Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 12:51, отчет по практике
ООО «Русское поле» является сельскохозяйственным предприятием, занимающимся растениеводством и реализующим свою продукцию. Основной покупатель продукции и потребитель услуг – граждане, фермеры и перерабатывающие предприятия (мукомольные заводы, пивоваренные заводы, комбикормовые заводы, сахарные заводы и т.п.), которым требуется максимально возможная опера¬тивность и высокое качество.
ρK = * 100 % ,
ρ СK = * 100 % ,
ρ ЗK = * 100 % ,
ρN = * 100 % ,
ρS = * 100 % ,
где ρK , ρ СK , ρ ЗK, ρN, ρS – рентабельность капитала, собственного капитала, заемного капитала, продаж, затрат на производство,
P – прибыль от продаж продукции (работ, услуг),
P1 – чистая прибыль,
P 2 – общая бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения),
K – среднегодовая стоимость капитала,
N – выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг,
S – полная себестоимость проданной продукции (работ, услуг),
ЗК
– среднегодовая стоимость
СК
– среднегодовая стоимость
Вывод: в отчетном году уменьшилась прибыль от продаж и среднегодовая стоимость капитала, что способствовало росту рентабельности капитала на 12, 68 пункта. Рентабельность продаж увеличилась с 2.61 на 38,34 и составила 40,95 пункта.
В целом, можно сказать, что предприятие в отчетном году работало рентабельно.
Теперь
уделим внимание динамике и структуре
доходов и расходов организации.
В своей деятельности ООО «Русское поле» руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации "Об акционерных обществах" от 26 декабря 1995 года.
Управление Обществом осуществляется Советом директоров и Генеральным директором. Обязанности бухгалтерии определены в должностной инструкции, в которой описываются права и обязанности бухгалтера.
В ООО «Русское поле» ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет генеральный директор предприятия. Он создает необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учет, обеспечивает неукоснительное выполнение всеми структурными подразделениями требований главного бухгалтера по вопросам оформления и предоставления учетных документов. Генеральный директор предприятия ввел в штат должность бухгалтера, главного бухгалтера.
Для
обеспечения достоверности
Порядок (количество инвентаризаций в отчетном году, даты их проведения, перечень имущества и обязательств, проверяемых при каждой из них, и т.д.) проведения инвентаризации определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно.
На основании учетной политики ООО «Русское поле» инвентаризация основных средств проводится один раз в год.
Инвентаризация материальных запасов в ООО «Русское поле» проводится один раз в конце года. По результатам инвентаризации недостач и излишков выявлено не было.
Систематический контроль соблюдения кассовой дисциплины возложен на уполномоченных лиц обслуживающего банка, и, согласно приказу руководителя, на главного бухгалтера.
В
соответствии с уставом Общества
в организации создается
При выполнении своих функций Ревизионная комиссия вправе требовать предоставления документов о финансово-хозяйственной деятельности Общества от лиц, занимающих должности в органах управления Общества.
Ревизионная комиссия представляет результаты своих проверок Общему собранию акционеров. Ревизионная комиссия вправе созвать внеочередное заседание Общего собрания акционеров в случае, если оно не будет созвано Советом директоров по требованию Ревизионной комиссии.
Генеральный директор представляет годовую бухгалтерскую отчетность, подтвержденную Ревизионной комиссией и независимым аудитором Общества, Совету директоров для предварительного утверждения и Общему собранию на его годовое заседание для окончательного утверждения.
Низкий
уровень неотъемлемого риска
и риска средств контроля достигается
путем своевременного выявления нарушений
и быстрого его исправления, а также закрепление
в Уставе и учетной политике организации
средств и методов контроля.
Заключение
Проанализировав работу предприятия можно сделать следующие выводы.
Действующие производственные мощности в ООО «Русское поле» – производство и реализация сельскохозяйственной продукции (растениеводство), используются с учетом обеспеченности сырьевыми ресурсами и рынком сбыта готовой продукции.
Основные технологические производства ООО «Русское поле» работают в сезонном режиме. Остановка на ремонт отдельного оборудования производится согласно графику планово-предупредительного ремонта, но так же есть не запланированные простои, связанные с отраслевой принадлежностью предприятия.
Решение вопросов для увеличения производства продукции требует, прежде всего, обоснованного подхода при принятии маркетинговых и финансовых решений, а уже следующим этапом этой работы должен стать поиск резервов использования основных средств и повышения фондоотдачи внутри предприятия.
Предприятие работает ритмично, (за исключением чрезвычайных событий – засуха), но необходимо провести мероприятия по техническому перевооружению для повышения производительности оборудования, по заключению договоров на поставку сырья, материалов и оборудования с предприятиями - производителями.
О положительном результате работы по сравнению с предыдущим годом свидетельствуют следующие данные: увеличилось производство товарной продукции; увеличилась отгрузка и услуги, выполненные собственными силами и т.д.
Но, несмотря на положительную тенденцию увеличения объемов производства, стоит обратить внимание на техническое перевооружение производства и внедрению инновационных технологий, повышение производительности труда и т.д.
Список использованной литературы
Законодательные и нормативные акты
Монографии, учебники и учебные пособия