Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 12:51, отчет по практике
ООО «Русское поле» является сельскохозяйственным предприятием, занимающимся растениеводством и реализующим свою продукцию. Основной покупатель продукции и потребитель услуг – граждане, фермеры и перерабатывающие предприятия (мукомольные заводы, пивоваренные заводы, комбикормовые заводы, сахарные заводы и т.п.), которым требуется максимально возможная опера¬тивность и высокое качество.
По данным таблицы видно, что фондоотдача основных средств увеличилась по сравнению с прошлым годом на 1, что говорит об эффективном использовании основных фондов и получении за счет этого прибыли.
Фондоотдача
активной части увеличилась на 1,6,
что положительно повлияло на увеличение
фондоотдачи в целом.
Условием бесперебойной работы организации является его полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется их затратами на выполнение производственной программы, капитальное строительство, непромышленные нужды и на создание необходимых запасов на конец периода.
Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов. [14, 15]
Различают внутренние (собственные) источники материальных ресурсов и внешние.
Степень
обеспечения организации
К об дог = (Qвнут + Q дог) / Q план
К об факт = (Qвнут + Q факт) / Q план ,
где Qвнут –покрытие потребности из внутренних источников;
Q дог – плановый объем поставок в соответствии с заключенными договорами на поставку;
Q факт – фактический объем поставок из внешних источников;
Q план – плановая потребность.
Здесь объем материальных ресурсов оценивается в натуральных единицах измерения.
Основными видами сырья по объему закупок являются семена и посадочный материал зерновых и зернобобовых (озимых и яровых) культур, рапса, кукурузы, сои, подсолнечника. (табл. 5)
Таблица 5. Анализ материальных затрат по приобретению материальных ресурсов ООО «Русское поле», 2009 – 2010 гг.
Наименование | Отчетный год, тыс. р. | Предыдущий год, тыс. р. | Изменения (+, -) |
А | 1 | 2 | 3 |
Сырье и материалы, в т.ч.: | 22476 | 19854 | 2622 |
|
14576 | 13552 | 1024 |
|
796 | 552 | 244 |
|
731 | 725 | 6 |
|
217 | 150 | 67 |
|
6156 | 4875 | 1281 |
Минеральные удобрения | 26568 | 12718 | 13850 |
Химические средства защиты растений | 6448 | 16394 | - 9946 |
Электроэнергия | 825 | 829 | - 4 |
Нефтепродукты | 24886 | 10446 | 14440 |
Продолжение табл. 5 | |||
A | 1 | 2 | 3 |
Запасные части, ремонтные и строительные материалы | 17517 | 4168 | 13349 |
Работы и услуги, выполненные сторонними организациями | 20052 | 22084 | - 2032 |
Итого | 118772 | 86493 | 32279 |
Из данных таблицы видно, что в 2010 г. организация потратила 118772 тыс. руб., что на 32279 тыс. руб. больше предыдущего года. Большое влияние оказало увеличение затрат по приобретению нефтепродуктов, запасных частей и минеральных удобрений. Сократились затраты по закупке химических средств защиты растений, а так же по оплате работ и услуг сторонних организаций.
Потребность в материальных
Таблица 6. Анализ расхода материальных ресурсов ООО «Русское поле»
Виды ресурсов | Предыдущий период, тыс. р. | Отчетный период, тыс. р. | Темп роста, % | Изменения (+,-), тыс. р. | Темп прироста, % |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Сырье и материалы | 19854 | 22476 | 113,2 | 2622 | 13,2 |
Минеральные удобрения | 12718 | 26568 | 208,9 | 13850 | 108,8 |
Химические средства защиты растений | 16394 | 6448 | 39,3 | - 9946 | - |
Электроэнергия | 829 | 825 | 99,5 | - 4 | - |
Продолжение табл. 6 | |||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Нефтепродукты | 10446 | 24886 | 238,2 | 14440 | 138,2 |
Запасные части, ремонтные и строительные материалы | 4168 | 17517 | 420,3 | 13349 | 320,3 |
Работы и услуги, выполненные сторонними организациями | 22084 | 20052 | 90,8 | - 2032 | - |
Итого | 86493 | 118772 | 137,3 | 32279 | 37,3 |
Темп прироста потребления материальных ресурсов (37,3 %) в текущем периоде говорит о повышение цен на основное сырье, наращивании объема производства продукции. Значительный прирост наблюдается по таким статьям расхода, как запасные части (связано с повышение цен на товары данного вида), нефтепродукты и минеральные удобрения (увеличение объема закупок). Снижение темпов роста, а как следствие, отсутствие прироста наблюдается по таким статьям расходов как электроэнергия, химические средства защиты растений и оплата услуг сторонних организаций. При планировании потребности в материальных ресурсах выявленные тенденции должны быть учтены.
Анализ использования материальных ресурсов проводится по следующим показателям: материалоотдача, материалоёмкость, частные показатели материалоёмкости (металлоёмкость, энергоёмкостьи др.), удельная материалоёмкость (материалоёмкость отдельных изделий).
Материалоотдача определяется отношением объема производства товаров (V) к сумме материальных затрат (М) и характеризует отдачу материалов, т.е. показывает, сколько продукции произведено с каждого рубля потребленных материальных ресурсов: Mo = V / М.
Материалоемкость определяется отношением суммы материальных затрат (М) к объему производства товаров (V) и характеризует уровень материальных затрат, приходящихся на 1 руб. товарной продукции
Me = М / V [11, 20]
Таблица 7. Анализ уровня материалоемкости ООО «Русское поле»
Показатели | Предыдущий год | Отчетный год | Темп роста, % |
А | 1 | 2 | 3 |
Объем производства продукции, тыс. р. | 48301 | 146646 | 303,6 |
Расход материальных ресурсов, тыс. р., в т.ч.: | 86493 | 118772 | 137.3 |
|
19854 | 22476 | 113,2 |
|
12718 | 26568 | 208,9 |
|
16394 | 6448 | 39,3 |
|
829 | 825 | 99,5 |
|
10446 | 24886 | 238,2 |
|
4168 | 17517 | 420,3 |
|
22084 | 20052 | 90,8 |
Общая материалоемкость, в т.ч. частная: | 1,79 | 0,81 | 45,3 |
|
0,41 | 0,15 | 36,6 |
|
0,26 | 0,18 | 69,2 |
|
0,34 | 0,04 | 11,8 |
|
0,02 | 0,006 | 30,0 |
|
0,22 | 0,17 | 77,3 |
|
0,09 | 0,12 | 133,3 |
|
0,46 | 0,14 | 30,4 |
В
отчетном году организация изменила
структуру выпускаемой продукции, ориентируемое
в основном на собственное производство,
что привело к уменьшению работ и услуг
сторонних организаций по транспортировке
грузов и прочих работах и услугах. Несмотря
на то, что увеличился объем закупки запасных
частей, ремонтных и строительных материалов,
материалоемкость по остальным статьям
сократилась, что положительно сказалось
на работе организации в целом.
Под
трудовыми ресурсами
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:
Трудовые
ресурсы организации
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.
Рабочие
- это работники, непосредственно
занятые производством
В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей.
Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. (табл. 8)