Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 12:04, курсовая работа
Целью моей работы является рассмотрение особенностей турагентской и туроператорской деятельности и их взаимодействия.
Основная задача данной работы – провести анализ деятельности туроператоров и турагентств, определить систему их взаимодействия друг с другом на примере разработки турпродукта.
Глава 1. Туроператор и турагент как объекты туристкой деятельности 5
1.1 Сущность туроператора и турагента 5
1.2 Функции туроператора и турагента. 6
1.3 Основные различия между турагентом и туроператором 12
Глава 2. Формирование туристского продукта туроператором и реализация турпродукта турагентом. 17
2.1. Формирование туристского продукта. 17
2.2 Заключение договора туроператора с турагентом. 18
2.3. Реализация туристического продукта 27
Глава 3. Разработка туроператором туристского продукта на примере туристической фирмы «Алма-тур» 32
3.1. Характеристика туристической фирмы «Алма-тур» 32
3.2 Анализ системы разработки нового туристического продукта в туристической фирме ООО «Алма-тур» 39
Заключение 45
Список литературы 46
Общество с ограниченной ответственностью «Алма-Тур» является юридическим лицом – коммерческой организацией, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданных в целях извлечения прибыли.
Общество
создано по решению двух учредителей
и зарегистрировано Регистрационной
Палатой Санкт-Петербурга 22 мая 2001 года,
о чем в Едином городском реестре
и журнале регистрации
В соответствии с положениями
части первой Налогового
ООО «Алма-Тур» имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выступать истцом или ответчиком в суде, арбитражном суде.
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указанием на его место нахождения.
На момент создания туристической фирмы ее учредители являются обладателями определенной собственности, которую они вносят в качестве долей в уставный капитал фирмы.
Не
обладая собственным
Турфирма «Алма-Тур» основным видом деятельности выбрало для себя:
«Алма-Тур» осуществляет деятельность по оказанию туристических услуг потребителям туристского продукта, как въездного, так и выездного туризма, с постоянным учетом состояния рынка и основывается на точном знании нужд и потребностей потенциальных потребителей туристского продукта, их оценке и учете возможных изменений в будущем.
Подбор кадров ООО «Алма-Тур» производился на конкурсной основе. Персонал ООО «Алма-Тур» составляет 35 чел.
Ассортимент
услуг предоставляемых ООО «
Таблица 1 Анализ структуры объема реализации туристических услуг
Ассортимент | план | факт | % выполнения
(отклонение) | ||
т.р. | % | т.р. | % | ||
Реализация турпутевок | 1600 | 53.3 | 2000 | 55.5 | + 125 |
Эксклюзив-туры | 500 | 16.7 | 550 | 15.3 | +110 |
Заказ билетов | 450 | 15.0 | 500 | 13.9 | + 111 |
Аренда автомобиля | 150 | 5.0 | 200 | 5.6 | + 133 |
Страховка | 120 | 4.0 | 130 | 3.6 | + 108 |
Другие услуги | 180 | 6.0 | 220 | 6.1 | + 120 |
ИТОГО | 3000 | 100 | 3600 | 100 | + 118 |
Как видим из таблицы, план по реализации туристических услуг фирмой выполнен на 118%.
Кадровая политика фирмы направлена на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала, что достигается через отбор и поощрение. Кроме того, отбор работников в маркетинговую службу производится на основе испытательного срока и выполнения вступительной работы. Практикуется поощрительная система в виде премий и краткосрочных ссуд.
Приоритетной задачей персонала является поддержка «имиджа» ООО «Алма-Тур».
Ведущую роль в деятельности ООО «Алма-Тур» выполняют туроператоры. Они формируют (пакетируют) различные услуги (размещение, транспорт, питание, развлечения в единый туристический продукт реализуемый туристу непосредственно.
Основная схема работы «Алма-Тур» по обслуживанию потребителей туристского продукта следующая: при имеющемся спросе на какой-либо тур клиента тщательно информируют о ценах, условиях проживания, особенностях страны, дают информацию об отелях, дают рекомендации и дельные советы, предоставляют буклеты и рекламные проспекты. Эту работу выполняет менеджеры по продажам, в зависимости от направления, также туриста знакомят с правилами предоставления услуг.
