Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 15:07, курсовая работа
Целью настоящей работы является исследование системы бюджетирования Федерального государственного унитарного предприятия Учебно-тренировочного центра «Новогорск», коммерческой организации видами деятельности которой является
- обеспечение учебно-тренировочных, спортивных и оздоровительных мероприятий сборных, клубных, ведомственных команд;
- организация услуг по размещению в гостинице комплекса спортсменов и других граждан;
- оказание медико-восстановительных и диагностических услуг спортсменам и другим гражданам;
- реализация продуктов питания в баре;
- парикмахерские услуги;
- теплоснабжение;
- водоснабжение;
- и другие виды деятельности в соответствии с Уставом.
Введение 2 - 4
Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования.
Сущность, виды и роль бюджетирования
5 - 10
Организация бюджетирования
11 - 17
Автоматизация бюджетирования
17 - 23
Глава 2. Анализ сложившийся системы бюджетирования на примере Федерального государственного унитарного предприятия Учебно-тренировочного центра «Новогорск»
. Общая характеристика предприятия
24
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
24 - 32
Учетная политика предприятия
32 - 39
Система бюджетирования на примере УТЦ «Новогорск»
39 - 51
Глава 3. Усовершенствование системы бюджетирования на предприятие
Предложения по оптимизации системы бюджетирование на Федеральном государственном унитарном предприятии УТЦ «Новогорск»
Заключение 52 - 54
Меры по стабилизации финансового положения предприятия УТЦ «Новогорск»
54 - 58
Использование программы Project Expert в системе бюджетирования
58 - 67
Заключение 68 - 71
Список используемой литературы 72 - 74
- обеспечение учебно-тренировочных, спортивных и оздоровительных мероприятий
- сборных, клубных, ведомственных команд;
- организация услуг по размещению в гостинице комплекса спортсменов и других граждан;
- организация питания и другого сервисного обслуживания спортсменов и других граждан;
- оказание медико-восстановительных и диагностических услуг спортсменам и другим гражданам ;
- реализация продуктов питания в баре;
- парикмахерские услуги;
- теплоснабжение;
- водоснабжение и другие виды деятельности
в соответствии с Уставом.
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ФГУП УТЦ «Новогорск» по итогам 2009 года и ориентировочное выполнение 1 квартала 2010 года.
ФГУП УТЦ «Новогорск»
Выполнение запланированных в Программе итоговых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия возможно при исполнении обязательств по проведению учебно-тренировочных сборов по договору с ГУ «Центр спортивной подготовки», являющихся основным показателем данной программы.
Сравнительные показатели финансово-хозяйственной деятельности ФГУП УТЦ «Новогорск» за 2008 и 2009 г.г. представлены в ниже приведенной таблице.
|
Плановая прибыль первого квартала 2010 года 3760 тыс. рублей, что соответствует показателю, утвержденному в программе деятельности предприятия.
Центр ежегодно, не зависимо от финансового результата, выполняет обязательства по перечислениям в федеральный бюджет.
За 2009 год показатели загрузки ФГУП УТЦ «Новогорск» по договору с ГУ «Центр спортивной подготовки» значительно превышают плановую загрузку, однако, оплата 1 чел/дня ниже стоимости, утвержденной в Программе деятельности на 2009 год. В результате, общая прибыль предприятия ниже запланированной в программе деятельности так как, часть прибыли от хозрасчетной деятельности покрывает недостаток финансирования по договору с ГУ «ЦСП», а превышение бюджетной загрузки над плановой исключило возможность проведения отдельных хозрасчетных сборов. Сравнительные показатели загрузки за 2008 и 2009 года и 1 квартала 2010 года составили;
2008 г. | 2009г. | Ожидаемое выполнение 1 квартала 2010 года | ||||||||
|
Факт | % выполнения | План | Факт | % выполнения | План | Факт | % выполнения | ||
По договору с ГУ "ЦСП" в чел/днях | 61570 | 50011 |
|
55720 | 56688 |
|
13700 |
|
| |
По хоз. расчетным договорам в чел/днях | 5475 | 11445 |
|
5000 | 4072 |
|
|
|
|
Финансирование учебно-тренировочных сборов в 2009году по договору с ГУ «ЦСП» проводилось в ценах 2009 года.]За этот период неоднократно повышалась стоимость энергоносителей, эксплуатационных расходов центра и стоимость продуктов питания. Так, за этот период стоимость электроэнергии увеличилась на 30%, природного газа на 46%, стоимость продуктов питания возросла в среднем на 32%.
Расчет программы деятельности предприятия на 2010 год произведен на основе фактической сметы расходов за 1 полугодие 2009 года в ценах 2009 года. Стоимость 1 чел./дня на 2009 год по договору с ГУ «ЦСП» установлена в сумме 2500 рублей в ценах 2009 года без учета затрат по содержанию физиотерапевтического кабинета.
*
Моральный и физический износ
основных средств Центра
В первом квартале 2010 года приобретено основных средств на сумму 1,6 млн.руб.(в т.ч. новая мебель в столовой и конференц-зале (столы, стулья), мультимедийный проектор для просмотра фильмов, матрацы для кроватей в гостинице).
