Усовершенствование системы бюджетирования на предприятие

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 15:07, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является исследование системы бюджетирования Федерального государственного унитарного предприятия Учебно-тренировочного центра «Новогорск», коммерческой организации видами деятельности которой является

- обеспечение учебно-тренировочных, спортивных и оздоровительных мероприятий сборных, клубных, ведомственных команд;

- организация услуг по размещению в гостинице комплекса спортсменов и других граждан;

- оказание медико-восстановительных и диагностических услуг спортсменам и другим гражданам;

- реализация продуктов питания в баре;

- парикмахерские услуги;

- теплоснабжение;

- водоснабжение;

- и другие виды деятельности в соответствии с Уставом.

Содержание работы

Введение 2 - 4
Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования.
Сущность, виды и роль бюджетирования
5 - 10
Организация бюджетирования
11 - 17
Автоматизация бюджетирования
17 - 23
Глава 2. Анализ сложившийся системы бюджетирования на примере Федерального государственного унитарного предприятия Учебно-тренировочного центра «Новогорск»
. Общая характеристика предприятия
24
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
24 - 32
Учетная политика предприятия
32 - 39
Система бюджетирования на примере УТЦ «Новогорск»
39 - 51
Глава 3. Усовершенствование системы бюджетирования на предприятие
Предложения по оптимизации системы бюджетирование на Федеральном государственном унитарном предприятии УТЦ «Новогорск»
Заключение 52 - 54
Меры по стабилизации финансового положения предприятия УТЦ «Новогорск»
54 - 58
Использование программы Project Expert в системе бюджетирования
58 - 67
Заключение 68 - 71
Список используемой литературы 72 - 74

Содержимое работы - 1 файл

бюджетирование.doc

— 622.00 Кб (Скачать файл)

       - обеспечение учебно-тренировочных, спортивных и оздоровительных мероприятий

    - сборных, клубных, ведомственных команд;

         - организация услуг по размещению в гостинице комплекса спортсменов и других граждан;

         - организация питания и другого сервисного обслуживания спортсменов и других граждан;

         - оказание медико-восстановительных и диагностических услуг спортсменам и другим гражданам ;

     - реализация продуктов питания в баре;

     - парикмахерские услуги;

     - теплоснабжение;

     - водоснабжение и другие виды деятельности в соответствии с Уставом. 

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности

ФГУП  УТЦ «Новогорск» по итогам 2009 года и ориентировочное выполнение 1 квартала 2010 года.

          ФГУП УТЦ «Новогорск»  осуществляет свою финансово-хозяйственную  деятельность на основании Программы деятельности предприятия, ежегодно утверждаемой Госкомспортом России в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 10.04.2002г. N 228 «О мерах по повышению эффективности использования федерального имущества, закрепленного в хозяйственном ведении федеральных государственных унитарных предприятий».

          Выполнение запланированных в Программе итоговых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия возможно при исполнении обязательств по проведению учебно-тренировочных сборов по договору с ГУ «Центр спортивной подготовки», являющихся основным показателем данной программы.

          Сравнительные показатели финансово-хозяйственной деятельности ФГУП УТЦ «Новогорск» за 2008 и 2009 г.г. представлены в ниже приведенной таблице.

Наименование  показателя
    2008 год
    2009 год
 
 
План по программе деятельности Факт План по программе деятельности Факт
Выручка от продажи товаров, работ, услуг без НДС(тыс.руб.) 131697 138147 142489 144852
Чистая  прибыль 537 4392 407 1224
Часть прибыли, подлежащая перечислению в федеральный бюджет 350 350 400 400
 

     Плановая  прибыль первого квартала 2010 года 3760 тыс. рублей, что соответствует показателю, утвержденному в программе деятельности предприятия.

     Центр ежегодно, не зависимо от финансового  результата, выполняет обязательства  по перечислениям в федеральный бюджет.

