Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 20:28, отчет по практике
В даному звіті з виробничої практики, я хочу використати офіційні данні та надбання власних спостережень, що здобула під час роботи у готельному комплексі «Луганськ» й за допомогою них провести аналіз роботи готелю.
Вступ 3
РОЗДІЛ I. Навчально – ознайомлювальна практика
1.1 Знайомство з готельним комплексом 4
1.2 Матеріально-технічна база 5
1.3 Функціональна структура готелю 7
РОЗДІЛ II. Технологія обслуговування на житлових
поверхах готелю
2.1 Підготовка покоївки до роботи 9
2.2 Технологія прибирання житлових приміщень(номерів) 10
2.3 Технологія прибирання нежитлових приміщень 12
2.4 Технологія ведення білизняного господарства 13
2.5 Технологія застосування миючих зособів 14
2.6 Надання додаткових послуг у номері 15
2.7 Робота служби покоївок , щодо організації виїзду 16
гостя з номеру
2.8 Техніка безпеки та протипожежна безпека в готелі 17
РОЗДІЛ III. Технологія роботи поверхової служби
3.1 Структура та функції поверхової служби 21
3.2 Службова документація поверхової служби 21
3.3 Посадові обов`язки робітників поверхової служби 22
Висновок 24
Додатки
Література 25
Табель
обліку робочого часу – це внутрішній
документ, що існує для контролю
за роботою працівників, за дотримання
ними внутрішнього розпорядку та графіку
роботи, організації їх роботи та для
розподілу праці. Відповідальним за
цей документ є завідуючий поверхом.
3.3. Посадові обов’язки робітників поверхової служби.
До складу поверхової служи входять: зав. поверхом та покоївки.
Завідуючий поверхом – це особа яка є організатором та контролером роботи поверхової служби та матеріально відповідальною особою за майно поверхового фонду. До головних його обов’язків можна віднести наступні: матеріально-технічне забезпечення технологічних процесів на поверсі (забезпечення працівників служби всім необхідним інвентарем та матеріалами); організація роботи працівників (розподілення робочого часу, створення робочого графіку, розподілення праці між працівниками, створення технологічних нормативів та стандартів); забезпечення контролю (контроль за дотриманням всіх внутрішніх стандартів, правил та нормативів, виконанням роботи працівниками служби); оформлення всієї документації служби.
Покоївка – це структурна одиниця поверхової служби, посада яка виконує технологічні операції підрозділу та забезпечує надання послуг. До основних технологічних операцій покоївки можна віднести: прибирання номеру (проведення всіх видів прибирання та нагляд за номером); дотримання санітарно-гігієнічних вимог до утримання номерів; ведення білизняного господарства та інші (додаток 8).
Незважаючи на займану посаду та виконуючі обов’язки кожен співробітник поверхової служби, так як і всіх інших служб, повинен дотримуватися культури поведінки та професійного етикету.
Професійний етикет – це правила поведінки персоналу, які відповідають посаді працівника та його місцю в структурі підприємства. Дотримання правил професійного етикету покращує враження гостя про готель, забезпечує його прихильність та створення власної клієнтури. Ці правила етикету можна розподілити на дві групи: санітарно-гігієнічні та естетичні вимоги до персоналу та правила поводження при контакті з гостем.
До
першої групи відносяться правила
які стосуються зовнішнього вигляду
працівника (зачіска повинна бути
стримана, а у випадку з довгим
волоссям воно повинно бути зібрано
й закріплено стрічкою чи заколкою;
макіяж повинен бути легким, денним; вуса
та борода підстрижені та доглянуті; робоча
форма чиста, випрасувана; взуття зручне,
вимите й начищене). До другої групи –
правила поведінки, розмови та письма
при контакті з гостем, а саме (мова повинна
бути чіткою й виразною та впроваджувати
гарний настрій, гумор тримати на нейтральному
рівні, жестикуляція та міміка на середньому
рівні, письмо орфографічно правильне
та лаконічне). Завдяки дотриманню цих
правил – якісний показник надання послуг
та проведення технологічних операцій
значною мірою підвищиться.
ВИСНОВОК
Готельне господарство України розвивається з року в рік. Готелі з кожним днем розвивають свою комфортабельність, матеріально – технічну базу, кількість та якість надаваємих послуг. Готельний комплекс «Луганськ» не є винітком.
Провівши аналіз роботи комплексу можна зробити наступні висновки: готель «Луганськ» - це високо розвинуте підприємство транзитно – ділового призначення, що має середній клас обслуговування; структура та керівництво має чітко сформовану схему, що забеспечує якість виконання обов`язків, ефективність керівництва та контролю за всіма операціями в готелі; матеріально – технічна база та стан технічного забезпечення тримається на високому рівні й постійно оновлюється; якість надання послуг значно випереджає всі інщі готелі нашого міста, що виражається через правильність, сумлінність та якість надаваємих послуг.
Але основну свою увагу (за метою практики) приділяла роботі поверхової служби. В готелі «Луганськ», поверхова служба сумлінно та повноцінно виконує поставлені забов`язання (прибирання номерів та кімнат загального користування, прибирання нежилих приміщень, підтримка санітарно – гігієнічного стану приміщень поверхового фонду, ведення білизняного господарства та надання додаткових послуг на поверсі). На прикладі працівників поверхової служби готелю переконалася у ефективності використання технологічних стандартів й нормативів з прибирання, розрахунку миючих засобів та ведення білизняного господарства.
На практиці
закріпляючи теоретичні відомості,
отриманні під час вивчення протягом навчального
року, переконалася, що поверхова служба
це одна з головних служб, яка забеспечує
високий рівень обслуговування та комфорту.
ЛІТЕРАТУРА