Учет и анализ кредиторской задалженности

     Хозяйство специализируется в молочно-мясном направлении. Дополняют основные отрасли  зерновое хозяйство и производство сахарной свеклы.

     В организационную структуру кооператива  входят следующие подразделения:

     - агрономическая служба;

     - зооветслужба;

     - инженерная служба;

     - строительная служба;

     - бухгалтерская служба;

     - экономическая служба.

     Агрономическая  служба находится в подчинении заместителя  председателя по растениеводству и  главного агронома. В ее состав входят следующие участки: д.Будча, д.Ст.Двор, д.Ятвезь.

     Зооветслужба  находится в подчинении заместителя  по животноводству и главного ветврача. В ее состав входят 7 молочно-товарных ферм: МТФ Будча, МТФ Уласы, МТФ Скарчево, МТФ Ст.Двор, МТФ Залюбичи, МТФ Юшковичи, 4 телятника: Дубровно, Придатки, Ольсевичи, комплекс Юшковичи.

     Рынками сбыта основной продукции являются предприятия и организации г. Ганцевичи и Ганцевичского района.

     Цены  реализации  на  мясо и молоко,  зерно установлены государством. Продукция реализуется в основном на государственные предприятия. Основными потребителями молочной продукции являются ОАО «Ганцевичский молочный комбинат» и ОАО «Савушкин продукт».

     Расходы по транспортировке готовой продукции  до рынков сбыта несет СПК «Будча». Оплата за продукцию производится в белорусских рублях. Предприятие вынуждено самостоятельно искать покупателей для своей продукции  и  снабжать необходимыми материалами и запасными частями производственные подразделения.

     Потребителями остальной растениеводческой и  животноводческой продукции являются предприятия и организации г. Ганцевичи и Ганцевичского района.

     Основными конкурентами являются сельскохозяйственные предприятия Барановичского района: СПК «Агро-Стайки», СПК «Бересни», СПК «Пригородный», СПК «Щара-Агро»  и другие.

     Проанализируем производственные возможности хозяйства, для чего воспользуемся данными таблицы 2.1.

Таблица 2.1 - Состав и структура земельных угодий

Примечание  – Источник: собственная разработка на основании приложения Б 

    За  СПК «Будча» в 2010 году закреплено 8500 га земельных угодий. Из всей площади землепользования сельскохозяйственные угодья занимают 7341 га или 86,4 % от общей площади закрепленных за хозяйством земель.

    В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес занимает пашня  – 51,7 % и составляет 4850 га, как наиболее продуктивный вид сельскохозяйственных угодий.

      Немаловажное  значение для хозяйства имеют  сенокосы и пастбища, которые наряду с многолетними травами являются основным источником получения зеленого корма для животных. Площадь данных угодий занимают соответственно 956 и  1499 га или 11,3 %  и 17,6 % в структуре сельскохозяйственных угодий.

     Основными показателями, характеризующими состояние  отрасли растениеводства являются посевные площади (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Состав и структура посевных площадей

Примечание  – Источник: собственная разработка на основании приложения Б 

      Проводя анализ структуры посевных площадей, следует отметить следующие особенности, которые сложились на предприятии  в последние годы. В 2010 году произошло увеличение площадей почти по всем культурам, кроме зерновых. Увеличение площадей обусловлено увеличением основного стада и соответственно возросшей потребностью в кормах, стабильной системой сбыта своей продукции.

      В таблице 2.3 рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей СПК «Будча».

Таблица 2.3 - Динамика основных технико-экономических показателей СПК «Будча»

Примечание  – Источник: собственная разработка на основании приложений В, Г, Д 

      Анализируя  данные таблицы 2.3 можно заметить, что стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2010 года на предприятии в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась с 2211 млн.руб. до 2704 млн.руб. (стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2010 года увеличивается на 122,3 %). Это говорит о том, что предприятие увеличило объем выпуска продукции. Стоимость товарной продукции также увеличивается на 94 %. Это в свою очередь связано с увеличением выпуска продукции. Высок процент наращивания стоимости ОПФ. В 2010 году по сравнению с 2008 годом он составляет 169,9 %. Среднегодовая численность работников уменьшилась на 6 %. Общая площадь сельскохозяйственных угодий уменьшилась на 1,7% или 59 га. Наряду с увеличением стоимости продукции в сопоставимых ценах, наблюдается увеличение стоимости имущества предприятия на 22,7 %. в том числе и собственных средств на 23,4%. При этом валовой доход увеличивается на 36,7 %. Величина валового дохода зависит от объема произведенной продукции, цен на нее и величины материальных затрат. Таким образом, повышение валового дохода связано с увеличением затрат, объема реализации и цен реализации. Увеличение затрат связано с повышением цен на энергоносители, с повышением затрат, связанных с реализацией продукции (увеличение транспортных расходов и т.д.). Размер прибыли увеличивается на 0,3%, а уровень рентабельности реализованной продукции - на 37,8%.

      Для характеристики специализации предприятия  используют показатели структуры товарной продукции, которые отражают сочетание  отраслей и представляет собой удельный вес отдельных видов продукции  в общем объеме. Уровень специализации  определяется долей отдельных видов  продукции в общем объеме денежной выручки (таблица 2.4).

Таблица 2.4  - Состав и структура выручки от реализации продукции на СПК «Будча»