Затем
при клиенте делается заявка тур
оператору для получения
Туристу присылается конверт, содержащий ваучер на проживание, авиабилеты (ж/д билеты, в зависимости от выбранного тура), медицинская страховка. Конверт можно также получить перед отправлением. В таком случае представитель от тур оператора приходит к назначенному времени в назначенное место (например: перед вылетом из аэропорта все представители фирм встречают туристов в определенном месте). Также выдается путевка, заключается договор между туристическим агентством и клиентом.
Заявку, как правило, делают заранее, но непосредственно перед путешествием проводиться инструктаж, если клиент в этом нуждается (таможенные формальности, визовые формальности), предлагается приобрести специальную литературу (карты местности, путеводители, разговорники, словари и т.д.).
Стандарт обслуживания турфирмы «Алма-Тур»:
Необходимо отметить, что ООО «Алма-Тур» существует в течение двух лет на рынке туристического бизнеса г. Санкт-Петербурга. Рентабельность турфирмы зависит от деятельности всей системы сбыта стандартизированных пакетов туристических услуг, которые в совокупности своей образуют «туристическое путешествие».
Турфирма «Алма-Тур» комбинирует в пакете услуг («package-tour»), по своему усмотрению и желания клиента, услуги непосредственных производителей: гостиниц, транспортных предприятий, экскурсионных бюро. Продукция туроператоров находит свой сбыт через турагентов.
Туроператоры и турагенты ООО «Алма-Тур» контактируют с 60 агентствами в 9 странах мира – США, Германия, Франция, Швеция, Финляндия, Египет, Кипр, Турция, Италия.
В
таблице 2 рассмотрим анализ состава и
структуры оборотных средств ООО «Алма-Тур»
за 2007 год.
Таблица 2 Анализ состава и структуры оборотных средств ООО «Алма-Тур»
Статья | На конец года | На начало года | Изменение | |||
млн. р. | % | млн. р. | % | млн. р. | % | |
Основные средства | 25000 | 45.3 | 30000 | 7.8 | 5000 | 0.2 |
Привлеченные средства | 31 | 0.05 | 76 | 0.02 | 45 | 1.5 |
Реализованные туруслуги | 27500 | 49.9 | 36000 | 9.4 | 8500 | 9.4 |
Денежные средства | 1277 | 2.3 | 159554 | 42.0 | 158227 | 123.9 |
Ценные бумаги | 50 | 0.1 | 100 | 0.3 | 50 | 100.0 |
Дебиторская задолженность | 74 | 0.15 | 15350 | 4.0 | 15276 | 206.4 |
Расходы будущих периодов | 1203 | 2.2 | 137450 | 36.3 | 137247 | 113.3 |
ИТОГО | 55135 | 100 | 378530 | 100 | 323395 | 576.3 |
Из
таблицы видно, что оборотные
средства за год возросли почти в
6 раз. Это свидетельствует о
Далее рассмотрим какова была чистая прибыль ООО «Алма-тур» в 2007 году (см. табл. 3).
Доход | млн. руб. | Затраты | млн. руб. | |
Комиссионные
Другие |
96
14 |
Расходные
чеки
Коммуникации Реклама Эл. энергия Заработная плата персоналу Ремонт и содержание помещения Арендная платаАмортизация |
45
15 4 3 7 1 13 2 | |
ИТОГО | 110 | ИТОГО | 90 | |
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ | 20 |
Как видим, чистая прибыль ООО «Алма-Тур» за 2007 год 20 млн. рублей. Однако ООО «Алма-Тур» планирует расширение рыночного сегмента туристических услуг и увеличение объема туристических услуг на международном рынке туризма. Для этих целей необходимо изыскание дополнительных материальных ресурсов и совершенствование технологии обслуживания потребителей туристского продукта.
Своеобразность организации финансовых отношений в туризме в значительной степени зависят от особенностей ценообразования на продукцию этой отрасли.
Цена туристского продукта или отдельной услуги является весьма динамичной и зависит от многих факторов: стоимости услуг, входящих в турпакет, числа туродней, вида тура (групповой, индивидуальный), количества туристов в группе, их возрастного состава, сезонности и др.
Информация о работе Технологии партнерства туроператоров и турагентов