Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии ОАО «Магнит»

     На  основании данных таблицы можно  сделать вывод, что в 2010 году в  сравнении с 2008 годом все источники  запасов сократились. Следовательно, у предприятия источников собственных  средств достаточно для покрытия запасов и затрат.

     2.3  Оценка вероятности наступления кризисной ситуации.

     Платежеспособность  предприятия выступает в качестве внешнего проявления финансовой устойчивости, сущностью которой является обеспеченность оборотных активов долгосрочными  источниками формирования.

     «Методическими  положениями по оценке финансового  состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» в качестве критерия установлены  три коэффициента: коэффициент текущей  ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами и коэффициент  восстановления (утраты) платежеспособности.

     Коэффициент текущей ликвидности соответствует  коэффициенту покрытия, рассчитанному  в табл.3. В качестве величины собственных  оборотных средств будем использовать показатель наличия собственных  оборотных средств .

     Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных  оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

Показатели	Нормальные  ограничения	2008	2009	2010	Отклонение
Коэффициент текущей ликвидности	≥2	2,47	2,58	2,72	0,25
Коэффициент обеспеченности собственными активами	>0,1	0,59	0,94	0,97	0,38

     Исходя  из расчетов, то Коб > 0,1 и Клик > 2, следовательно структура баланса считается положительной.

       Коэффициент обеспеченности собственными  средствами составил на конец  2009 и 20010 годов 0,94 и 0,97 соответственно, что лучше установленного нормативного значения (0,1) и говорит о положительной структуре баланса.

Степень близости к потере платежеспособности и дальнейшему банкротству хорошо отражает коэффициент автономии (Кавт), который  согласно расчетам на протяжении 3 лет был более 0,5 и отражал положительную инвестиционную привлекательность предприятия.

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение
Коэффициент маневренности	1,20	1,03	1,21	0,01
Коэффициент финансовой устойчивости	1	1	1	0
Коэффициент финансирования	1,89	3,2	4,9	3,01

     Коэффициент маневренности Км отражает мобильность  собственных средств. В качестве величины собственных оборотных  средств будем использовать показатель наличия собственных оборотных средств.

     Чем он выше, тем выше и финансовая устойчивость, а значит в 2008 -2010 гг.  предприятие имело высокую  финансовую  устойчивость.

     Оба коэффициента Кавт и Км отразили, что  предприятие является платежеспособным в долгосрочном периоде.

     Данный  коэффициент характеризует финансовую устойчивость пассивов в долгосрочном периоде (значение Кф.уст не должно превышать 1). Несмотря на то, что за все три года коэффициент  одинаков и находился в границах нормы.

     Кфин  показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных средств. Значение этого  коэффициента более 1, что является хорошим признаком того, что финансирование предприятия осуществляется наибольшей частью из собственных источников.

     Анализ  Z-моделей Альтмана. Проведем анализ по пятифакторной модели прогнозирования банкротства, которая была разработана на основе двухфакторной модели Альтмана с целью применения ее в России. Так как акции компании котируются на Лондонской фондовой бирже анализ будет произведен по следующей формуле:

     Z=1,2x1+1.4x2+3.3x3+0,6x4+0.999x5 

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение
Z	3,4	3,7	3,96	0,56

 

     Во  всех трех годах Z_Ал › 3, следовательно банкротство маловероятно.

     В динамике. В результате проведенных расчетов было обнаружено, что за три года этот показатель увеличивается и компания является «устойчивой». Таким образом,  можно отметить, чем выше значение Z-счета, тем меньше риск наступления банкротства.

     Нашей компании банкротство в ближайшей перспективе не грозит, однако не следует расслабляться, нужно поддерживать и развивать свои торговые отношения, так же не стоит забывать про инновации как в процессе взаимодействия  самой компании с внешними структурами, так и внутри нее.

     Исходя  из этой методики (Модель Альтмана) мы можем сделать вывод, что значение Z-счётов за три рассмотренных года , по результатам означают, что организация  работает стабильно – банкротство  маловероятно.

     После проделанных расчётов, могу с уверенностью отнести эту организацию к 1 классу, т. е. у этой организации хороший  запас финансовой устойчивости, позволяющим  быть уверенным в возврате заёмных  средств

     Однако  при всех достоинствах данной модели следует отметить, что разработанные  модели прогнозирования банкротства  построены на основе изучения поведения  фирм в условиях западного развития, что не соответствует условиям развития экономики России.