Использование нового оборудования позволяет значительно улучшить условия питания и проживания спортсменов. Например, новые столы «салат-бар» позволяют разнообразить питание спортсменов и предлагать им сезонные салаты по принципу «шведского стола».
На проведение текущих ремонтов в течение 2009 года было затрачено 2,7 млн. рублей, что позволило заменить на территории Центра асфальтовое покрытие, подготовить котельную к зимнему отопительному сезону и провести ремонт кровли и помещений гостиницы, столовой.
В 2009 году продолжаются работы по текущему ремонту помещений восстановительного комплекса, столовой, конференц-зала, спортивных залов, холлов гостиницы, служебных помещений Центра. Стоимость проведенного текущего ремонта в первом квартале 2010 года составила 1,2 млн.руб.
Особое внимание уделяется подготовке территории Центра к весенне-летнему сезону (произведена закупка семян, отремонтирована специальная техника).
Министерство спорта, туризма и молодежной политики в 2009 году на безвозмездной основе передало для эксплуатации Центру спортивное и медицинское оборудование. Спортивное оборудование позволило улучшить условия тренировочного процесса спортсменов, создать тренажерный зал, отвечающий современным международным требованиям.
Для использования переданного нам дорогостоящего (по состоянию на 01.01.2010г. его стоимость 6 млн.руб.) и уникального медицинского оборудования Центр открыл физиотерапевтический кабинет, в штат которого принят врач-физиотерапевт и медицинские сестры, прошедшие специальное обучение. Работа физиотерапевтического кабинета позволяет оказывать дополнительные услуги спортсменам восстановительного и реабилитационного характера. Стоимость содержания физиотерапевтического кабинета (оплата труда квалифицированных специалистов, расходные материалы для обслуживания оборудования, выполнение санитарных требований, повышение квалификации персонала, оплата стоимости разрешительных документов, обязательные платежи в бюджет) не учтена в стоимости 1 чел/дня программы деятельности 2010 года. Плановый расчет стоимости услуг кабинета физиотерапии в размере 82 рубля за 1 чел/день был направлен в Минспорттуризм РФ.
Следует отметить, что в Центре имеется необходимость в организации стоматологического кабинета, оснащенного современным оборудованием. Однако, ФГУП УТЦ «Новогорск» не имеет финансовой возможности для осуществления этого проекта.
В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 29 мая 2002 г. за №363 «О подпрограмме физическое воспитание и оздоровление детей, подростков и молодежи Российской Федерации» и согласно приложению №2 в учебно-тренировочном центре «Новогорск» при активной поддержке Администрации Химкинского района началась конкретная работа по разработке концепции деятельности и развития центра.
Финансирование из федерального бюджета в размере 105 млн. рублей, направлены на реконструкцию ледового манежа, его инженерных сетей и сооружений, спортивно-оздоровительного комплекса №1 и №2, водозаборного узла и его инженерных сетей (в том числе проектно-изыскательские работы).
Несмотря на то, что с мая 2009 года по февраль 2010 года ледовый манеж центра находился на реконструкции, база продолжает принимать для проведения учебно-тренировочных сборов команды по шорт-треку, хоккею, фигурному катанию и конькобежному спорту, организовав тренировочный процесс на льду ближайших спортивных клубов. ~
На этапе подготовки проектируемых новых и реконструируемых объектов проведено обследование состояния фундаментов, изучена геология участка, получен новый кадастровый план, обновлена Геоподоснова. Генеральный план утвержден Минспорттуризмом РФ, а в настоящее время утверждается в Градостроительном Совете и в Облархитектуре.
Мероприятия по реконструкции, капитальному ремонту и новому строительству на территории ФГУП УТЦ «Новогорск» позволят создать для спортсменов сборных команд России условия проведения учебно-тренировочного процесса в соответствии с международными требованиями, что должно отразится на уровне подготовки и увеличении медалеемкости.
Вместе с этим, хорошие условия для подготовки спортсменов позволят привлечь к долгосрочному сотрудничеству спортивные клубы для заключения хозрасчетных договоров и увеличить рентабельность проведения УТС. Полученную прибыль можно использовать для дальнейшей модернизации и обновления основных средств и улучшения условий проведения УТС. Центр сможет увеличить фонд оплаты труда сотрудников и привлечь более высококвалифицированных специалистов для организации УТС.
В
настоящее время Центр не имеет
возможности создавать
страховании сотрудников. Минимальная стоимость страхования работника на год (без вызова врача на дом и стоматологии) -10 тысяч рублей, в себестоимость работ можно включить не более 3 % от ФОТ, а остальная часть должна оплачиваться из прибыли предприятия, направленной на социальные нужды. Отсутствие средств на социальные нужды затрудняет привлечение высококвалифицированных кадров.
В соответствии с Государственным контрактом №12 от 10 марта 2009 года между ФГУП УТЦ «Новогорск» и Минспорттуризмом РФ, заключен Государственный контракт «О передаче функций Государственного заказчика Заказчику-застройщику и порядке финансирования строек и объектов, включенных в федеральную адресную программу на 2009 год», который предусматривает финансирование только одного объекта, незавершенного на 01.01.2010г. строительства.
В 2009 году Государственный контракт сМинспорттуризмом (№50 от 11.08.2009г.) предусматривал выполнение работ по реконструкции:
Информация о работе Усовершенствование системы бюджетирования на предприятие