Инструменты стратегического управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 13:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию эффективной подсистемы стратегического управленческого учета на предприятии.
Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
- исследовать и обобщить методологические основы организации и функционирования стратегического управленческого учета на предприятии;
- систематизировать отечественный и зарубежный опыт организации и функционирования стратегического управленческого учета:
- определить современные тенденции, особенности и схемы организации и развития стратегического управленческого учета на предприятии;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Сущность стратегического учета…………..………………...………..6
Понятие и сущность стратегического учета………..……………………….6
Цели и задачи стратегического учета…………………..……………………8
Взаимосвязь управленческого учета и стратегии ………………….……..10
Глава 2. Элементы стратегического управленческого учета……...….…….15
2.1 Влияние анализа при разработке стратегии предприятия………………….15
2.2 Роль планирования в системе стратегического учета .……………………..19
2.3 Контроль как завершающая стадия учета………………………..…………21
Глава 3. Инструменты стратегического управленческого учета…………..27
Заключение………………………………...………………………………………37
Список использованной литературы……………

Скачать целиком (89.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word (6).doc

— 270.00 Кб (Скачать файл)

     Исходя  из всего вышеперечисленного можно  заключить, что значимость стратегического учета состоит в том, что он позволяет повысить уровень защиты и обоснованности информационного обеспечения для принятия управленческих решений по разработке и корректировке стратегии развития предприятия в условиях рыночной экономики. 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Методические  указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные приказом Минфина  России от 13.10.2003г. № 91 (ред. от 27.11.2006)
  2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98. № 34, (ред. от 26.03.2007).
  3. Алексеева И. В. Теоретико-методологические аспекты формирования стратегической отчетности на основе добавленной стоимости капитала // Управленческий учет. - 2010. - N 1. - С. 51-60.
  4. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. -  М.: Финстатинформ, 2002.
  5. Белова Е. Л. Стратегический анализ - основной элемент стратегического управленческого учета как перспективного направления бухгалтерского учета организации // Современный бухучет. - 2009. - N 12. - С. 3-17.
  6. Геращенко И. П. Основные этапы разработки финансовой стратегии // Российское предпринимательство. - 2009. - N 2.
  7. Гершун А. В. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство – М.: Олимп-Бизнес, 2008.
  8. Глущенко А. В. Совершенствование стратегического управленческого учета на машиностроительных предприятиях // Экономические науки. - 2009. - N 3.
  9. Григорук Н. Е. Стратегический учет операций: международный опыт и российская практика - Москва: Анкил, cерия "Второе высшее образование", 2001.
  10. Григорук Н.Е. Статистический учет внешнеторговых операций.  - МГИМО (Университет) МИД России, 2004.
  11. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  12. Иванов В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента – М.: ИНФА-М, 2007
  13. Какорина Е.П. Стратегический учет и отчетность учреждений. -  МЦФЭР 2005.
  14. Керимов В.Э. Стратегический учет – М.: Финист,2009.
  15. Макальская Л.Н. Виды хозяйственного учета. Простая система учета и сферы ее применения.  – М.: Слово, 2009.
  16. Николаева О.Е. Стратегический управленческий учет – М.: Едиториал УРСС, 2004.
  17. Портер М.Э.   Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 453с.
  18. Райан Б.   Стратегический учет для руководителя – М.: ЮНИТИ. 2006.
  19. Рашетов А.Х. Стратегия в управленческом учете // Управленческий учет – 2000. - №20.
  20. Савчук В. П. Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей  - М.: Финансы и статистика, 2008.
  21. Сафронова Ю.В. Учет: бухгалтерский, управленческий, стратегический  – М.: Буква, 2008.
  22. Сиденко А.В. Международный стратегический учет. Словарь-справочник от А до Я – М.: Дело и сервис, 2007.
  23. Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт – М.: Финансы и статистика, 2009.
  24. Шеремет А.Д. Управленческий учет – М.: ФБК-ПРЕСС, 2002.
  25. http://www.dis.ru/library/manag/archive/2006/3/4322.html
  26. http://www.management.com.ua/finance/fin165.html
  27. http://www.upruchet.ru/articles/2005/3/4322.html
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1.

№ п/п  Классификационный признак  Вид финансовых потоков организации
1 Отношение к  денежным средствам  1.1. Финансовый  денежный поток 
1.2. Финансовый неденежный поток
2 Направление движения 2.1. Финансовый  приток 
2.2. Финансовый отток
3 Знак абсолютной величины 3.1. Положительный  финансовый поток 
3.2. Отрицательный финансовый поток
4 Метод расчета  объема финансового потока 4.1. Итоговый, или  суммарный, финансовый поток 
4.2. Чистый финансовый поток
5 Виды финансово-хозяйственной  деятельности 5.1. Финансовый  поток от текущей деятельности 
5.2. Финансовый поток от инвестиционной деятельности 
5.3. Финансовый поток от финансовой деятельности
6 Отношение к  организации 6.1. Внешний финансовый  поток 
6.2. Внутренний финансовый поток
7 Масштаб обслуживания финансово-хозяйственных процессов 7.1. Финансовый  поток организации в целом 
7.2. Финансовый поток отдельного структурного подразделения организации 
7.3. Финансовый поток отдельной финансовой операции
8 Длительность 8.1. Краткосрочный  финансовый поток 
8.2. Среднесрочный финансовый поток 
8.3. Долгосрочный финансовый поток
9 Периодичность 9.1. Периодический  финансовый поток 
9.2. Непериодический финансовый поток
10 Синхронность 10.1. Синхронный  финансовый поток 
10.2. Асинхронный финансовый поток
11 Риск 11.1. Рискованный  финансовый поток 
11.2. Нерискованный финансовый поток
12 Скорость  12.1. Быстрый  финансовый поток 
12.2. Медленный финансовый поток
13 Достаточность объема 13.1. Избыточный  финансовый поток 
13.2. Оптимальный финансовый поток 
13.3. Дефицитный финансовый поток
14 Предсказуемость возникновения 14.1. Полностью предсказуемый финансовый поток 
14.2. Недостаточно предсказуемый финансовый поток 
14.3. Непредсказуемый финансовый поток
15 Возможность регулирования  в процессе управления 15.1. Регулируемый  финансовый поток 
15.2. Нерегулируемый финансовый поток
16 Оценка во времени 16.1. Текущий  финансовый поток 
16.2. Будущий финансовый поток
17 Значимость 17.1. Приоритетный  финансовый поток 
17.2. Второстепенный финансовый поток

Информация о работе Инструменты стратегического управленческого учета