     За 2009 год показатели загрузки ФГУП УТЦ «Новогорск» по договору с ГУ «Центр спортивной подготовки» значительно превышают плановую загрузку, однако, оплата 1 чел/дня ниже стоимости, утвержденной в Программе деятельности на 2009 год. В результате, общая прибыль предприятия ниже запланированной в программе деятельности так как, часть прибыли от хозрасчетной деятельности покрывает недостаток финансирования по договору с ГУ «ЦСП», а превышение бюджетной загрузки над плановой исключило возможность проведения отдельных хозрасчетных сборов. Сравнительные показатели загрузки за 2008 и 2009 года и 1 квартала 2010 года составили;

  2008 г. 2009г. Ожидаемое выполнение 1 квартала 2010 года
 
    План
Факт % выполнения План Факт % выполнения План Факт % выполнения
По  договору с ГУ "ЦСП" в чел/днях 61570 50011
    81
55720 56688
    102
13700
    12874
    94
По  хоз. расчетным договорам в чел/днях 5475 11445
    209
5000 4072
    81
    500
    450
    90
 

    Финансирование  учебно-тренировочных сборов в 2009году по договору с ГУ «ЦСП» проводилось в ценах  2009 года.]За этот период неоднократно повышалась стоимость энергоносителей, эксплуатационных расходов центра и стоимость продуктов питания. Так, за этот период стоимость электроэнергии увеличилась на 30%, природного газа на 46%, стоимость продуктов питания возросла в среднем на 32%.

    Расчет  программы деятельности предприятия на 2010 год произведен на основе фактической сметы расходов за 1 полугодие 2009 года в ценах 2009 года. Стоимость 1 чел./дня на 2009 год по договору с ГУ «ЦСП» установлена в сумме 2500 рублей в ценах 2009 года без учета затрат по содержанию физиотерапевтического кабинета.

    * Моральный и физический износ  основных средств Центра затрудняет  тренировочный процесс и не  позволяет создание современных комфортных условий для отдыха спортсменов, поэтому администрация Центра большое внимание уделяет своевременному проведению ремонта и обновлению имущества предприятия, Так, за 2004 года приобретено оборудования для производственных целей предприятия (в том числе оборудование для столовой и гостиницы, звуковое оборудование для конференц-зала и оргтехника) на сумму 3198 тыс. рублей, а за тот же период прошлого года сумма приобретений составила только 233 тыс. рублей. Кроме того, по договорам финансового лизинга, в 2009 году приобретены:

  • автомобиль «Газель»;
  • посудомоечная машина;
  • оборудование общественного питания;
  • тротуароуборочная машина.

    В первом квартале 2010 года приобретено основных средств на сумму 1,6 млн.руб.(в т.ч. новая мебель в столовой и конференц-зале (столы, стулья), мультимедийный проектор для просмотра фильмов, матрацы для кроватей в гостинице).

    Использование нового оборудования позволяет значительно  улучшить условия питания и проживания спортсменов. Например, новые столы «салат-бар» позволяют разнообразить питание спортсменов и предлагать им сезонные салаты по принципу «шведского стола».

    На  проведение текущих ремонтов в течение 2009 года было затрачено 2,7 млн. рублей, что позволило заменить на территории Центра асфальтовое покрытие, подготовить котельную к зимнему отопительному сезону и провести ремонт кровли и помещений гостиницы, столовой.

    В 2009 году продолжаются работы по текущему ремонту помещений восстановительного комплекса, столовой, конференц-зала, спортивных залов, холлов гостиницы, служебных помещений Центра. Стоимость проведенного текущего ремонта в первом квартале 2010 года составила 1,2 млн.руб.

    Особое  внимание уделяется подготовке территории Центра к весенне-летнему сезону (произведена закупка семян, отремонтирована специальная техника).  

    Министерство  спорта, туризма и молодежной политики в 2009 году на безвозмездной основе передало для эксплуатации Центру спортивное и медицинское оборудование. Спортивное оборудование позволило улучшить условия тренировочного процесса спортсменов, создать тренажерный зал, отвечающий современным международным требованиям.

