Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками

     Общество  действует на принципах полного  хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

     Общество  может иметь в собственности  обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, выступать истцом и ответчиком в суде.

     Общество  вправе открывать банковские счета, в том числе валютные, на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование и указание на место нахождения, ИНН, штампы, фирменные бланки, фирменный знак - знак обслуживания.

      Общество  вправе создавать на долевой основе другие общества, участвовать в союзах и ассоциациях.

      Основной  целью деятельности Общества является извлечение прибыли в результате осуществления следующих видов деятельности:

      - производство минеральных вод  и других безалкогольных напитков;

      - розлив природных минеральных  вод по бутылкам из источников  и скважин;

      - производство безалкогольных напитков, ароматизированных и с добавками сахара: лимонада, оранжа, колы, фруктовых напитков, тоника и т.п.;

      - производство фруктовых и овощных  соков;

      - производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей, теста для выпечки;

      - производство продуктов мукомольно-крупяной  промышленности;

      - производство неочищенных растительных  масел;

      - розничная и оптовая торговля  безалкогольными напитками;

      - розничная оптовая торговля пищевыми  продуктами, включая напитки и  табачные изделия, фруктами, овощами и картофелем;

       - производство готовых и консервированных продуктов из мяса, мяса птицы, мясных субпродуктов и крови животных;

      - техническое обслуживание и ремонт  автотранспортных средств;

      - деятельность ресторанов и кафе;

      - иные виды деятельности, не противоречащие  действующему законодательству.

      Виды деятельности, осуществление которых возможно только на основании специального разрешения (лицензии), осуществляется Обществом после получения соответствующего разрешения (лицензии).

      Рассмотрим  организационную структуру ОАО «Компания Импульс», представленную на рисунке 1.

    

    Рисунок 1- Организационно- управленческая структура ОАО «Компания Импульс» 

      Структура управления ОАО «Компания Импульс» представлена смешанной системой.

      С целью изучения основных условий  хозяйствования ОАО «Компания Импульс» проведем анализ основных показателей его деятельности.

      Особое  значение для эффективного производства продукции и осуществления финансово-хозяйственной деятельности каждой организации необходимы определенные ресурсы.

    Ресурсы ОАО «Компания Импульс» представлены в таблице 1. 

    Таблица 1 – Обеспеченность основными ресурсами ОАО «Компания Импульс» 

 

    Как видно из анализа показателей  таблицы 1, динамика ресурсов организации свидетельствует о ее развитии. При этом в 2007 году произошло увеличение всех ресурсов организации. Это связано, прежде всего с тем, что в 2007 году ОАО «Компания Импульс» стало развивать новое направление своей производственной деятельности – производство муки.

    В связи с этим в 2007 году были увеличены  производственные площади на 7,5 % по сравнению с 2005 годом. Это произошло за счет оптимизации использования имеющихся площадей и аренды новых производственных и складских помещений.

    Развитие  нового направления производственной деятельности вызвало необходимость приобретения новых средств труда, что выразилось в увеличении среднегодовой стоимости основных средств организации на 51,7 %. При этом по решению руководства организации некоторое устаревшее оборудование было реализовано с целью высвобождения места под новые производственные линии.

    Увеличение  объемов оборотных средств на 21,3 % так же связано с внедрением нового направления производства. Однако это увеличение было вызвано не только приобретением сырья для производства муки, но и ростом цен на основные материальные компоненты сырьевой базы для производства безалкогольных напитков.

    Внедрение в производство новых видов продукции  вызвало необходимость увеличения списочного состава работников организации, что отразилось на росте их среднесписочного состава на 17,1 % по сравнению с 2005 годом.

    В свою очередь рост численности работников организации отразился на объеме затрат на оплату труда, выросших по сравнению с уровнем 2005 года на 48,2 %. Однако большее влияние на этот показатель оказал рост средней заработной платы одного работника, составившей в 2007 году более 11,5 тыс. руб. и превышающей уровень 2005 года на 26,5 %.

    Данные  изменения являются положительными для организации, однако внедрение  нового производства сказалась несколько  отрицательно на результатах деятельности организации в 2007 году по сравнению с 2006 годом (таблица 2). 

    Таблица 2 – Результаты деятельности ОАО «Компания Импульс» 

 
 

      Таким образом, внедрение производства муки потребовало отвлечения значительного  объема ресурсов организации, что сказалось  на производстве и реализации безалкогольных напитков. Выручка от продажи и  остальные показатели результативности деятельности организации оказались в 2007 году немного ниже уровня 2006 года.

      Однако, не смотря на это, за анализируемый период рост выручки от реализации составил 17,3 %, а чистой прибыли организации – 35,4 %.

      Для более детального изучения эффективности  деятельности ОАО «Компания Импульс» рассмотрим  показатели, приведенные в таблице 3. 

      Таблица 3 – Показатели эффективности деятельности ОАО «Компания Импульс» 

 

      Из  анализа динамики показателей таблицы 3 видно, что отвлечение значительных ресурсов на внедрение нового производства также неблагоприятно сказалось и на показателях эффективности использования основных ресурсов организации.

      Это связано, прежде всего с тем, что производство муки в ОАО «Компания Импульс» внедрялось в четвертом квартале 2007 года, поэтому в этом периоде не было получено результатов, соответствующих уровню 2006 года по производству безалкогольных напитков, а производство муки еще не вышло на запланированный уровень производства и сбыта продукции.

      Однако  уровень большинства показателей  эффективности использования ресурсов в ОАО «Компания Импульс» в 2007 году выше уровня 2005 года. Так эффективность использования производственных площадей по показателю выручки от продажи продукции выросла на 5,9 %. Эффективность использования трудовых ресурсов возросла по всем показателям: по прибыли до налогообложения – на 22,5 %, а по чистой прибыли – на 15,4 %.

      Уровень эффективности использования основных и оборотных фондов организации остался неизменным по сравнению с уровнем 2005 года, а по показателю выручки от продаж даже сократился на 22,7 %. Это обусловлено более высокими темпами приобретения новых основных производственных фондов и увеличения сырьевой базы по сравнению с темпами роста выручки.

      В целом указанные изменения сказались  на уменьшении рентабельности продаж и совокупного капитала организации  по сравнению с 2006 годом, но их уровень  в 2007 году оказался все-таки выше уровня 2005 года на 0,3 %.

      Для изучения эффективности хозяйствования и использования организацией финансовых ресурсов следует провести анализ показателей деловой активности (таблица 4).

      Динамика  коэффициентов оборачиваемости  отдельных видов активов и  капитала организации свидетельствует о снижении уровня деловой активности организации как по сравнению с 2006 годом, так и по сравнению с уровнем 2005 года.

      Так за анализируемый период снизилась  оборачиваемость всего капитала организации на 0,092 пункта, собственного капитала – на 28,498 пункта, оборотных активов – на 0,065 пункта. Это, соответственно, отразилось на увеличении продолжительности одного оборота всего капитала на 24 дня, собственного капитала – на 14 дней, оборотного капитала – на 6 дней.