Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2012 в 09:15, отчет по практике
Открытое акционерное общество «Гостиница «БУДАПЕШТ» управляет двумя гостиницами: известной с 1956 года гостиницей "Будапешт" и новой, открывшейся в 2006 году, гостиницей "Петр I".
Прекрасное месторасположение гостиничного комплекса делает его одинаково привлекательным как для туристов, так и для бизнесменов. Комплекс находится в непосредственной близости от Кремля, Красной площади, Большого и Малого театров, выставочного комплекса Манеж, других известных театров и музеев.
1. Общая характеристика «Гостиницы «Будапешт» и «Петр 1»……….….3
2. Организация финансового менеджмента в гостиницах……………..…14
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиниц……………31
4. Характеристика выполняемого вида работ……………………….…….39
5. Выводы и рекомендации……………………………….…...……..……..41
6. Приложения…………………………………………………...........……..42
Основные функции: Те же что у портье 2 категории. Согласует все свои действия со старшим ночным портье. Полная материальная ответственность за расчеты с гостями.
Основные функции: Те же что и у портье службы приема плюс всесторонняя помощь гостям ВИП этажа в любых вопросах, предупредительность, работа ВИП гостиной в полном объеме, подготовка номеров к заезду гостей, расстановка по номерам фруктовых ваз, а люксы- вино и бокалы; решение всех проблем гостей ВИП этажа в режиме on-line.
9. Администратор бизнес-центра.
Основные функции: помощь гостям с компьютером, поиск информации для гостей в интернете, помощь в печати, ксерокопировании, сканировании документов; начисления услуг б/ц в счет гостя, подготовка итогов дня для передачи в бухгалтерию. Совместно с отделом продаж бронирование конференц-залов, продажа бизнес-ланчей и прочее.
10. Консьерж.
Основные функции: оказывает помощь гостям в ориентировании по гостинице, в решении любых возникающих у них вопросов в максимально короткое время. Рекламирует услуги ресторанов, баров, бизнес-центра и других подразделений ОАО «Гостиница Будапешт» перед услугами других предприятий Осуществляет организацию предоставления экскурсий, приобретения авиа- и железнодорожных билетов, принимает заказы на билеты в театры, места в рестораны, автотранспорт, курьерские и другие услуги сторонних предприятий и организаций, правильно и своевременно оформляет соответствующую документацию. Предоставляет гостям предприятия информационное обслуживание, используя Интернет, справочники и другие источники информации. Контролирует своевременность подачи гостям автомашин по заказам и четко фиксирует в письменном виде все опоздания, невыезды.
11. Телефонист.
Основные функции: прием и распределение звонков в обе гостиницы. Обеспечение эффективной взаимосвязи между различными службами гостиницы.
12. Паспортист.
Основные функции: несет персональную ответственность за возврат гостям паспортов, виз, миграционных карт и выдачу на руки иностранным гражданам копий отрывных талонов миграционных уведомлений, сохранность и своевременную передачу в органы миграционного учета их оригиналов. Осуществляет контроль за сроками действия паспортов и виз гостей, подлинностью предоставляемых ими документов, наличием миграционных карт у иностранных граждан и отметок о пересечении границы РФ. Проверяет заполнение паспортных данных, произведенное ранее портье службы приема и размещения, исправляет выявленные ошибки, сообщает портье лично о допущенных недочетах в заполнении паспортных данных. Распечатывает и сохраняет на электронных носителях паспортно-визовые данные гостей и доставляет их лично в государственные органы, осуществляющие учет и регистрацию граждан, прибывающих в г. Москву (отдел УФМС).
13. Швейцар.
Основные
функции: приветствие гостей при
их заезде и отъезде, поднос багажа из
автомобиля к стойке, затем в номер аккуратно
и без повреждений, полная координация
работы со стойкой приема и размещения,
оперативное подчинение супервайзеру
по работе с гостями.
Служба приема и размещения гостей осуществляет сбор и хранение информации и клиентах, их вкусах и предпочтениях.
Процедура регистрации гостя (заполнение анкеты, выдача ключа) происходит у стойки приема. Эту операцию проводит менеджер по работе с гостями. На каждого гостя заводится карточка (фамилия, адрес гостя, номер паспорта, номер комнаты, тариф, дата выезда). Гостю выдается визитка, в которой записываются его фамилия, номер комнаты и дата выезда.
Расчет и выписка уезжающих гостей производятся у стойки гостиничной кассы. В кассе начисляют все расходы гостя на его счет. В кассу из службы бронирования или из службы приема и размещения гостей поступают сведения о том, как будет происходить оплата (наличные, кредитная карточка).
Во время пребывания гостя в отеле все счета, выставляемые ему за пользование различными услугами гостиницы, фиксируются на карточке-счете гостя. На основе этих данных при выписке гостю предъявляют к оплате счет, обычно включающий плату за проживание, завтрак (если он не включен), питание в ресторане (если не оплачено на месте), телефон, дополнительные услуги (стирка, чистка вещей, бассейн и т.д.).
Хозяйственная служба несет ответственность за чистоту всего отеля и его номеров. Он имеет несколько помощников, старших горничных. Хозяйственная служба имеет прямую связь со службой приема и технической (инженерной) службой.