    Для использования переданного нам дорогостоящего (по состоянию на 01.01.2010г. его стоимость 6 млн.руб.) и уникального медицинского оборудования Центр открыл физиотерапевтический кабинет, в штат которого принят врач-физиотерапевт и медицинские сестры, прошедшие специальное обучение. Работа физиотерапевтического кабинета позволяет оказывать дополнительные услуги спортсменам восстановительного и реабилитационного характера. Стоимость содержания физиотерапевтического кабинета (оплата труда квалифицированных специалистов, расходные материалы для обслуживания оборудования, выполнение санитарных требований, повышение квалификации персонала, оплата стоимости разрешительных документов, обязательные платежи в бюджет) не учтена в стоимости 1 чел/дня программы деятельности 2010 года. Плановый расчет стоимости услуг кабинета физиотерапии в размере 82 рубля за 1 чел/день был направлен в Минспорттуризм РФ.

    Следует отметить, что в Центре имеется  необходимость в организации  стоматологического кабинета, оснащенного  современным оборудованием. Однако, ФГУП УТЦ «Новогорск» не имеет финансовой возможности для осуществления этого проекта.

     В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 29 мая 2002 г. за №363 «О подпрограмме физическое воспитание и оздоровление детей, подростков и молодежи Российской Федерации» и согласно приложению №2 в учебно-тренировочном центре «Новогорск» при активной поддержке Администрации Химкинского района началась конкретная работа по разработке концепции деятельности и развития центра.

    Финансирование  из федерального бюджета в размере 105 млн. рублей, направлены на реконструкцию ледового манежа, его инженерных сетей и сооружений, спортивно-оздоровительного комплекса №1 и №2, водозаборного узла и его инженерных сетей (в том числе проектно-изыскательские работы).

    Несмотря  на то, что с мая 2009 года по февраль 2010 года ледовый манеж центра находился на реконструкции, база продолжает принимать для проведения учебно-тренировочных сборов команды по шорт-треку, хоккею, фигурному катанию и конькобежному спорту, организовав тренировочный процесс на льду ближайших спортивных клубов. ~

    На  этапе подготовки проектируемых  новых и реконструируемых объектов проведено обследование состояния фундаментов, изучена геология участка, получен новый кадастровый план, обновлена Геоподоснова. Генеральный план утвержден Минспорттуризмом РФ, а в настоящее время утверждается в Градостроительном Совете и в Облархитектуре.

    Мероприятия по реконструкции, капитальному ремонту  и новому строительству на территории ФГУП УТЦ «Новогорск» позволят создать для спортсменов сборных команд России условия проведения учебно-тренировочного процесса в соответствии с международными требованиями, что должно отразится на уровне подготовки и увеличении медалеемкости.

    Вместе  с этим, хорошие условия для  подготовки спортсменов позволят привлечь к долгосрочному сотрудничеству спортивные клубы для заключения хозрасчетных договоров и увеличить рентабельность проведения УТС. Полученную прибыль можно использовать для дальнейшей модернизации и обновления основных средств и улучшения условий проведения УТС. Центр сможет увеличить фонд оплаты труда сотрудников и привлечь более высококвалифицированных специалистов для организации УТС.

    В настоящее время Центр не имеет  возможности создавать резервные  фонды предприятия, в том числе и с целью формирования социального пакета для сотрудников. Учитывая, что получить квалифицированную медицинскую помощь за счет обязательного медицинского страхования невозможно, коллектив ставит перед администрацией вопрос о добровольном медицинском

страховании сотрудников. Минимальная стоимость страхования работника на год (без вызова врача на дом и стоматологии) -10 тысяч рублей, в себестоимость работ можно включить не более 3 % от ФОТ, а остальная часть должна оплачиваться из прибыли предприятия, направленной на социальные нужды. Отсутствие средств на социальные нужды затрудняет привлечение высококвалифицированных кадров.

    В соответствии с Государственным  контрактом №12 от 10 марта 2009 года между ФГУП УТЦ «Новогорск» и Минспорттуризмом РФ, заключен Государственный контракт «О передаче функций Государственного заказчика Заказчику-застройщику и порядке финансирования строек и объектов, включенных в федеральную адресную программу на 2009 год», который предусматривает финансирование только одного объекта, незавершенного на 01.01.2010г. строительства.

    В 2009 году Государственный контракт сМинспорттуризмом (№50 от 11.08.2009г.) предусматривал выполнение работ по реконструкции:

Информация о работе Усовершенствование системы бюджетирования на предприятие