁾ ?

Единицах измерения, которые устанавливаются на задания по производству продукции в натуральном выражении должны учитывать особенности потребления отдельных видов изделий. Такими единицами могут быть тонны, метры, киловатт-часы, штуки, комплекты и т.д. Единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство наиболее эффективных и высококачественных изделий и способствовать использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Чтобы обеспечить выполнение производственной программы  в предусмотренном  ассортименте, выполнение плана кооперированных  поставок и плана  поставок по договорам, а также для  увязки производственной программы с показателями качества продукции  необходимо использовать только те единицы  измерения продукции, которые установлены  в плане.

Качество  важнейших видов  продукции должно отвечать по своим  технико-экономическим  показателям высшим достижениям отечественной  и зарубежной техники  на всех стадиях проектирования и изготовления продукции. В соответствии с  этими требованиями предусматриваются  замена и снятие с  производства устаревшей продукции или  модернизация устаревших изделий, улучшение  основных технических  характеристик выпускаемой  продукции, соблюдение требований стандартов, технических условий  и другой технической  документации.

Для устаревших видов  изделий, т.е. продукции, не соответствующей  современным требованиям  национальной экономики  и населения страны, морально устаревшей предусматриваются  задания по снятию с производства с  указанием конкретных сроков замены устаревших изделий, а также  новые виды изделий (типы, модели), их заменяющие.

Работа  по составлению производственной программы имеет  свои особенности  для разных типов  производства. ?Для единичного и мелкосерийного производства производственная программа разрабатывается на основе графика изготовления изделий в соответствии с утвержденными сроками сдачи продукции потребителям.1⁾ ?Календарный график выпуска изделий разрабатывается на основе длительности производственного цикла по всем видам работ (испытание, сборка, механическая обработка, подача заготовок), в порядке, обратном ходу технологического процесса.

Серийного производства осуществляет выпуск продукции  с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного  процесса и изменения  номенклатуры запускаемых в производство изделий на протяжении года.

Массовое  производство осуществляется поточным методом, и  в связи с этим производственная программа  разрабатывается  одновременно по предприятию  и всем основным цехам, с разбивкой по кварталам и месяцам.

Предприятие имеет возможность  разрабатывать различные  варианты производственной программы выпуска  продукции во времени  в целях достижения полной и равномерной  загрузки оборудования и рабочих мест. Число вариантов  распределения (комбинации) выпуска изделий  при любом типе производства может  быть значительным.

1.5.2. Показатели производственной  программы

Стоимостными  показателями производственной программы являются: объем реализации, товарная, валовая продукция.

По  объему реализуемой  продукции оценивается  производственно-хозяйственная  деятельность отраслей, объединений и  предприятий. Реализуемая  продукция - продукция, которая отгружена  потребителю, за которую  пришла оплата на расчетный  счет предприятия-поставщика. Определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий; полуфабрикатов собственного производства; работ промышленного характера, предназначаемых к реализации на сторону (включая капитальный ремонт своего оборудования и транспортных средств), а также как реализация продукции и выполнение работ для своего капитального строительства и других непромышленных хозяйств, находящихся на балансе предприятия.