Хозяйственная
служба ежедневно сверяет свои данные
о номерах с данными службы
приема. Сообщения службы приема о
выписке гостя из номера фиксируются
в соответствующей графе
Помимо уборки номеров на хозяйственную службу возложена уборка холлов, коридоров, помещений ресторанов.
В хозяйственную службу входит прачечная и химчистка.
Инженерно – техническая служба создает условия для функционирования санитарно – технического оборудования, электротехнических устройств, служб ремонта и строительства, систем слабых токов (телевидение и связь), систем кондиционирования и теплоснабжения.
ОАО «Петр I - Будапешт» насыщен сложным инженерным оборудованием (лифты, системы кондиционирования, отопления, водоснабжения и канализации, электрическое и газовое оборудование кухни, компьютеры и т.д.). Конечно, гостиница не может позволить себе содержать полный штат инженерно-технических работников для обслуживания и ремонта всего оборудования. Поэтому гостиница заключила договоры со специализированными фирмами, которые осуществляют его обслуживание и ремонт.
Техническая служба имеет относительно небольшой штат сотрудников – универсалов, которые способны устранить несложные неисправности сантехнического и электрооборудования.
Инженерная служба в гостинице имеет мастерскую по ремонту мебели, а также службу, проводящую ремонт номеров (малярные и сантехнические работы).
Важная задача инженерной службы – обеспечение пожарной безопасности. Система пожарной безопасности включает в себя систему пожарной сигнализации во всех помещениях гостиницы, средства пожаротушения, средства эвакуации (пожарные лестницы), а также регулярные мероприятия по обучению персонала. Все номера гостиницы обеспечены схемами эвакуации при пожаре.
Служба безопасности создана в гостинице для защиты гостей, их имущества и имущества отеля от возможного нанесения вреда со стороны разного рода криминальных элементов. Главная задача службы безопасности – не расследование совершенных преступлений, а их предотвращение.
Служба безопасности разрабатывает проект системы безопасности отеля, который охватывает все стороны обеспечения безопасности (функции службы безопасности, ее взаимоотношения с другими подразделениями, систему технических средств обеспечения безопасности, действия сотрудников гостиницы в критических ситуациях и т.п.).
Главной функцией службы безопасности является патрулирование помещений. При патрулировании проверяются: заперты ли двери, наличие в помещениях лиц, которых там не должно быть, нарушение правил безопасности служащими. Патрулирование помещений имеет важное значение для предотвращения пожара.
Служба безопасности контролирует служебный и главный входы.
В связи с участившимися угрозами террористических актов служба безопасности знакомит всех сотрудников с правилами поведения в случае звонка с сообщением о заложенном в отеле взрывном устройстве. Решение об эвакуации сотрудников и гостей отеля принимает генеральный директор. Задача службы безопасности при эвакуации – обеспечить сохранность имущества и порядок при эвакуации (в том числе и при пожаре).
Служба
общественного питания обеспечивает
обслуживание гостей в ресторанах, кафе
или барах гостиницы, решает вопросы по
организации и обслуживанию банкетов,
презентаций.
Перечень
Холодный
буфет.
Помидоры
Огурцы свежие
Перец болгарский Редис
Оливки
Маслины
В ассортименте Лососина
Граватлакс
Сельдь
Ветчина варенная
Мясо в/к говядина, свинина
Сыр Тильзитер
Сыр Маздам
Йогурт натуральный
Йогурт фруктовый
В ассортименте масло
Сливочное порционное
Джем порционный
Мёд порционный
Творог зернистый
Хлопья 3 вида
Мюсли
3 вида
Горячее.
Картофельные котлетки
Хаш браун Бекон жаренный
Яичная кашка «Скрэмбл» или глазунья Яйцо отварное
Сосиски в ассортименте (кетчуп, горчица)
Каша в ассортименте
Хлеб в ассортименте
Дэниш в ассортименте
Фрукты свежие.
Яблоки,апельсины,груша,
Бананы,киви
Напитки.
Чай в ассортименте
Кофе «Американо»
Сливки
Молоко
Сахар
Сахарозаменитель
Сок в ассортименте
Вода минеральная с газом
Вода
минеральная без газа
Функции отдела закупок – закупки нужных товаров требуемого качества по разумной цене в нужное время (продуктов, напитков, оборудования и мебели, расходных материалов). В практике работы отдела закупок используют как долгосрочные контракты с поставщиками, так и разовые закупки.
Служба обслуживания номерного фонда обеспечивает обслуживание туристов в номерах, поддерживает необходимое санитарное состояние номеров и уровень комфорта, занимается оказанием бытовых услуг.
Коммерческая служба занимается вопросами оперативного и стратегического планирования, оптимизацией предоставляемых услуг, анализирует состояние гостиничного рынка и изучает потребности клиентов.
Вспомогательные службы обеспечивают процесс работы гостиничного комплекса, предлагая услуги прачечной, портновской, химчистки.
Дополнительные службы оказывают платные услуги. В их состав входят: бизнес- центр, спортивно – оздоровительный центр, салон красоты, конференц-залы, магазин с сувенирной продукцией.
Отдел бронирования.
К функциям службы бронирования относят:
1. Прием заявок и их обработка.
2. Составление необходимой
Прием заявок осуществляется по телефону, факсу, телексу, по почте, с помощью компьютерных систем бронирования. Каждая заявка должна содержать следующую информацию:
После соответствующей
Информация о работе Отчет по практике на примере гостиницы «БУДАПЕШТ»