     Построение  подобных моделей для российской экономики является проблематично, во-первых, из-за несовершенства нормативной  базы банкротства российских предприятий; во-вторых, из-за отсутствия учета многих факторов, влияющих на финансовую устойчивость предприятий. Кроме того, наряду с  профессионализмом и интуицией  аналитика, исследующего предприятие, значительную роль играет качество финансово-отчетной документации и степень информативности  статистических данных и коэффициентов, на которые опираются модели.

 

     3  Рекомендации по повышению эффективности работы ОАО «Магнит»

     Предлагаемые  направления повышения эффективности  работы предприятия и укрепления его положения на рынке следующие:

     - увеличение расходов на рекламу.

     - обновление ассортимента.

     - обновление, усовершенствование материально-технической  базы;

     - разработка новых методов планирования  и прогноза доходов, издержек  обращения, прибыли и рентабельности, товарооборота и т.д.;

     - внедрение гибкой системы ценообразования;

     - реконструкция и капитальный  ремонт помещения или зданий;

     - повышение квалификации работников  предприятия резервы роста выручки:

     Реклама — оповещение различными способами  для создания широкой известности  чему-нибудь с целью привлечения  потребителей, зрителей и т. п.

     Реклама оказывает большое влияние на потребителя в выборе товаров.

     Как и во всем мире, внимание жителей  России более всего привлекает телевизионная  реклама (61,2 %). Более четверти россиян (26,2 %) вообще не обращают внимания ни на какие виды рекламы. Реклама в  газетах и журналах может заинтересовать 21 % респондентов. Остальные виды рекламы  привлекают гораздо меньше внимания опрошенных. Так 14,9 % россиян обращают внимание на рекламу по радио. Щитовая  реклама способна привлечь 6,6 % опрошенных, реклама на транспорте — 4,7 % россиян. Реклама, присылаемая по почте, привлекает 2,5 % респондентов. На рекламных агентов, как и на рекламу в Интернете, обращают внимание по 0,5 % опрошенных. Остальные 2 % участников опроса затруднились с  ответом. Таким образом, реклама, размещенная  в СМИ, является наиболее эффективной, поскольку привлекает наибольшее количество потенциальных потребителей.

     Реклама выполняет несколько основных функций:

     Экономическая функция рекламы — стимулирование сбыта товара или услуг, а так  же вложения инвестиций;

           Информационная функция  — предполагает распространение  в массовом масштабе информации о  товаре или услуге, их характере, месте  продажи, выделение той или иной фирменной или торговой марки  и т.п.;

     Просветительская  функция рекламы — пропаганду различного рода нововведений во всех сферах производства и потребления, здорового образа жизни и т.п.";

           Социальная функция  рекламы направлена на формирование общественного сознания, усиления коммуникативных  связей в обществе и улучшение  условий существования;

           Эстетическая функция  рекламы нацелена на формирование вкуса  потребителей. Некоторые рекламные  продукты создаются талантливыми дизайнерами, художниками, режиссерами и другими  людьми творческих профессий. Благодаря  этому, реклама иногда становится произведением  искусства. Некоторые рекламные  продукты могут соперничать по силе творческой мысли с величайшими  произведениями искусства.

     Размещение  рекламы на ТВ является наиболее действенным  способом доведения до многочисленной телевизионной аудитории, информации необходимой рекламодателю о  товаре или услугах. Телевидение, как  ни какой другой способ, позволяет  ему своевременно и в доступной  форме заявить о себе и своем  товаре именно той целевой аудитории, которую данное предложение может  заинтересовать.

      

     2. Увеличение выручки от реализации продукции за счет обновления ассортимента.

           Управление ассортиментом - деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента. Основополагающими элементами управления являются формирование ассортимента и  установление уровня требований по показателям, определяющим рациональность ассортимента.

           Ассортиментная политика - цели, задачи и основные направления  формирования ассортимента, определяемые руководством организации.

     Цель  организации в области ассортимента - формирование реального и/или прогнозируемого  ассортимента, максимально приближающегося  к рациональному, для удовлетворения разнообразных потребностей и получения  запланированной прибыли.

           Основные направления  в области формирования ассортимента: сокращение, расширение, стабилизация, обновление, совершенствование, гармонизация. Указанные направления взаимосвязаны, в значительной мере дополняют друг друга и определяются рядом факторов.

     Расширение  ассортимента - количественные и качественные изменения набора товаров за счет увеличения показателей широты, полноты  и новизны.

           Причинами, способствующими  расширению ассортимента, являются увеличение спроса и предложения, высокая рентабельность производства и/или реализации товаров, внедрение на рынок новых товаров  и/или изготовителей.

           Расширение ассортимента наряду с увеличением товарной массы - одно из важнейших условий насыщения  рынка товарами.