Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2011 в 22:11, курсовая работа
Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.
Резюме ……………………………………………………………………….3
Описание товара …………………………………………………………….4
Рынок сбыта………………………………………………………………….5
Основные конкуренты………………………………………………............6
Анализ технического совершенства разработки ………………………….7
Планирование производства………………………………………………..9
Расчет затрат…………………………………………………………..........11
Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия…...12
Расчет затрат на оплату труда при изготовления единицы продукции…13
Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара………………...14
Расчет накладных и общезаводских расходов……………………………15
Расчет валовых затрат………………………………………………………17
Расчет себестоимости единицы продукции………………………………18
Определение цены на единицу изделия…………………………………...19
Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли…………………23
Финансовый план…………………………………………………………..26
Реклама………………………………………………………………………28
Оценка рисков………………………………………………………………28
Заключение…………………………………………………………………..29
Сравнение
по методу Шонфельда.
Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.
Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибалльной шкале определяется значение в баллах, и определяется дающий показатель качества - как сумма произведений оценки (в баллах) и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.
Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.
Таблица «Сравнения по методу Шонфельда»
Коэфф.важности | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 1 |
Показатели | 1,1 | 1,2 | 2,1 | 2,2 | 3,1 | 3,2 | об Показ |
СГД | 4 | 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4,3 |
«Аэроэлектрик» | 2 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2,9 |
«Сименс» | 3 | 3 | 5 | 4 | 3 | 3 | 3,6 |
Пуск.ТОК Вер.~евтяг. к[lд Вер.~ЫПЭД. ~acca Длина
Сравнение показало, что уровень технического совершенства СГД не только не уступает аналогам, но и несколько превосходит по ряду показателей.
Планирование производства.
Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.
Таблица «Плановый объем выпуска по годам»
Год | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Объем продаж, шт | 0 | 10080 | 10080 | 10080 | 10080 | 10080 |
В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов, таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличатся от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции. Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники. Рассчитываем потребность в рабочей силе и оборудовании.
Нам понадобится следующее оборудование:
- плавильная печь
- токарный станок
- намоточный станок
- вольтметр
- омметр
- паяльник
Для работы на этом оборудовании должны быть привлечены следующие исполнители:
- Токарь
- Литейщик
- Намотчик
- Сборщик
- Монтажник
- Лудильщик
- Комплектовщик
- Контролер
Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции, представлено в таблице:
Таблица «Время затрачиваемое исполнителями»
Исполнитель | Количество, час |
Токарь | 8 |
Литейщик | 2 |
Намотчик | 2 |
Лудильщик | 3 |
Монтажник | 1 |
Сборщик | 1 |
Комплектовщик | 0,5 |
Контролер | 1 |
Исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов, а в 12 месяцев по 22 рабочих дня в каждом, то исполнители должны проработать по 2112 часов каждый. Зная это, можно рассчитать потребность в рабочей силе, и соответственно, количество оборудования необходимого для обеспечения планового объема выпуска продукции.
Количество исполнителей необходимое для выполнения работ представлено в таблице:
Таблица «Потребность в рабочей силе»
Исполнитель | Количество, час |
Токарь | 39 |
Литейщик | 10 |
Намотчик | 10 |
Лудильщик | 15 |
Монтажник | 5 |
Сборщик | 5 |
Комплектовщик | 3 |
Контролер | 5 |
Количество оборудования необходимое для выпуска планового количества изделий представлено в таблице:
Таблица «Потребность в оборудовании»
Наименование оборудования | Количество, чел. |
Токарный станок | 39 |
Плавильная печь | 10 |
Намоточный станок | 10 |
Вольтметр | 5 |
Омметр | 5 |
Пальник | 15 |
Оборудование можно приобрести или взять в лизинг, а рабочих нанять на работу. Рассмотрим вариант, когда мы берем рабочих на, работу, приобретаем необходимое оборудование и материалы.
Расчет затрат.
Для того, чтобы рассчитать себестоимость продукции необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Предприятие будет тратить денежные средства на приобретение материалов и комплектующих, выплату заработной платы основным производственным рабочим, оплату израсходованной электроэнергии, а также нести дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия. Ниже приведем расчет составляющих себестоимости изделия. Затраты рассчитываются в постоянных ценах без учета трудно-прогнозируемой инфляции и их уровень считается постоянным на все годы осуществления проекта.
Расчет
затрат на материалы
и комплектующие на
единицу изделия.
В та6тщах приводятся расход материалов и комплектующих на единицу изделия.
Таблица «Расход материалов на единицу изделия»
Материал | Расход |
Постоянный магнит | 5 |
Ферромагнитный материал | 6 |
Сталь | 0,4 |
Провод монтажный | 0,4 |
Провод обмоточный | 3 |
Алюминиевый сплав | 1,8 |
Лак | 0,24 |
Эмаль | 0,1 |
Стеклотекстолит | 0,4 |
Прочие материалы | 3 |
Итого | 20,34 |
Таблица «Расход комплектующих при
изготовлении единицы изделия»
Комплектующие | Расход, $ |
Конденсаторы | 0,1 |
Резисторы | 0,2 |
Подшипники | 5 |
Прочие комплектующие | 3 |
Итого | 8,3 |
Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
Затраты на оплату труда состоят из заработной платы основных производственных рабочих, дополнительной заработной платы основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование. При этом принимается, что первый разряд тарифной сетки оплачивается из расчета 0,16 $/ч.
Информация о работе Бизнес – план производства синхронного гистерезисного двигателя